關(guān)于推動重大項目建設(shè)促進-經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告(文件)
【正文】 業(yè)政策，積極爭取上級資金。財政部門要充分吃透中央、省市政策，全面落實招商引資項目落地獎勵政策，對承擔(dān)招商引資任務(wù)較重的部門，從人力、財力等方面給予調(diào)配和傾斜，建立簡潔高效的外出招商費用報賬制度，保障外出招商的必要經(jīng)費，提升外出招商引資的積極性和主動性，做到既不鋪張又不制約，發(fā)揮招商引資對重大項目建設(shè)的拉動作用。提升效率。嚴(yán)格落實重大項目責(zé)任制，進一步加大督查考核力度和頻次。對等履約。對遲遲不開工建設(shè)或者進展緩慢、未按約履責(zé)的項目，進行約談，采取征收土地閑置費、終止所享受的優(yōu)惠政策等措施來督促企業(yè)加快項目建設(shè)。要針對各重大項目的具體情況，在政策允許的前提下，采取一企一策、一事一議、特事特辦的政策，全力服務(wù)項目建設(shè)。對一些進展慢的項目、工作滯后的責(zé)任單位，不僅要通報批評，更要跟蹤問責(zé)。對影響項目建設(shè)推諉扯皮、違規(guī)操作等“慢作為”、“不作為”行為，要及時查處，追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。抓項目建設(shè)不能空喊口號，關(guān)鍵要看結(jié)果。發(fā)改部門要加強對項目經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)相關(guān)單位緊跟政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)項目謀劃方向。選優(yōu)配強窗口工作人員，并將窗口工作經(jīng)歷作為評先評優(yōu)、晉升提拔的標(biāo)準(zhǔn)之一，使公務(wù)員真正成為為人民服務(wù)的“勤務(wù)員”。簡化審批流程，精簡審批事項，清理不必要的前置審批，建立項目審批綜合預(yù)審、快速審批、綠色通道制度，將串聯(lián)審批優(yōu)化成并聯(lián)審批，讓前臺與后臺、部門與部門、部門內(nèi)部充分融合，推行容缺受理機制，做到高效審批、便捷化發(fā)證。（三）創(chuàng)新思路，加大服務(wù)保障力度。因此在抓好現(xiàn)有重大項目建設(shè)的同時，要用科學(xué)務(wù)實的理念推進招商引資工作，切實轉(zhuǎn)變“重項目數(shù)量輕項目質(zhì)量”、“重眼前利益輕長遠效益”等思維定式，強化考核招引重點項目的精準(zhǔn)率、簽約項目的落地率和竣工項目的成活率以及項目的經(jīng)濟和社會效益。相關(guān)部門要齊心協(xié)力、各司其職，從發(fā)展的大局出發(fā)，積極搭建信息溝通平臺，暢通上下、內(nèi)外對接協(xié)作渠道，進一步完善招商引資優(yōu)惠政策，在土地供應(yīng)、要素保障、市場配置、稅費減免等方面給予最大程度的優(yōu)惠，增強投資吸引力，圍繞重點項目的謀劃、規(guī)劃、審核、用地、環(huán)評、安評、統(tǒng)計監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)自身工作的著力點，形成重大項目建設(shè)工作的強大合力。要繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系制度，將重大項目責(zé)任分解落實到具體的責(zé)任人和時間節(jié)點，做到責(zé)任明確、措施明確、時限明確，督促責(zé)任單位落實責(zé)
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