【正文】 力資源運(yùn)用政策來(lái)審核各部門(mén)的人力需求，如需求申請(qǐng)不符合以下政策時(shí)，人力資源部有權(quán)拒絕受理?！　?yīng)聘者到行政文秘處領(lǐng)取應(yīng)聘表,填寫(xiě)完畢后行政文秘應(yīng)通知人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，對(duì)面試合格的員工由人力資源部門(mén)簽字后,交到財(cái)務(wù)繳納相關(guān)費(fèi)用,然后人力資源部憑財(cái)務(wù)收據(jù)安排其崗前培訓(xùn),其相關(guān)費(fèi)用在培訓(xùn)完上崗7天后予以退還,對(duì)于需要住宿的員工由人力資源部門(mén)交到行政部門(mén)安排其食宿,店長(zhǎng)以上(含店長(zhǎng))和后勤人員交總理審批。　　七、 本制度解釋權(quán)歸人力資源部。　　營(yíng)運(yùn)部特殊原因?qū)Σ恍枰嘤?xùn)的員工,由人力資源部門(mén)安排其直接入職,并開(kāi)報(bào)到單到行政部領(lǐng)取相關(guān)物品,但前7天公司不安排其住宿,如需要住宿按上面規(guī)定執(zhí)行,在其期間如出現(xiàn)不適應(yīng)工作崗位或自動(dòng)離職,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通知人事部門(mén)辦理.　　凡在入職7天內(nèi)離職的員工由人力資源部直接辦理,在公司住宿的員工人事部還應(yīng)填寫(xiě)《臨時(shí)員工離職表》,交行政部審核是否存在食宿費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)按住宿費(fèi)10元/天,早餐1元,晚餐3元,最后交財(cái)務(wù)退還其相關(guān)費(fèi)用,店長(zhǎng)以上和后勤人員還應(yīng)有總經(jīng)理審批?！　》踩肼殕T工應(yīng)與愿工作單位徹底脫離行政、人事關(guān)系并全部辦妥離職手續(xù)?！　?高學(xué)歷證、學(xué)位證?！　《?、 入職培訓(xùn)　　新進(jìn)應(yīng)接受入職位、教育，主要課題如下：　　企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史與未來(lái)目標(biāo)。　　 員工守則、行為規(guī)范?！　〗?jīng)考核評(píng)估合格的試用員工，生產(chǎn)(營(yíng)運(yùn))一線由公司簽發(fā)升級(jí)匯報(bào)表,后勤員工由人力資源部發(fā)出《員工轉(zhuǎn)正通知書(shū)》，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后對(duì)薪資待遇做相應(yīng)調(diào)整,并簽發(fā)《職務(wù)確認(rèn)書(shū)》后執(zhí)行?！　⊥ㄓ嵉刂坊蚓o急聯(lián)系電話?！　　掇D(zhuǎn) 正》　　新員工入職試用期限為13個(gè)月,(除營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)一線員工)在試用期自我評(píng)價(jià)認(rèn)為工作優(yōu)秀,可勝任本職工作,達(dá)到企業(yè)要求者,《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》和，并附上詳細(xì)的工作總結(jié)，填寫(xiě)后交回部門(mén)主管審核?！　?2) 作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)?！　?4) 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。　　(3) 制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)主辦個(gè)人好惡。　　三、績(jī)效考評(píng)周期　　(1) 分為定期考核(月度、季度、年度)、不定期考核。行政部保安、廚師、行政文秘、洗衣服工、保潔員由行政部助理考核?？偨?jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)由總經(jīng)理直接考核.　　其中部門(mén)副經(jīng)理(生產(chǎn)副廠長(zhǎng))以下人員實(shí)行月度考核,部門(mén)副經(jīng)理(包括)以上進(jìn)行季度考核。　　季度考核與每年10月2日開(kāi)始,3日前總經(jīng)理向各部門(mén)下達(dá)所需要提供數(shù)據(jù)的指令,各部門(mén)在5日前應(yīng)將所需數(shù)據(jù)報(bào)總經(jīng)理作為考核依據(jù)。　　