工廠倉庫年度總結(jié)范文(文件)
【正文】 隊協(xié)作氛圍尤其重要。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了?！ ∪?、心系本職工作，認真履行職責 雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞?！ 。ㄈ┒ㄆ诒P點，積極配合工作。其次是是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然?！ ∷?、20XX年工作存在不足 ?。ㄒ唬﹤}管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想。 五、20XX年度的工作計劃目標 ?。ㄒ唬﹤}儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)?！ 。ㄆ撸┰鰪娕c各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。 。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)?！ 。﹤}庫定位為效率年，效益年。 ?。ㄈ娀瘋}管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。 ?。ㄈ┎糠止ぷ鞑粔蚣氈?，不夠深入。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。最后是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低
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