【正文】 戶、無證戶、消費者發(fā)放宣傳資料近千余份，市場檢查和宣傳工作相結合；，我們分別在荔波、甲良等市場設立咨詢臺，張貼標語，真假煙識別等活動，在縣局院壩內(nèi)制作宣傳欄、懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳；通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為荔波卷煙市場的監(jiān)管打下了良好的基礎。 （三）抓好預檢預定級，到收購站點復驗定級的收購工作。 （二）、加強輔導員的考核管理，努力落實《保山烤煙綜合標準》。 在工作中，認真學習煙草科技知識，不斷增強自身的業(yè)務素質(zhì)，注重煙草新科技的推廣與應用，以提高煙葉質(zhì)量為己任，把自己學到的技術知識以培訓的方式傳授給煙農(nóng)，不斷提高煙農(nóng)的種煙水平以生產(chǎn)適應煙葉市場不斷變化的需要。 三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。 三、存在的不足和努力的方向 回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。三是嚴格廉潔自律。 在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù) 真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。 ⒉強化煙農(nóng)培訓教育工作。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。 今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重， 受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。 實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。帶領煙技員打造示范點，充分體現(xiàn)了 煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。 ****年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。 回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。非凡新隊員要加強引導，做好新隊員的培訓工作。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，今年我狠抓責任制，定車定人，實行帶車責任制，出車登記制，夜間出車須經(jīng)隊長簽字，杜絕私人用車，從而保證全年車輛無事故。保證各項決策、決定落實到位，堅持完成上級交辦的各項任務。通過學習、培訓、教育等方式，不斷提高隊員嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的水平和能力，端正了執(zhí)法風紀，嚴厲了內(nèi)部紀律。 ⑶強化隊伍建設。有力地打擊了違法煙販的囂張氣焰，維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執(zhí)法的威信，為卷煙銷量的增長打下了堅實的市場基礎。為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結合，統(tǒng)一行動與分散檢查相結合。一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴于律己，嚴格治理。一是由被評議對象在本單位和參加會議的縣委領導和參會黨 員進行述職報告；二是發(fā)放評議測評表，分別對測評對象進行打分測評；三是由匯總人中對測評表進行認真匯總，并公布民意測評結果，接著進行了評議。首先是在學習上合借鑒外單位經(jīng)驗的基礎上，結合我局的實際情況開展各項工作，明確了述職評議的指導思想、目的、對象、內(nèi)容、要求和方法。在此基礎上，與會黨員分別對述職人員進行了民主評議，通過開展述職評議，加大了監(jiān)督力度，增強了監(jiān)督實效，促進了領導及其各部門的工作。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。五是堅持民主集中制原則。四是注重表率，起模范帶頭作用。嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，積極參加黨風廉政建設圖片展和“示范與警戒”電教月活動，并結合《黨風廉政建設責任制》的相關要求，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。六是網(wǎng)絡隊伍素質(zhì)明顯提高。電話訂貨率都達到xx0%。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。 二是企業(yè)文化建設特色鮮明。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠度，建立了一套客戶分類標準和誠信管理體系，改變緊俏煙差別供應為普供制，暢通客戶溝通渠道，設立800投訴電話，提高客戶對煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡凝聚力顯著提高。在省、市局（公司）統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅持優(yōu)化資源配置，實行節(jié)約化經(jīng)營原則，打破常規(guī)實行“四員聯(lián)動”，提高了工作效率，降低了運營成本，網(wǎng)絡運行質(zhì)量和對零售終端的控制力顯著提高。我通過個人能力的提高，來提高團隊的整體能力，使學習成為干部職工的自覺行動。不局限于一般意義的獲得知識和信息，更側重于健康品格和心態(tài)的培育，側重于學習習慣和能力的培育。還積極參加各種學習培訓活動，重點學習了市場經(jīng)濟學、現(xiàn)代營銷學、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務理論和一些辦公自動化知識，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領導能力，以更好地為我縣的營銷網(wǎng)絡建設工作服務。 ⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗，不能很好地進入到角色中去；也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。 安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。 ⑷盡心盡職，扎實做好大隊內(nèi)務管理。 正規(guī)化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。 根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質(zhì)高的目標邁進。 一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《