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銀行客戶經理工作培訓計劃范文-全文預覽

2024-12-07 02:12 上一頁面

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【正文】 種資產、負債、中間業(yè)務知識和運用方法。介紹客戶經理職位說明及職業(yè)必備?! ?其它?! I銷技能?! 〗鹑诋a品知識。同時,崗位不同、職級不同和職位不同,對客戶經理的素質要求也不一樣,因此,對客戶經理的培訓應強調因人施教的原則,根據不同的對象、不同的崗位、不同職位選擇不同的培訓內容和培訓方式。為調動客戶經理參加和接受培訓的積極性,要讓客戶經理參與到培訓活動中去。對銀行客戶經理在職培訓應強調針對性、實踐性。因此,通過培訓,可以增強客戶經理的滿足感?! ?四)滿足客戶經理自我成長的需要  現(xiàn)代培訓的理念是:工作已經成為一個持續(xù)學習的過程,是個人為提高自己的市場價值而進行的投資。隨著知識的更新、技術和信息的迅速發(fā)展,若客戶經理的知識、技術仍停滯不前,必然要遭到社會的淘汰。一家商業(yè)銀行能不能適應市場經濟的變化,能不能在激烈的金融市場競爭中取得優(yōu)勢地位,關鍵在于其有沒有一大批高素質的人才?! ‰S著時代的進步與銀行的發(fā)展,越來越多的商業(yè)銀行更重視通過內部培訓開發(fā)來獲得高質量的人力資源?! 】蛻艚浝硭刭|的提高要通過培訓來實現(xiàn),客戶經理的晉升和調職,需要通過培訓來鋪路?! 蛻艚浝淼某掷m(xù)培訓  客戶經理作為商業(yè)銀行高素質人才的群體,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營與管理的人才資源主體,其素質高低對商業(yè)銀行開發(fā)客戶、開拓市場有著直接的影響。第四,完善對客戶經理的監(jiān)督管理,防范經營風險。除了在國內培訓外,對一些高級客戶經理,可有計劃地組織到境(國)外進行短期培訓考察,以開拓視野、掌握新知識。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經理擔任,競爭上崗。信息情報收集反饋。開拓業(yè)務(以批發(fā)業(yè)務和私人銀行業(yè)務為主)?! 】茖W定位?! 】蛻艚浝硖幵谑袌龈偁幍淖钋熬€,必須充分運用現(xiàn)代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機?! 「愫觅J后監(jiān)控工作。  受理客戶授信申請。大力促銷業(yè)務,提倡連帶促銷,交叉式銷售,為客戶提供一攬子報務。全方位地開發(fā)新業(yè)務。培訓內容包括有關的法律、財務分析、國際貿易融資、營銷技巧,其它如生存訓練、EQ訓練、戰(zhàn)爭游戲等。邀請金融專家到本銀行講座。銀行客戶經理工作培訓計劃范文3  客戶經理是商業(yè)銀行高素質人才的群體,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經營與管理的人力資源主體,其素質高低對商業(yè)銀行開發(fā)客戶、開拓市場的著直接的影響。從培訓的時間順序來看,知識需要在入職時就開始培訓。  下面我們通過一個例子來看態(tài)度培訓是如何來做的。要高度精通各項銀行的對公授信產品,這是關鍵中的關鍵,要高度知道這些產品如何使用。更上一層的技巧包括:渠道管理、大客戶銷售管理、區(qū)域銷售管理、銷售團隊管理等等?! °y行在態(tài)度方面具體的課程包括:銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業(yè)化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質量意識、成本意識、學習態(tài)度、自我激勵、壓力管理等?! ︺y行必須忠心耿耿,這是第一位的,新入行的客戶經理第一課應當是價值觀的培訓,培訓客戶經理從文化、價值觀上認同本行,個人職業(yè)生涯愿意與銀行共同發(fā)展。全部通過實際案例的分析、講解,幫助客戶經理能夠準確的定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技巧,迅速打開營銷局面。銀行客戶經理工
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