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人力資源管理專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目_制造業(yè)、中小企業(yè)的(文件)

2025-09-01 15:05 上一頁面

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【正文】 16 立豐集團(tuán) 2020 年 9 月 5 日 掛牌 17 北京康景物業(yè)管理有限責(zé)任公司 2020 年 3 月 掛牌 18 陜西交通建設(shè)集團(tuán) 2020 年 4 月 掛牌 19 西安智達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理有限責(zé)任公司 2020 年 4 月 掛牌 20 陜西佳泰汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司 2020 年 5 月 掛牌 21 陜西聚安實(shí)業(yè)有限公司 2020 年 5 月 掛牌 22 西安碧水灣商業(yè)運(yùn)營管理有限 司 2020 年 6 月 掛牌 23 陜西省禮泉縣利民造地有限責(zé)任公司 2020 年 6 月 掛牌 24 西安沃爾瑪深國投百貨有限公司 2020 年 9 月 掛牌 23 陜西警官職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系擬設(shè)人力資源管理專業(yè)校外實(shí)習(xí)基地 三、專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 專業(yè)帶頭人建設(shè) 培養(yǎng)專業(yè)帶頭 3 名,聘用 3 名。進(jìn)行企業(yè)調(diào)研撰寫論文 。 所有教師都要完成至少 1 門工學(xué)結(jié)合課程設(shè)計(jì),選準(zhǔn)項(xiàng)目載體,扎實(shí)推進(jìn)課程項(xiàng)目化改革。 25 兼職教師建設(shè)計(jì)劃表 建設(shè)進(jìn)度 聘任人數(shù) 經(jīng)費(fèi)投入(萬元) 培養(yǎng)方式 主要職責(zé) 合計(jì) 中央財(cái)政投入 地方財(cái)政投入 3人 授課 。建設(shè)期內(nèi),申報(bào)應(yīng)用縱向科研課題 12 項(xiàng)、同企業(yè)共同合作橫向 科研課題 1 項(xiàng)。開展中西部交流與合作,與 12 個(gè)地區(qū) / 個(gè)院校 / 個(gè)專業(yè)對口交流;跨省招生比例達(dá)到 20%,西部招生比例達(dá)到 70%,師資培養(yǎng)培訓(xùn)達(dá)到 4 人,學(xué)生培養(yǎng)達(dá)到 100 人;開展國際交流與合作,與 12 個(gè)院校 / 個(gè)專業(yè)合作; 為對口支援院校提供指導(dǎo)和幫助。合作企業(yè)發(fā)揮在企業(yè)人才規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)與設(shè)備支持、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、吸納學(xué)生就業(yè)、教師互聘互派等方面的優(yōu)勢,強(qiáng)力支持學(xué)院辦學(xué);校企雙方成為人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體。 建立起以學(xué)生學(xué)習(xí)能力、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)為主要維度的學(xué)生學(xué)業(yè)考核與評(píng)價(jià)體系。 27 五、資金預(yù)算與建設(shè)進(jìn)度 28 表 人力資源管理 專業(yè)資金投入預(yù)算表 (一)、 2020 年設(shè)備購置費(fèi) 76 萬元分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 2020 年設(shè)備購置費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 單位:萬元 實(shí)訓(xùn)室名稱 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 單 價(jià) 數(shù)量 合 計(jì) 備注 仿真模擬 實(shí)訓(xùn)室 計(jì)算機(jī) Lenovo A6800 60 30 桌椅 定做 60 3 掃描儀 漢王 2 多媒體教學(xué)設(shè)備 投影機(jī) 索尼 5*125 2 1 2 幕布 幕布三洋271C/3000 流明( 1024*768) 1 計(jì)算機(jī) Lenovo A6800 1 中控主機(jī) SD3000 1 控制軟件 立訊 2 1 2 操作臺(tái) 1 音箱 DIV(美國)100W*2 2 功效 DIV(美國) 1 麥克風(fēng) 佳樂 carl 1 合計(jì) 6 室內(nèi)聲像監(jiān)控設(shè)備 10 1 10 HRM 教學(xué)軟件 南京奧派人力資源管理軟件 12 1 12 人員素質(zhì)測評(píng)軟件 北森人才測評(píng)軟件 10 1 10 專業(yè)信息化 系統(tǒng)建設(shè) 專業(yè)數(shù)字化校園管理系統(tǒng) 2 1 2 專業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 1 專業(yè)備課系統(tǒng) 1 29 