各部門(mén)考核應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),公司規(guī)定的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于客觀原因造成的考核結(jié)果錯(cuò)誤的部門(mén)應(yīng)在每月發(fā)放工資前為員工核實(shí),否則罰款10元/次，并承擔(dān)由此造成的損失，對(duì)于故意徇私的主觀因素造成的考核結(jié)果錯(cuò)誤，對(duì)其考核者視情節(jié)除以罰款1001000元/次、降級(jí)、乃至辭退，各部門(mén)考核成績(jī)有錯(cuò)誤時(shí)，各考核負(fù)責(zé)人需提交書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理簽字后交到人力資源部進(jìn)行修改，修改截止時(shí)間為發(fā)放工資前?！　”局贫裙?頁(yè),解釋權(quán)歸xx分公司人力資源部?！　〔〖倌昀塾?jì)不得超過(guò)30天，住院者以15天為限,15天以上按待崗處理。員工請(qǐng)假必須提前一天(關(guān)鍵崗位須提前一周)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”向批準(zhǔn)人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部備案后方可離開(kāi)公司,未辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處,未備案者造成的工資誤差由其請(qǐng)假人承擔(dān),確有急事來(lái)不及提前請(qǐng)假者，可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)后，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)?！　≌?qǐng)病假必須出具縣(區(qū))級(jí)以上或公司指定醫(yī)院的證明,無(wú)醫(yī)院證明者按曠工論處，特殊原因由其部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況審批后生效，如發(fā)現(xiàn)員工請(qǐng)假有虛假情況時(shí)，則對(duì)所請(qǐng)假期按曠工論處,并除以每天100元的罰款。請(qǐng)假7天以上的員工請(qǐng)假期滿后必須親自到公司人力資源部或委托其部門(mén)主管到人力資源部門(mén)報(bào)到,否則出現(xiàn)的工資核算錯(cuò)誤由自己承擔(dān).　　請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限　　生產(chǎn)(營(yíng)運(yùn))、后勤一線員工按公司規(guī)定帶薪休假由部門(mén)主管審批, 后勤管理人員和部門(mén)主管以上的職位休假由部門(mén)經(jīng)理審批后交人力資源部備案,部門(mén)經(jīng)理以上總經(jīng)理審批后交人力資源部門(mén)備案,后勤管理人員節(jié)假日加班無(wú)加班工資由其直接上級(jí)負(fù)責(zé)人安排補(bǔ)休.?！　∫陨蠋郊倨谥袊?guó)家法定假期和正常休假由其直屬部門(mén)主管審批,除公司規(guī)定的3天正常休假外各種假期均需要員工書(shū)面申請(qǐng),各責(zé)任人在審批后7天內(nèi),事假和病假無(wú)薪資,區(qū)經(jīng)理以下員工事假和病假本月超過(guò)3天,生產(chǎn)部門(mén)車間主任以下超過(guò)5天,該月無(wú)績(jī)效工資,管理人員當(dāng)月出勤未滿15天無(wú)績(jī)效工資,補(bǔ)貼按工作天數(shù)/30x補(bǔ)貼數(shù)額支付.　　生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)組長(zhǎng)和店長(zhǎng)以下員工培訓(xùn)期間沒(méi)有假期,離職期間出勤滿30天后給予3天帶薪工資,(包括國(guó)家規(guī)定假期)以工資形式支付.　　以上制度對(duì)于員工休假造成的錯(cuò)誤,各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每月13日前到公司人事部進(jìn)行修改,對(duì)于工資發(fā)放后出現(xiàn)的休假薪資錯(cuò)誤應(yīng)上報(bào)各部門(mén)經(jīng)理證明后由其直接主管于17日前到人力資源部門(mén)修改,　　公司領(lǐng)取請(qǐng)假條地址為公司行政辦公室,廠部為廠行政辦公室.　　附則　　本制度由人力資源部制訂和解釋，報(bào)xx分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。　　 范圍　　本制度適用于xxxx公司所有員工。　　 