通用版小學校長培訓心得匯總-全文預覽
【正文】 “教學的每一過程不是流于形式，而是注重實效”。在教學管理中結合實際，我與教務主任一起制定出了《教學常規(guī)檢查量化表》、《教學工作計劃》，成立了教研組、備課組。為提高發(fā)展策略，限度的滿足教職工自身發(fā)展的需求，培養(yǎng)管理的能手、教育的骨干，我實行“一崗雙責”的管理模式，在教育教學活動中精心組織“六個一”活動?！ ?1)人事管理:調整激勵機制。無論是大會還是小會，讓他深存于教師。第三是質量的類型。一所學校質量的高低，是否有競爭力，關鍵看這所學校校長的管理能力。作為校長要為教師創(chuàng)設一種讀書的氛圍、讀書條件，真正讓教師成為社會中讀書最多的人群。作為一名校長，應鼓勵教師多讀書，努力創(chuàng)造讀書、學習的機會。教育就是財富。用完善的制度來支撐學校，做到制約機制周全，有操作性、實效性、易被師生采納。三不：不自私、不猜疑、不嫉妒?！ ∫敽靡幻ｉL，最后要把崗位當作干事的平臺，精心謀事，在想干事、會干事上下功夫。尊重、信任班子的每一個成員，讓他去想辦法、出思路，遵循現(xiàn)在是同事，永遠是朋友的理念，從各方面關心好每一位教師，建立好友誼。四是表率作用問題。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不撤臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關，層層負責?！ ∫敽靡幻ｉL，首先必須勤于學習，學習是的導師，不學習是落后的象征。校長對學校的領導，首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導，其次才是行政管理。這次培訓我的體會如下： 一、校長要設計好學校的品牌 校長是學校工作的多面手?！ ⌒W校長培訓心得【2】 參加此次校長培訓，令我耳目一新，深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。 總而言之，通過培訓學習，我更深的認識了學校的辦學理念，辦學思想，一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。書永遠是成長的階梯，我以為新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。教師在學生中起著直接表率的作用，教師必須要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功，才能帶領著學生穿越知識的海洋，跨過廣闊的宇宙。這樣就要校長有時代的眼光，正確的辦學理念，在校園中起著模范表率的作用，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面，他的意識直接影響學校的發(fā)展，因此，校長應具備學習、服務、質量考核、改革創(chuàng)新等多種意識。作為一校之長，要領導好一所學校，就要有：時代的眼光，社會的良知?！耙莘蚪逃W(wǎng)是通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺快速及時傳遞，讓廣大人民群眾了解逸夫小學的教育，為逸夫小學的發(fā)展真正起到了鼓與呼的作用。民主小學的成功辦學真實、具體地體現(xiàn)了這種理念。這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學、最先進的教育理念?！ ∫?、南寧市民主小學給我的啟示： 走進校園，一眼就看出這所學校與我們平南縣邊遠學校的巨大差距。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施，會使我校的教育教學走上新的臺階。他們不僅強調教育的整體性的、全面性的，而且讓學生不僅學習到各種知識，還要接受道德與正確的人生觀、價值觀，并且啟發(fā)他們學以致用，更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎上，讓學生懂得如何走正確的路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務大眾、貢獻社會。在勤勞的服務精神下，才能體會樸素的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務人群的態(tài)度。逸夫小學借助“一個網(wǎng)頁四個平臺”，全面教育的發(fā)
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