防凍融冰工作總結與防損員綜合管理個人工作報告匯編(文件)
【正文】 除冰、融冰、加大線路巡查力度保障輸電線路安全；通過調劑運力、增開運力，確保燃料、油氣供應；通過采取車輛防滑措施，多渠道分流旅客等，確保春運安全。裝置生產沒有因氣溫的降低而出現波動，完善的防凍凝措施確保了裝置的平穩(wěn)運行，保證了裝置全年生產任務的完成。完善的明細表貼在中控室黑板上，便于職工對照檢查。（二）、加強現場管理和整改車間提前安排技術員對全裝置的疏水器進行檢查，對不能正常工作的疏水器進行了檢修和更換。 現場部分液位計沒有保溫措施，裸露在大氣中，為了防止帶水的液位計在冬季被凍裂，車間及時安排施工單位對這類液位計進行了保溫，如*****。（三）嚴格工藝紀律再好的措施如果不能得到好的落實，那結果還是空話、大話。雖然在這個冬季我們裝置未發(fā)生凍凝現象，裝置運行平穩(wěn)，但我們還是要從長遠考慮，在平時的日常管理中把本職工作做得更細，對裝置的技改技措等相關改造方面要細化方案，提前做好防凍防凝措施，以此來確保我們車間下一年度的防凍防凝工作能夠更上一個臺階。同時向他們送上節(jié)日慰問金、米、油等物品，并送上良好祝愿。二、防損治理工作的權利和義務前面說了，防損員的責任十分重要，防損員的每一項工作任務，都是為了公司的利益而往執(zhí)行的，防損員是代表上級從事檢查和督促工作的，從某種意義上說，防損員就是團體最高領導人實際治理操縱過程中行使的一種權利，（用土話說：就是一種工具），也是防損員所必須應盡的義務。還有一種義務、就是說我們不僅在平常要認真負責，在碰到某些關鍵時刻，為了公司的重大利益，我們要挺身而出，奉獻自已的一切氣力。）其他崗位就更不用說了，要做的事情就更多更細致。答案補充防損工作是超市治理當中的一個系統工程，是一個需要全體員工共同參與的工程，是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務的角度來實現我們的經營宗旨，最大限度地滿足顧客的要求。競爭越來越激烈的今天，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質的治理隊伍，是和供給商順利合作的有利保障。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失，所以防損工作意義重大。每一位防損人士都在不斷地探索、思考，尋找一個個新突破，使防損工作逐漸走向更高更深的新境界?？傊罁p工作任重道遠，它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標，但是防損工作又必不可少。再次，通過卓有成效的防損工作來進步超市的經濟效益。答案補充俗話說：顧客是上帝，供給商是伙伴，此話充分體現了供給商與超市是通過合作，共同發(fā)展實現雙贏的關系。首先，從顧客的需要來審閱防損工作。我們要如何做、才能達到預想的效果呢？就我個人的以為：在短期內對所有的防損隊員進一步進行全面的深化培訓，培訓的方法按以下要求進行，一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài)；二、認真學習內部《治理工作條例》、進步品德思想素質、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度；三、認真學習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個工作環(huán)節(jié)、進步職業(yè)技術水平；四、防損隊員要互相學習、老隊員談經驗、新隊員談體會、互相取長補短、進步整體隊伍的業(yè)務水平；五、鞏固學習成果、要求每個隊員經常寫心得體會、總結經驗和教訓、明確自已的工作方向。三、認真學習防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作，它不是一項用口號就能解決的題目，而是一種有方向、有實事、有流程、有目的地治理模式，是一項扎扎實實的工作，要搞好防損治理工作，必須要認真學習和把握防損治理工作流程，熟悉每一個崗位的業(yè)務知識，各個崗位分別有不同的任務和責任，每個崗位都有它的重要性和必要性，例如：進口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡視、便衣崗（這里面的具體內容我就不講了，大家也清楚，一環(huán)扣一環(huán)，是一個比較細致的流程，也相當規(guī)范）都有它們各自不同的任務，所以就需要每個防損員具備各個崗位的工作能力，對每一個崗位的工作流程，都要牢記在心里，運用自如；同時、我們把各個崗位的任務不能單一化的
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