質(zhì)量年終總結報告結尾-全文預覽
【正文】 告結尾 深入開展質(zhì)量管理體系建設工作 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理?！ №椖坎恳M一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。質(zhì)量年終總結報告結尾【篇一】質(zhì)量年終總結報告結尾 提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì) 一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的； 二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售?！ ≠|(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合
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