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司造成重大損害?！　?違反公司制定的規(guī)章制度達(dá)到辭退條件者。　　然后交人力資源部審核并簽署意見(jiàn)。　　人事部憑離職表和交接表核對(duì)考勤并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用?！　?辭職人填寫(xiě)辭職申請(qǐng)書(shū)，并填寫(xiě)其辭職理由?！　〉觊L(zhǎng)以上辭職交總經(jīng)理審批,部門(mén)經(jīng)理以上應(yīng)交總公司總經(jīng)理審批?！　∝?cái)務(wù)部憑工資條發(fā)放相關(guān)費(fèi)用?！　∞o職指員工向直屬主管交辭職申請(qǐng)之日起，辭職人不會(huì)寫(xiě)字由其代理人寫(xiě)，自己必須簽字確認(rèn)?！　∫陨想x職流程，各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行，上一環(huán)節(jié)未完善、未簽字，下一環(huán)節(jié)不予辦理，否則對(duì)該環(huán)節(jié)罰款20元.(如部門(mén)經(jīng)理未簽字，人力資源部門(mén)簽字后則罰款人力資源部)　　本制度自頒布之日起實(shí)施，前相關(guān)離職制度和表格又相抵觸者以此制度為準(zhǔn)?！　〉谖鍡l 食堂人員根據(jù)營(yíng)養(yǎng)搭配對(duì)每餐進(jìn)行合理安排，擬定每周菜譜，盡量使一周菜不重樣，由行政辦公室打印并張貼，飯菜講究色、澤、味，做到飯熟菜香、味美可口、營(yíng)養(yǎng)均衡。所有工用器具每天消毒一次，每月進(jìn)行兩次大掃除(15號(hào)和30號(hào))，大掃除的項(xiàng)目包括：貨物的堆放、臺(tái)面清潔、輔料擺放、剩具的清潔等?！　〉谄邨l 食堂必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯(特殊情況除外)，并保證供應(yīng)，保熱、保鮮，以使員工能保持良好的工作情緒，若食堂工作人員提前開(kāi)飯或無(wú)故推遲開(kāi)飯時(shí)間每人罰款10元/次?！　〉诙l 公司提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，食堂做到人走燈滅、節(jié)?a href=“” target=“_blank” class=“keylink”加盟ち甘場(chǎng)?/p　　第三條 食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位，確因有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)，否則罰款5元/次?！　∞o職和辭退的員工在未接到申請(qǐng)表審批時(shí),如出現(xiàn)未出勤情況時(shí)按曠工處理,辭退申請(qǐng)表由其部門(mén)交人力資源部辦理,辭職申請(qǐng)表人力資源部每周二和周五9:0022:00辦理.　　移交包括工作和物品的移交，員工離職后立即辦理工作移交，移交需部門(mén)經(jīng)理簽字(營(yíng)運(yùn)部移交還需要其直領(lǐng)導(dǎo)簽字)，證明該員工在工作場(chǎng)所工作和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用物品歸還，然后通知其部門(mén)經(jīng)理簽字證明(部門(mén)經(jīng)理還應(yīng)寫(xiě)明有否在其他部門(mén)借用物品)，然后在由行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后人事部予以核算工資,發(fā)放工資條?！　∽詣?dòng)離職: 員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司超過(guò)3天(含3天)，視為自動(dòng)離職，作除名處理，并不予結(jié)算薪資(如無(wú)罰款、查賬等，保證金如數(shù)結(jié)算)。　　最后辦理物品移交手續(xù)并結(jié)算各部門(mén)相關(guān)費(fèi)用。　　區(qū)域經(jīng)理填寫(xiě)后交直屬部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)意見(jiàn)。　　人力資源部門(mén)按相關(guān)制度辦理其有關(guān)手續(xù)。　　人力資源部門(mén)通知區(qū)域經(jīng)理核算考勤。辭退意見(jiàn)應(yīng)寫(xiě)明員工辭退原因和公司現(xiàn)規(guī)定處罰的標(biāo)準(zhǔn)，(如無(wú)現(xiàn)行辭退規(guī)定，則按以前先例執(zhí)行)(兩樣都無(wú)暫時(shí)不寫(xiě)上)嚴(yán)禁填寫(xiě)模糊不清的理由。　　 