董事長在集團(tuán)公司工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話-全文預(yù)覽
【正文】 制。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代表的眾多項(xiàng)目部，不斷加深對(duì)xx工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅(jiān)克難。 疫情防控的整個(gè)過程，充分詮釋了向上文化的先進(jìn)性，驗(yàn)證了鐵軍團(tuán)隊(duì)的組織性和紀(jì)律性。2020年，公司進(jìn)一步夯實(shí)和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延?！ x北廣場改造、xx、xx酒店等項(xiàng)目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認(rèn)同。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目獲得xx獎(jiǎng)、xx，xx會(huì)議中心獲得xx工程獎(jiǎng)、xxx，xx地塊等x個(gè)項(xiàng)目榮獲長安杯?！ ∪粘?nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動(dòng)作為，對(duì)存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對(duì)消極懈怠的項(xiàng)目部和員工個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、嚴(yán)肅考核，全年先后通報(bào)處理“不合格項(xiàng)目部”x個(gè)。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時(shí)開展全員警示教育，強(qiáng)化了大家的紅線意識(shí)?！ ∩习肽?，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺(tái)正式上線運(yùn)行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補(bǔ)作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊(duì)建設(shè)成效，公司于x月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、xx、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程?！ ∷痉ㄨb定業(yè)務(wù)完成了xxx個(gè)地區(qū)法院對(duì)接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果?！ 」鞠群笸瓿蓌x、xx、xx、xx等地以及xx、xx的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動(dòng)相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的xx絲路文化旅游項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚(yáng)，各項(xiàng)工作取得了新成績和新進(jìn)展，進(jìn)一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實(shí)力和品牌價(jià)值。審時(shí)度勢，部署實(shí)施打造鐵軍團(tuán)隊(duì)和聚焦特色價(jià)值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，大市場大經(jīng)營工作推進(jìn)踏實(shí)有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果。重點(diǎn)遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實(shí)施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實(shí)施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1