合 計(jì) 76 (二)、 2020 年設(shè)備購置費(fèi) 64 萬元分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 2020 年設(shè)備購置費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 單位:萬元 實(shí)訓(xùn)室名稱 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 單 價(jià) 數(shù)量 合 計(jì) 備注 多功能案例教學(xué)室 多媒體教學(xué)設(shè)備 同仿真模擬室的多媒體教學(xué)設(shè)備 6 1 6 LED 電屏幕 會(huì)議圓桌 6 椅子 60 計(jì)算機(jī) Lenovo A6800 12 6 打印機(jī) canonLBP 6 多媒體實(shí)物展示臺(tái) 1 ERP 實(shí)訓(xùn)室 多媒體教學(xué)設(shè)備 同仿真模擬室的多媒體教學(xué)設(shè)備 6 1 6 黑板或白板 1 計(jì)算機(jī) Lenovo A6800 10 5 模擬沙盤 沙盤盤面尺寸為 1 10 10 沙盤桌 沙盤盤面尺寸為 12 椅子 50 1 專業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè) 專業(yè)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng) 1 1 1 專業(yè)考試管理系統(tǒng) 1 專業(yè)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室管 1 30 理系統(tǒng) 專業(yè)信息交互系統(tǒng) 1 1 1 輔助設(shè)備 攝像機(jī) CanonHFM60 5 1 5 復(fù)印打印一體機(jī) CanonLBP 5 1 5 筆記本電腦 聯(lián)想Y470NIFI 4 2 照相機(jī) CanonSX220 2 1 錄音筆等調(diào)研記錄設(shè)備 1 合 計(jì) 64 (三)、非設(shè)備購置費(fèi) 140 萬元分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 2020—— 2020 非設(shè)備購置費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 單位:萬元 建設(shè) 項(xiàng)目 2020 年預(yù)算建設(shè)內(nèi)容 預(yù)算 金額 2020 年預(yù)算建設(shè)內(nèi)容 預(yù)算 金額 專業(yè) 人才 培養(yǎng) 方案 制定 與 實(shí)施 社會(huì)調(diào)研、論證等 2 《人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案》修訂、出版 1 聘請行業(yè)(企業(yè))專家參與研討論證與修訂 4 《人力資源管理專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn) 》修訂、出版 1 制定《人力資源管理專業(yè)人 才培養(yǎng)方案》 《人力資源管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)大綱》修訂、出版 1 制定《人力資源管理專業(yè)教學(xué)大綱》 制定《人力資源管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)大綱》 課程 與 教學(xué) 資源 建設(shè) 調(diào)研、論證、形成 ” 五個(gè)對接 ” 的校企融合的課程體系 3 習(xí)題、試題庫(含職業(yè)資格認(rèn)證考試試題庫)建設(shè) 1 習(xí)題、試題庫(含職業(yè)資格認(rèn)證考試試題庫)建設(shè) 3 開發(fā)出版 1 門專業(yè)核心課程 5 開發(fā)專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊 1 開發(fā)出版專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手 冊 4 開發(fā)出版專業(yè)工具用書 6 發(fā)表論文 23 篇 發(fā)表論文 23 篇 31 現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用與數(shù)字校園建設(shè) 人力資源管理案例庫開發(fā) 2 人力資源管理案例庫開發(fā)、制作 6 開發(fā)、制作網(wǎng)絡(luò)課程及電子圖書數(shù)據(jù)庫 10 開發(fā)、制作網(wǎng)絡(luò)課程及電子圖書數(shù)據(jù)庫 10 校企合作制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 校企合作服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研、論證 2 修訂、出版校企合作管理制度匯編 1 師資 隊(duì)伍 與 產(chǎn)業(yè) 服務(wù) 能力 選派 12 名教師去國內(nèi)高校進(jìn)修培訓(xùn)交流學(xué)習(xí) 4 選派 12 名教師去國內(nèi)高校進(jìn)修培訓(xùn)交流學(xué)習(xí) 4 專業(yè)教師頂崗學(xué)習(xí) 2 專業(yè)教師頂崗學(xué)習(xí) 2 專業(yè) 教師學(xué)術(shù)會(huì)議 3 專業(yè)教師學(xué)術(shù)會(huì)議 