公司erp上線會(huì)議上講話稿范文(文件)
【正文】 提升，還需要付出更加艱辛的努力。ERP的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念帶來管理方式的變革，對(duì)廣大的干部員工，提出了更高要求。在ERP建設(shè)過程中，公司各部門和項(xiàng)目組一起，為確保ERP上線后系統(tǒng)的成功運(yùn)行，已經(jīng)制定了相關(guān)的配套管理制度，在實(shí)際應(yīng)用中，還要不斷的進(jìn)行修訂和完善。要以實(shí)現(xiàn)全員信息化應(yīng)用為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化應(yīng)用考核。系統(tǒng)上線只是一個(gè)開始，我們還要繼續(xù)以優(yōu)化管理、推動(dòng)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，結(jié)合我公司有關(guān)工作部署，完善、優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，使系統(tǒng)更具生命力。讓我們?cè)诠径聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按公司十二五規(guī)劃的發(fā)展要求，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息化企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！【公司ERP上線會(huì)議上講話稿范文】 。 同志們，ERP是實(shí)施人、財(cái)、物的集約高效管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容和發(fā)展方向，是企業(yè)走向科學(xué)發(fā)展的必由之路。三是完善系統(tǒng)、加強(qiáng)運(yùn)維，保障系統(tǒng)應(yīng)用。公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)部門，要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)把ERP應(yīng)用關(guān)口，對(duì)于沒有在ERP中運(yùn)轉(zhuǎn)的物資和票據(jù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)予嚴(yán)格審核。 二是要不斷完善管理制度，增強(qiáng)考核力度，推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。為此，我提幾點(diǎn)要求： 一是要繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在ERP的建設(shè)過程中，各單位可以通過流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，使管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平得到大幅提升。ERP系統(tǒng)將各類業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中，并在流程中設(shè)置了關(guān)鍵控制點(diǎn)，大大地增強(qiáng)了
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