被依法追究刑事責(zé)任。　　 辭退：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或?qū)驹斐芍卮髶p失　　 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司超過(guò)3天(含3天)　　 流程主體：　　 流程的承擔(dān)者：離職員工所屬部門(mén)、人事部　　 流程的協(xié)助者：行政部、財(cái)務(wù)部　　:按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以辭退?！　”局贫茸灶C布之日起施行。部門(mén)主管以上職位3天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理審批,交人力資源部備案,7天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理審核后交人力資源部審批,7天以上交總經(jīng)理審批。重大疾病或傷殘者期滿能上班者，應(yīng)由就醫(yī)醫(yī)院開(kāi)具證明，并經(jīng)公司安排進(jìn)行一月的試工考評(píng)，試工期間待遇按新工作崗位試用期間標(biāo)準(zhǔn)核發(fā),達(dá)不到要求者公司另行安排工作，員工對(duì)另行安排的工作拒不服從者，公司有權(quán)予以辭退。請(qǐng)假單一式三份，一份交人力資源部備案，一份交行政部核算考勤,一份所在部門(mén)負(fù)責(zé)人處存查。事假原則上一年不得超過(guò)10天(外地員工的路途時(shí)間不計(jì)在內(nèi))，1個(gè)月內(nèi)不得超過(guò)3天。　　《xx分公司請(qǐng)休假制度》　　一、公司規(guī)定休假的有薪假種類有：法定節(jié)假日、公司規(guī)定公休假期　　休假:指公司規(guī)定的帶薪假期　　請(qǐng)假:指公司規(guī)定的事假和病假　　后勤一線:指公司(包括生產(chǎn)廠)保潔員、后備人員、保安、洗衣工、廚師、磨刀師　　(一)法定節(jié)假日：　　法定節(jié)假日　　元旦(1月1日)、春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(5月1日、2日、3日)、國(guó)慶節(jié)(10月1日、2日、3日)?！　I(yíng)運(yùn)部一線員工含店長(zhǎng),在一個(gè)月中出現(xiàn)調(diào)換不同店鋪情況時(shí),按出勤天數(shù)最多的店鋪核算績(jī)效.　　公司年度總目標(biāo)在被逐級(jí)分解到各部門(mén)，各部門(mén)根據(jù)自己的年度目標(biāo)進(jìn)一步分解到各季度、各月，公司人力資源部將會(huì)同公司其他兩個(gè)部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)的月度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，各部門(mén)員工每月或季度共100分，(每項(xiàng)績(jī)效分值=績(jī)效工資/100分)分配到各項(xiàng)目標(biāo)中，以便部門(mén)完成目標(biāo)情況進(jìn)行考核，如目標(biāo)無(wú)法完成，將扣去相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù),若目標(biāo)增加,則增加相應(yīng)分?jǐn)?shù)?！　∮捎谔厥庠?不能進(jìn)行績(jī)效考核的管理者,其本人必須在2日前以書(shū)面委托的方式委托其考核人,委托書(shū)必須由人事部門(mén)審核后報(bào)總經(jīng)理審批后生效?！　「鞑块T(mén)經(jīng)理應(yīng)在7日前將本部門(mén)績(jī)效考評(píng)完成,并在8日形成績(jī)效分對(duì)本部門(mén)員工公布,9日對(duì)本部門(mén)需要咨詢的員工由其直接考核人負(fù)責(zé)溝通,10日下午6點(diǎn)前交人事部備案、存檔和核算工資。生產(chǎn)廠后勤管理(包括庫(kù)管)由廠長(zhǎng)直接考核,生產(chǎn)一線由副廠長(zhǎng)考核,廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。中高層考核周期可長(zhǎng)些，進(jìn)行季度考核。　　(5)提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之心服口服、誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋?！　《?、績(jī)效考評(píng)原則　　(1) 對(duì)企業(yè)的高、中、低層員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同?！　