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車間統(tǒng)計員個人工作總結(jié)十篇-全文預覽

2024-12-07 02:04 上一頁面

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【正文】 使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產(chǎn)?! ≡诠ぷ魃蠄猿肿龅绞率露家蟹e極性,主動性,責任性。自從進入辦公室以來,在各領(lǐng)導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作劃上圓滿的句號?! 】偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!  四、存在的不足  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。祝公司越來越發(fā)展,越來越美好。合理利用時間,充分發(fā)揮自己的大腦。只有從小事做起,才能做大事。生命珍貴,安全第一。并做仔細。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。有的時候要進行心里溝通。自從20xx年8月份我來到了xx公司,就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)主要負責以及下事情:  各種報表的統(tǒng)計(材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表)  車間產(chǎn)品移交單  訂單和圖紙的整理。工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠?! ?三)多從細節(jié)思考,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難?! ?二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。在這一年里,我用心配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把工作圓滿完成。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自我,統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真”,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自我的耐心,增強自我的細心,時刻提醒自我,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的’市場競爭環(huán)境。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。  反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。  二、員工管理  要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。  20xx已接近尾聲,20xx立刻就會到來,期望在新的一年里我的工作會有更大的進步。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導,為集團領(lǐng)導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算帶給支持。同時,充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司帶給可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變?! ∥覀兏叨戎匾暀n案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。  建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要資料,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。我們堅持實事求是,弘揚求真務(wù)實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量?! ∥覀儑栏駡?zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實?! 〗陙恚瑖@“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層基礎(chǔ)工作。按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:  一、公司領(lǐng)導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。近年來,公司的領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經(jīng)費落實狀況好,部門配合順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高?! 《?、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作?! ∪磿r完成統(tǒng)計工作,為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策帶給準確依據(jù)。  統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在?! ∥濉⒔⒁?guī)范的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量?! ×?、嚴格統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案利用科學化。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。下方將一年來的工作狀況向大家做個匯報:  我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作?! 〗ㄖI(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善
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