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車間工作計劃-全文預覽

2025-12-05 02:04 上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作?! “凑展?、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。車間工作計劃4  20xx年、車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律、本著不斷規(guī)范、深化的要求、進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念、抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)、采取源頭把關(guān)、全過程控制措施、立足防范、強化監(jiān)督?! 。?)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性?! 。?)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?! 。?)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性?! 《?、確保產(chǎn)品質(zhì)量  全年目標:  全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。 ?。?)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心?! ∫弧踩a(chǎn)  全年目標:  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。對工作中產(chǎn)生的各種應保密的集體研究形成事項、決定、紀要情況等,要按工作紀律要求做到保密?! 〖訌妼χ行挠嬎銠C的管理。上網(wǎng)信息必須由分管領(lǐng)導簽字,涉密信息還必須由中心責任人簽字后方可以上網(wǎng)運行?! ∪?、加強管理,確保安全  中心保密工作領(lǐng)導小組在抓好日常保密管理的同時,要以涉密人員、涉密計算機網(wǎng)絡(luò)等管理為重點,力求抓出實效,確保國家秘密和工作秘密的安全。主要領(lǐng)導擔任起對保密工作全面領(lǐng)導和督促檢查的責任,分管領(lǐng)導要管好分管領(lǐng)域內(nèi)保密工作的措施落實,及時解決保密工作存在的問題,做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里,保密工作就延伸到哪里。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改、并做好記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。充裝車輛必須證件齊全、充裝時必須做好安全措施、嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。  教育好車間全員做好交通安全和消防工作。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則、強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識、加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。車間工作計劃車間工作計劃1  加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習、加強對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習、提高員工安全意識和素質(zhì)、為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。加強現(xiàn)場安全工作、對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查、確保安全。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人?! 〖訌妼Τ溲b液氧的管理。加強對?;返陌踩芾怼<訌姲踩[患的整改工作。車間工作計劃2  一、加強領(lǐng)導、落實責任  單位領(lǐng)導高度重視新形勢的保密工作,領(lǐng)導班子成員工作變化,及時調(diào)整領(lǐng)導小組,明確責任,由一把手黃毅任組長,親自抓、負總責,辦公室負責人具體承辦,各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,制定領(lǐng)導干部保密工作責任制,把保密工作納入領(lǐng)導班子民主生活會內(nèi)容,把各科室保密工作
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