?3) 作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)?！　∪肆Y源部給予綜合評(píng)定后，.　　營(yíng)運(yùn)部(生產(chǎn))員工轉(zhuǎn)正和升級(jí)由本人提出申請(qǐng),每月申請(qǐng)時(shí)間截止為上月20日次月1日,申請(qǐng)地點(diǎn)為人力資源部門(mén)(生產(chǎn)廠由廠辦公室統(tǒng)計(jì)后每月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部),然后人力資源部牽頭每月定期進(jìn)行升級(jí)考試(節(jié)假日順延),考試分為筆試和技能考試,其試題由公司品控部于前月30日前擬訂,然后交人力資源部審核后形成試卷進(jìn)行測(cè)驗(yàn),每月筆試時(shí)間為3日,技能考試為每月69日,每次測(cè)驗(yàn)完畢后,品控部(生產(chǎn)部由其分管副廠長(zhǎng))應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)將技能考試分?jǐn)?shù)填寫(xiě)在員工上,并附上原始考試試卷交到人力資源部門(mén),人力資源部門(mén)在2個(gè)工作日內(nèi)對(duì)其他考試部分分?jǐn)?shù)評(píng)審后形成總分?jǐn)?shù)交到其部門(mén)負(fù)責(zé)人,部門(mén)負(fù)責(zé)人按公司要求初步擬訂轉(zhuǎn)正和升級(jí)的員工,填寫(xiě)在員工升級(jí)匯報(bào)表交到人力資源部門(mén)審核,人力資源部門(mén)審核簽署意見(jiàn),對(duì)合格的員工整理后交公司總經(jīng)理審批,然后人力資源部門(mén)對(duì)合格員工發(fā)放,對(duì)不合格的員工將進(jìn)行補(bǔ)考和延長(zhǎng)試用期,員工在試用期間的工作表現(xiàn)及能力超出試用期間所確訂級(jí)別,可在轉(zhuǎn)正時(shí)予以提升,并由人力資源部簽發(fā)確認(rèn)職務(wù)和工資級(jí)別.　　升級(jí)后的員工享受公司規(guī)定的各種同等福利待遇,并參加考核,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金.　　員工享有正式員工待遇的計(jì)薪日期從升級(jí)之日起的下一個(gè)月的1日起計(jì).　　新員工轉(zhuǎn)正均需填寫(xiě),這里所指的升級(jí)僅限于生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)店長(zhǎng)組長(zhǎng)以下職位,不包含其他管理職位升級(jí),其他管理升級(jí)按公司晉升制度執(zhí)行.　　本制度自頒布之日起執(zhí)行　　《XX公司績(jī)效考核制度》　　伴隨著餐飲行業(yè)的不斷變化發(fā)展，公司面臨著更為巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高公司業(yè)績(jī)，體現(xiàn)按勞分配,實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部公平,并通過(guò)保持和員工的有效回饋，以達(dá)到激發(fā)每位員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)員工的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì),特制定本體系:　　一、績(jī)效考評(píng)目的　　(1) 作為晉升、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)?！　W(xué)歷變更　　四、 其他　　五、 本規(guī)定解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部。　　新進(jìn)人員若資料部門(mén)證件不齊，應(yīng)在限期內(nèi)補(bǔ)回?！　∪肼毰嘤?xùn)完畢，應(yīng)該接受統(tǒng)一考試，成績(jī)記入個(gè)人檔案，作為考試、晉升、加薪的重要依據(jù)。　　 企業(yè)政策與人事行政管理制度?！　?其他必備證件?！　⌒氯肼殕T工根據(jù)公司安排均需進(jìn)行3天的理論培訓(xùn),理論培訓(xùn)為不帶薪培訓(xùn).　　1工作未滿一個(gè)月離職的員工前面7天不予結(jié)算工資,工作滿一個(gè)月后離職的員工工資按正常出勤天數(shù)計(jì)算.　　被錄用人員應(yīng)按指定時(shí)間攜帶個(gè)人物品到企業(yè)報(bào)到，后勤管理人員滿七天后應(yīng)填寫(xiě)《員工登記表》并交付以下證件原件供人力資源部核實(shí)無(wú)誤后，留存復(fù)印件一份備案