交通運(yùn)輸工作心得體會(huì)范文匯總(文件)
【正文】 任事故。貨運(yùn)車輛2320輛，%?！ ≌J(rèn)真抓好運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！ ∩钊腴_(kāi)展客運(yùn)站創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精品線路創(chuàng)建工作。為把各項(xiàng)道路運(yùn)輸管理工作落到實(shí)處，解決基層站隊(duì)怎么管好、管什么的問(wèn)題，今年我們把部分基礎(chǔ)臺(tái)賬的格式和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，建立了轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車輛臺(tái)賬、道路貨物運(yùn)輸企業(yè)及車輛臺(tái)賬、駕駛員培訓(xùn)學(xué)?；九_(tái)賬、維修企業(yè)基本情況臺(tái)賬、安全生產(chǎn)監(jiān)管臺(tái)賬及綜合匯總臺(tái)賬，通過(guò)六種臺(tái)賬的建立，使其掌握了轄區(qū)基本情況，有效落實(shí)了痕跡化管理。一是重點(diǎn)查處投訴舉報(bào)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)車輛、嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)的黑車。加大對(duì)汽車站周邊監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊站外喊客攬客、轉(zhuǎn)圈兜客和不進(jìn)站經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為，對(duì)站內(nèi)客車運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行不定期、不定時(shí)檢查。五是安排6個(gè)稽查隊(duì)分期到寧強(qiáng)開(kāi)展“兩客一?！皩ｍ?xiàng)整治。扎實(shí)開(kāi)展駕培市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入駕校檢查教練員的配備情況、駕校的綜合安檢情況、ic學(xué)習(xí)卡使用情況、教學(xué)日志使用情況及安全生產(chǎn)的執(zhí)行措施。二是嚴(yán)格執(zhí)行道路運(yùn)輸車輛二級(jí)維護(hù)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度，在全縣實(shí)行了營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)作業(yè)全程監(jiān)控?！ ≡鷮?shí)做好源頭治超工作。重新核定源頭貨物裝載企業(yè),對(duì)縣內(nèi)貨物裝載企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,審核確定十五戶貨物裝載企業(yè),由市縣政府在網(wǎng)上進(jìn)行公示。四是積極開(kāi)展聯(lián)動(dòng)治超工作。發(fā)放治超宣傳單3000多張,在市處運(yùn)政信息網(wǎng)刊發(fā)稿件3篇，編發(fā)治超簡(jiǎn)報(bào)12期。七是加強(qiáng)日常貨物源頭裝載巡查監(jiān)管工作。九是積極做好省運(yùn)管局治超檢查考核籌備工作?！ 》e極培育貨運(yùn)市場(chǎng)?！ 》?wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極發(fā)揮運(yùn)管工作職 能。二是緊跟全縣鄉(xiāng)村公路交通安保工程進(jìn)展情況，為廣大群眾提供更加便捷的出行環(huán)境。制定了道路運(yùn)輸防汛應(yīng)急預(yù)案和運(yùn)力儲(chǔ)備方案，設(shè)置了防汛值班室，組建了18人參加的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備了20輛客車，6輛貨車，汛期安排工作人員24小時(shí)輪流值班。積極開(kāi)展法制培訓(xùn)和宣傳，全年開(kāi)展法制培訓(xùn)5次，組織執(zhí)法考試2次，不斷提高執(zhí)法工作水平，全年共查處道路運(yùn)輸行政處罰案件326件，其中運(yùn)用一般程序321件，簡(jiǎn)易程序5件?！ ≌J(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。通過(guò)集中開(kāi)展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，加大排查化解力度，確保各類矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決”。將信息宣傳工作納入對(duì)各科室、稽查隊(duì)的目標(biāo)考核。 二、存在的問(wèn)題 一是單位辦公條件較差，房屋陳舊，執(zhí)法裝備落后?！ ∥迨秦涍\(yùn)、物流和維修行業(yè)管理與發(fā)展都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)定期和適時(shí)召開(kāi)全體職工大會(huì)、中層會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等形式，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以會(huì)代訓(xùn)，加強(qiáng)思想政治教育，加大政策法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全所人員思想政治覺(jué)悟，提高政策業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化政紀(jì)法規(guī)意識(shí)，通過(guò)完善規(guī)章制度，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按制度管事管人，糾正和查處不良問(wèn)題，弘揚(yáng)正氣，彰顯正能量，在全所大力營(yíng)造注重學(xué)習(xí)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。強(qiáng)化二級(jí)維護(hù)監(jiān)控，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，從源頭上消除安全隱患，確保道路運(yùn)輸安全 (三)落實(shí)源頭治超目標(biāo)任務(wù)20xx年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)。加強(qiáng)駕培學(xué)校監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)和從事其它非法駕培活動(dòng)的不法行為，凈化駕培市場(chǎng)。 。進(jìn)一步加大打擊“黑車”非法營(yíng)運(yùn)工作力度，充分發(fā)揮群眾作用，暢通舉報(bào)投訴熱線，加大宣傳力度，提高全民參與打擊“黑車”意識(shí)。建立長(zhǎng)效治超的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展源頭治超專項(xiàng)治理活動(dòng) (四)加強(qiáng)維修駕培行業(yè)管理?！ ?yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。今年，因單位主要領(lǐng)導(dǎo)被檢察機(jī)關(guān)立案調(diào)查，除其個(gè)人原因外，也暴露出了我所在班子建設(shè)、內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制方面還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。 三是工作中創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步提高。積極向新聞媒體投稿。今年針對(duì)線路審批及公司化經(jīng)營(yíng)改造、燃油補(bǔ)貼等方面的問(wèn)題導(dǎo)致部分經(jīng)營(yíng)者投訴上訪，所領(lǐng)導(dǎo)親自解釋政策規(guī)定，耐心細(xì)致的與經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通交流，及時(shí)化解了存在的顧慮，消除了社會(huì)影響。辦理信訪案件14件，其中市長(zhǎng)信箱1件，縣長(zhǎng)信箱1件，受理電話投訴11起，辦結(jié)率100%。針對(duì)辦公樓電線老舊，時(shí)常跳閘斷電，影響業(yè)務(wù)工作，投入資金改造了辦公樓至變壓器電路，對(duì)四樓部分辦公室和會(huì)議室重新布線，徹(社區(qū)消防工作總結(jié))底解決了用電問(wèn)題2016年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)2016年道路運(yùn)輸管理工作總結(jié)?！ ?四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。三是抽調(diào)60名工作人員圓滿完成“環(huán)中賽”南鄭段執(zhí)勤和轉(zhuǎn)場(chǎng)道路運(yùn)輸保障任務(wù)。大力開(kāi)展“優(yōu)選公交、綠色出行”公交出行服務(wù)周宣傳活動(dòng)、在出租車、公交車、汽車站張貼公益廣告、營(yíng)造良好氛圍。積極培育貨運(yùn)市場(chǎng)，拓寬貨源渠道，完善市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
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