縣供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)工作總結(jié)及下一年工作打算(文件)
【正文】 務(wù)功能 繼續(xù)抓好農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。煙花爆竹在確保安全經(jīng)營的情況下，堅持“做市場、建網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)品牌”的原則，不斷掌握市場和政策走向，針對x省放開煙花爆竹經(jīng)營這個大環(huán)境，要繼續(xù)調(diào)整好我縣經(jīng)營策略，未雨綢繆，早做準(zhǔn)備，搶占市場，把市場份額做好、做大。以品牌帶動其他商品銷售，按照配送形式，給全縣xxx多家商店送貨。 繼續(xù)做好項目建設(shè)工作。此項目是與神政橋鄉(xiāng)政府聯(lián)合開發(fā)，供銷社開發(fā)土地面積xxxx平方米，計劃建設(shè)一棟占地xxxx平方米的大樓，并規(guī)劃建設(shè)簡易大棚、倉庫等。 ?。ㄎ澹├^續(xù)認(rèn)真貫徹好黨和國家對供銷社的政策 縣供銷社繼續(xù)認(rèn)真貫徹好習(xí)近平總書記對供銷合作社的重要批示，落實國務(wù)院xx號、xx府發(fā)x號和吉府辦xx號文件精神，用好文件中有關(guān)扶持供銷社建設(shè)的政策，努力爭取縣委、縣政府對供銷社事業(yè)的支持，在條件成熟的情況下，謀劃好現(xiàn)有社有資產(chǎn)的改造或新建計劃，最大限度地盤活社有資產(chǎn)，使之利益最大化，為我縣供銷社事業(yè)開拓創(chuàng)新，煥發(fā)出新的生機(jī)。 三是升級改造金川、三湖兩個供銷社，為恢復(fù)建設(shè)基層供銷社做好未來規(guī)劃。計劃xxxx年組建新的莊稼醫(yī)院xx家，專業(yè)合作社x個。我縣采取連鎖經(jīng)營形式，按照“經(jīng)營門店上規(guī)模，經(jīng)營規(guī)模上檔次，經(jīng)營者誠實可靠”的原則，經(jīng)營門店掛靠供銷社，統(tǒng)一懸掛供銷社標(biāo)示招牌，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。 繼續(xù)探索新的經(jīng)營模式，搞好日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營。明年重點對縣xx有限xx進(jìn)行扶持，抓好農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對農(nóng)資掛靠加盟店和市場管理，搞好農(nóng)資質(zhì)量檢測工作，確保農(nóng)資安全供應(yīng)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)需要。深入推進(jìn)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程，貫徹落實好縣委、縣政府提出的“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興干”十六字方針，在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中，更好地發(fā)揮供銷社作用。 二是企業(yè)改制后，全縣供銷社的社有優(yōu)良資產(chǎn)被侵占、致使供銷社發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。 加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，強(qiáng)化部門經(jīng)濟(jì)效益 一年以來，我社社有資產(chǎn)按三級管理模式進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后對到期社有資產(chǎn)加強(qiáng)了催收的力度，按每年上漲不低于xx%的幅度，提高了全年的資產(chǎn)收入。 抓好煙花爆竹經(jīng)營，確保煙爆市場份額 我縣煙花爆竹經(jīng)營以安全為基礎(chǔ)，秉承市場理念。同時，在“三公”費(fèi)用方面進(jìn)行大幅壓縮，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員公款出國和外出旅游
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