【精選】計劃書學生錦集六篇(文件)
【正文】 要的。在此基礎上采取有秩序的管理模式。 店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現典雅風格，智慧形象。 2) 提層分配標準：按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級?！ 〈鷾贤ń涣鳎焊鶕罱K調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，基本費2元，且第一次調解失敗，可免費進行第二次調節(jié)，直至顧客滿意。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作會產生重大的影響。在學生會新組之際，先擬定一下新一學年的工作計劃： 二、 主要工作內容 外聯部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。 與昆明地區(qū)的一些高校聯誼，促進文化交流，加強與其他高校的友好關系。同時又很好的結合在一起，共同完成工作。力爭把機電工程學院品牌活動推到全院工作的最前端。 四、 總結 外聯部是學生會與外部聯系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與云南各高校聯的紐帶。外聯部應該配合團總支學生會各部門的工作安排,積極為本學院舉辦的活動。采用網絡、店面相結合的方法，利用21世紀網絡技術蓬勃發(fā)展的大前提，根據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。不準備雇服務員，由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。其他店面內費用1000元。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。(3)、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨?！ ≡黾宇櫩唾徺I的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網上都有新貨更新等信息。 。③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機制。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足?！ ￠L期發(fā)展營銷策略 (1)、原則：堅持走自己的路線，網絡更新要快，如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。余下4000做流動資金使用?！ ×?、投資金額分析，每月費用分析 裝修費5000。 進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本?！ 艄獾扔布鋫湟卜浅Ｖ匾?，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元?！ ∪⒌昝嫜b潢 店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。相信這屆學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。學生會將從這里走出去，與各學院、高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這里走進來，融入機電院的生活，參與機電院的各項活動，親身體驗機電院的精彩?！ ?部內成員可舉行一兩次出游或聚餐活動，促進部內成員間的感情交流，增進部門成員凝聚力，團結意識?！ ?部門定期召開小型會議，明確分工及總結工作中的好的地方和改善不足之處，明確近期工作，以便更好的完善工作?！ ?組織完成下學年外聯部的招新工作，為外聯部選拔一批踏實肯干，有能力、有責任心的新成員，為學生會注入新的源頭活水，優(yōu)化、完善人員內部機制。了解同學們的利益所在和共同需要，以及現在昆明理工大學呈貢校區(qū)周邊環(huán)境，發(fā)掘潛在的商機，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。另一方面是加強跟其他學校及昆明理工大學其他各個學院的交流學習，搞好與其他學校以及學院的關系，以便能夠在開張活動需要時，得到其幫助與支持。 十一、預想問題及解決辦法 在服務過程中，可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求?！ ?***文字方案：按字數要求付費，基本費為2元。打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。 經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業(yè)務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍，擴大宣傳面?！ “?、經營策略 人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置?！ ×?、服務目標群體 學習工作繁忙，無暇動腦的人群?！ ?***文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的
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