“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會(huì)(文件)
【正文】 人導(dǎo)向的相關(guān)工程，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，讓平庸者下，就是對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為、干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、無(wú)過(guò)但無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整，讓失職者下；就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整，讓不適者下；就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
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