遼寧省三個(gè)推進(jìn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 精氣神，保持昂揚(yáng)向上的干勁韌勁，亮出黨員身份，走在前列、干在實(shí)處，立足崗位努力工作創(chuàng)先進(jìn)，帶領(lǐng)職工克難攻關(guān)當(dāng)優(yōu)秀。一是要發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團(tuán)、五個(gè)非鋼板塊等盈利能力不斷提升，特別是一季度各生產(chǎn)基地也出現(xiàn)了百花齊放的局面，朝陽鋼鐵、鞍鋼聯(lián)眾、鲅魚圈、西昌鋼釩、攀鋼釩、攀長特等都走出了虧損困境。從當(dāng)前來看，我們確定20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為贏的目標(biāo)，是在對政治環(huán)境、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自身發(fā)展等綜合情況的判斷基礎(chǔ)上，作出的正確決策。再造一個(gè)鞍鋼，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。進(jìn)入二季度，全集團(tuán)廣大干部職工要把貫徹落實(shí)的重要指示精神作為首要政治任務(wù)，全力打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓鞍鋼集團(tuán)鳳凰涅槃 浴火重生，再創(chuàng)長子輝煌。3月7日，在十二屆全國人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)參加審議時(shí)提出了三個(gè)推進(jìn)的要求，為鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、鞏固提高的工作思路，鞏固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，確保二季度、上半年實(shí)現(xiàn)盈利，三季度、四季度持續(xù)穩(wěn)固，最終實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。黨的將在今年召開，國家出臺(tái)了加快東北地區(qū)老工業(yè)基地振興一系列政策，化解過剩產(chǎn)能持續(xù)有力推進(jìn)，給我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一季度，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了開門紅，這是全集團(tuán)5年來的首次季度盈利，特別是營業(yè)收入、利潤增長由過去國內(nèi)鋼鐵行業(yè)墊底轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先水平。各級領(lǐng)導(dǎo)干部
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