人事部個人上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、人事管理方面 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。嚴格考勤制度責任的落實。人事周報表統(tǒng)計工作。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率?！ ∥?、認真做好常規(guī)工作 優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。與物業(yè)聯(lián)絡等工作?！ ∪?、宿舍管理 公司共有宿舍__間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)?！ ∠掳肽暌馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn)?！ ‰m然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失?！ ∪?、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神。加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)
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