雙師型教師、專業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng) 3 雙師型教師、專業(yè)帶頭人和青年骨干教師培養(yǎng) 3 聘請知名行業(yè)(企業(yè))專家來校開展專業(yè)講座 6 聘請知名行業(yè)(企業(yè))專家來校開展專業(yè)講座 6 開展社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目 12 項(xiàng) 2 開展社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目 12 項(xiàng) 2 選派 23 名教師 到外校 交流學(xué)習(xí) 15 選派 23 名教師 到外校 交流學(xué)習(xí) 15 學(xué)生實(shí)習(xí)意外傷害保險(xiǎn) 學(xué)生實(shí)習(xí)意外傷害保險(xiǎn) 2 學(xué)生實(shí)習(xí)意外傷害保險(xiǎn) 2 合計(jì) 64 76 人力資 源管理 專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表 重點(diǎn)專業(yè)名稱 人力資源管理 專業(yè) 建設(shè)負(fù)責(zé)人:趙炬 建設(shè)內(nèi)容 2020 年 12 月 (預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)) 2020 年 12月 (預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)) 32 人才 培養(yǎng) 模式 與 課程 體系 改革 責(zé)任人: 預(yù)期目標(biāo): ( 1)明確的人才培養(yǎng)方案。 ( 5)探索專業(yè)建設(shè)的論文 24 篇。 ( 4)明確的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)探索并進(jìn)一步完善中高職教育貫通的培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)內(nèi)涵、教學(xué)條件、教學(xué)管理等。 ( 3) 根據(jù)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的總目標(biāo),為了建立和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣和盡早介入本專 業(yè)的實(shí)踐工作,整個(gè)教學(xué)計(jì)劃中 三 個(gè)平臺(tái)教育的后 二個(gè)平臺(tái),即學(xué)科教育、專業(yè)教育、能力教育中的有些課程可適當(dāng)提前錯(cuò)位安排。 ( 4)完成各專業(yè)課的課程標(biāo)準(zhǔn)制定 (5)完成各門專業(yè)課程的課程設(shè)計(jì)和單元設(shè)計(jì) 驗(yàn)收要點(diǎn) : 責(zé)任人: 33 (視頻公開課程) 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 創(chuàng)立專業(yè)特色精品課程是專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,它是專業(yè)特定水平的代表和典型,是專業(yè)的龍頭和品牌,對于專業(yè)的發(fā)展、專業(yè)的水準(zhǔn)、專業(yè)的評(píng)估起著舉足輕重的作用,對專業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 驗(yàn)收要點(diǎn): 相關(guān)資料的準(zhǔn)備情況 責(zé)任人: 預(yù)期目標(biāo): ( 1) 創(chuàng)立專業(yè)特色精品課程是專業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,它是專業(yè)特定水平的代表和典型,是專業(yè)的龍頭和品牌 ,對于專業(yè)的發(fā)展、專業(yè)的水準(zhǔn)、專業(yè)的評(píng)估起著舉足輕重的作用,對專業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 驗(yàn)收要點(diǎn): 責(zé)任人: 34 預(yù)期目標(biāo): ( 1)、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)。 ( 6)、 專業(yè)教研室內(nèi)所有教師教學(xué)質(zhì)量考核均要達(dá)到 90 分 以上,堅(jiān)決 杜絕 教學(xué)事故的 出現(xiàn) , 教學(xué)效果達(dá)到學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)、教師本人三滿意。 (3)、教學(xué)質(zhì)量信息收集與反饋系統(tǒng)建設(shè) ( 4)、教學(xué)質(zhì)量保證與支持系統(tǒng)建設(shè),建立教學(xué)質(zhì)量責(zé)任考核問責(zé)制度。 負(fù)責(zé)人: 師資 隊(duì)伍 建設(shè) 責(zé)任人: 預(yù)期目標(biāo): 重點(diǎn)培養(yǎng)人力資源專業(yè)學(xué)科帶頭人 3 名和青年骨干教師,提高師資隊(duì)伍質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)。 ( 3
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