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領(lǐng)導(dǎo)在屠管調(diào)度會的發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在工業(yè)經(jīng)濟推進會發(fā)言匯編(文件)

2024-11-26 02:14 上一頁面

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【正文】 去深造和學(xué)習(xí),所有的企業(yè)家精神都在他們那里。因此,各位老總有錢了也要到國外去見識一下,國外對所有創(chuàng)造價值的企業(yè)是非常尊重的,他們是最大的納稅人,你們也是國家最大納稅人,對國家貢獻是很大的。下一步,我們還要進一步研究,怎樣提高企業(yè)家隊伍的能力,使之成為企業(yè)家精英,從哪些方面去落實。供電部門在發(fā)言的時候講得很好,但現(xiàn)在特區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與供電需求的矛盾已顯現(xiàn)出來了,企業(yè)感到非常著急。給你們各位老總們說,要走國內(nèi)原材料和國際原材料市場雙重并走的戰(zhàn)略思路,你們做到了這一條,成為精英就為時不遠,做不到這一條那就很危險。五、進一步加強和完善工業(yè)區(qū)及企業(yè)環(huán)境建設(shè)我們加快在建工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,要把工業(yè)區(qū)的企業(yè)建成環(huán)境亮化、綠化和美化的新型企業(yè)。任何一個想留住人才的企業(yè)必須把這些做好,只有這樣,職工才會死心塌地跟著你干,才會為了企業(yè)的發(fā)展而奮斗終身,各位企業(yè)老總們一定要考慮這個問題。以后釩、磷、鉀工業(yè)全部都要建在那里,有了企業(yè)就不愁發(fā)展。村企和諧建設(shè)的問題,我在年初工業(yè)生產(chǎn)會上已講過,總的原則只有一個,那就是“廠要愛村,村要護廠”。當(dāng)然,對那些無理取鬧、強攬強要的地痞、流氓和村霸,一方面我們要嚴厲打擊,另一方面企業(yè)也要把村企關(guān)系處理好。(三)要把招商引資工作做好。各位企業(yè)老總的朋友如果想發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)的,請馬上介紹到來,你就是發(fā)展的功臣。各位企業(yè)老總回去后,要加強安全排查,對隱患重點自己都還不放心的,請趕快去看一看,確保把安全隱患排除在萌芽之中。今天我就講這么多,希望大家為了工業(yè)的明天,為了以后工業(yè)發(fā)展在地區(qū)有說話的余地,必須要加強團結(jié),更加努力地把我們因災(zāi)造成的損失奪回來。節(jié)能減排工作是地委、行署要考核我們的硬性指標(biāo),希望各企業(yè)在上報數(shù)據(jù)時認真記錄和核對,要加強與經(jīng)貿(mào)、統(tǒng)計、環(huán)保部門聯(lián)系,確保不出問題。因為由你們?nèi)ガF(xiàn)身說法,比我們?nèi)フf百遍更有效果。(二)要把工業(yè)區(qū)的規(guī)劃搞好。這樣周邊群眾才會擁護你們??傊?,各位企業(yè)老總下去后,要做好企業(yè)廠區(qū)的亮化、綠化和美化規(guī)劃,通過逐年建設(shè)把自己的廠區(qū)美化起來,給企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個舒適的發(fā)展環(huán)境。大龍紅星集團也在一步一個腳印的干,但也不能慢,要學(xué)湖南科源集團。所以,該綠化的地方一定綠化,該栽樹的地方一定要栽。三是暢通運輸?shù)氖虑?。所以,各位企業(yè)老總要抓住機遇,開足馬力24小時生產(chǎn),到時一限電就生產(chǎn)不成了,這是國家宏觀調(diào)控政策,沒有辦法。因此,我講三個方面的事情。當(dāng)然,你們要達到企業(yè)家精英這個標(biāo)準還有一定的距離,還需很長的時間的努力。只要的企業(yè)有10戶企業(yè)家精英在里面,我們以后開工業(yè)生產(chǎn)會那就一定會像國際貿(mào)易洽談一樣,圓桌喝點咖啡就把事情解決了。我們今后也要讓的企業(yè)家都到北大、清華、浙大等高等學(xué)府去培訓(xùn)和學(xué)習(xí),去總裁班、董事長班學(xué)習(xí),讓知名教授給你們講國家宏觀調(diào)控走勢問題。三、要著力加強企業(yè)家隊伍建設(shè)培育我們的企業(yè)家隊伍,是培育我們的企業(yè)家精英,是建立企業(yè)家俱樂部的前提。我們制定的獎勵政策,明年是一定要兌現(xiàn)的,說話是一定算話的,這就叫誠信政府。你們下去要認真研究和分析,也確立一個客戶作為最好的朋友,說不定將會使企事業(yè)渙發(fā)生機,擴大規(guī)模。為什么說這個話?我們就是要利用國家宏觀調(diào)控政策這個機遇抓緊發(fā)展。四是環(huán)境保護仍不容樂觀。沿海那些企業(yè)之所以能夠做大做強,也是在國家宏觀調(diào)控的時候,巧妙地運用了國家宏觀調(diào)控政策,給自己披上了“黃金甲”,使自己經(jīng)受得住重創(chuàng),不致于受打擊,在座的企業(yè)老總們要認真去研究。二是原材料、電力、汽油價格上漲,給我們的企業(yè)生存發(fā)展和效益帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。為了電的事情,電力部門
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