銀行主管個人年度總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 點服好務，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。現(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下： 一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 會計主管工作，責任重大，一年來，我努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神，對下深入了解基層實際，增強自身執(zhí)行力。本人能在本年度取得如此優(yōu)異的成績，當然離不開同事們的配合和領(lǐng)導的支持。 大堂團隊管理： xx年3月份接手了大堂團隊管理工作。銀行主管個人年度總結(jié)報告 篇一： xx年是我在招商銀行寮步支行工作的第二年，在領(lǐng)導的支持和鼓勵下，我接手了大堂主管的工作，管理大堂的服務和大堂團隊的銷售，這一年中，大堂的工作無論在服務還是管理方面都有了很大的提升。在大堂服務上，要配合柜臺及時分流客戶，要為客戶所需，為客戶所急，贏取客戶的信任，要讓每一位客戶都感受到我們的微
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