某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上的講話范文稿-全文預(yù)覽
【正文】 了在每周工作例會(huì)上學(xué)習(xí)制度，昨天的例會(huì)上，我們已經(jīng)學(xué)了一次，機(jī)關(guān)各處室也要有相應(yīng)的安排。但是很多部門是將這些制度束之高閣，當(dāng)成擺設(shè)了。要堅(jiān)決杜絕由公司承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為，堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼。為此，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、下定決心，按照“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作要求，從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從中層干部做起，從共產(chǎn)黨員做起，從關(guān)鍵崗位做起，至上而下抓落實(shí)，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推向新高度。部分干部員工知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，學(xué)用結(jié)合不緊，缺乏改革創(chuàng)新意識(shí)和工作熱情。個(gè)別干部員工面對(duì)基層的問(wèn)題時(shí)，實(shí)地調(diào)研的少，習(xí)慣遙控指揮，當(dāng)甩手掌柜，做事憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作效率不高，導(dǎo)致“領(lǐng)導(dǎo)急，基層單位急，辦事人員不著急”。個(gè)別干部員工工作落實(shí)不到位，不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)于本部門應(yīng)該拿出意見(jiàn)的，不能提供有指導(dǎo)性的建議。某某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在2018機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員會(huì)上的講話范文稿今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”的動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)部署會(huì)。個(gè)別干部員工使命感、緊迫感不強(qiáng)，工作缺乏主觀能動(dòng)性，遇到問(wèn)題、難題，還存在“等、靠、要”的思想，只想等著領(lǐng)導(dǎo)提思路、出點(diǎn)子、想辦法，不主動(dòng)思考，不積極尋找解決問(wèn)題的辦法。個(gè)別干部員工對(duì)公司全局關(guān)注不夠，對(duì)形勢(shì)把握不足，缺乏奮發(fā)拼搏的動(dòng)力，干工作求穩(wěn)怕亂，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，工作中不敢試、不敢闖，或安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，小富即安，小進(jìn)即滿。有的部門
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