20xx年學校目標管理實施方案(文件)
【正文】 評機制，對照學校給各部門下達的管理目標任務，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學校管理層人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力?！ ∫?、目標管理的目的和意義 實行院(部)學生工作目標管理,有利于健全和完善以院(部)為主的學生工作體制，進一步明確院(部)學生工作的內容、重點和責任。目標評估工作主要通過查、看、聽、評等手段，將目標落實的情況細化、量化，依據(jù)量化的結果對各院(部)的學生工作進行評比表彰和獎懲?！ ∪?、目標管理的激勵機制 學校對各院(部)目標管理的評估結果將作為年度評先表優(yōu)的重要依據(jù)，結合年度學生工作總結、述職、評議與推薦，學校每年評選學生工作先進單位，設一等獎一名，二等獎兩名，三等獎五名?！ ”辉u為學生工作先進單位的主管學生工作的領導，在當年學校評先表優(yōu)時推薦學校及相關部門予以優(yōu)先考慮?！ ∷?、本辦法解釋權在學生工作部(處)。堅持終結性評價與發(fā)展性評價相結合，以發(fā)展性評價為主的原則?！ ≥爡^(qū)學校發(fā)生安全責任事故或重大安全事故?！ ≥爡^(qū)學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加1分?！ ∷圀w活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者，分別加1分?？傇u分達85分以上為優(yōu)秀?！ ∥?、考核程序 自評：各中小學校長對照《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》認真進行自評，寫出自評報告報教育局?！ 】己藶閮?yōu)秀等次者，視情況按一定比例，當年予以表彰和獎勵?！ 】己藶榛竞细竦却蔚男ｉL，責令其限期改正，否則，視為不合格，并以不合格論處?！ 】己藶椴缓细竦却握?，當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用，并對其戒勉談話，同時，視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍)。成立若干考核小組，對照考核細則認真考核，考核結果提交局黨組會議研究確定。6070分為基本合格?！ ∫陨舷嗤椖烤焕塾嫾臃郑乙蝗?學校)只取單項最高分?！ ∈?、市、縣級督導評估轄區(qū)學校被認定為先進單位或優(yōu)秀等次，分別加1分?！ ≥爡^(qū)學校教職工有在編不在崗、借調及不經(jīng)許可(縣級以上有關部門)私自到校外兼課情況。堅持集中考核與日?？己讼嘟Y合的原則。20xx年學校目標管理實施方案范文3 一、指導思想 為踐行科學發(fā)展觀，進一步提高中小學校長綜合管理水平，實行校長負責制，強化學校管理，提高教育教學質量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)有關文件精神，結合我縣實際，特制定本實施方案。(2)出現(xiàn)群體斗毆事件的。此項獎勵從學校學生工作經(jīng)費中支出，以經(jīng)費劃撥形式獎勵給獲獎單位)。(2)各項學生
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