【正文】 班XX128第五篇：上半年電氣維護(hù)作業(yè)區(qū)工作總結(jié)以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。目前，職工思想穩(wěn)定。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9xxxx。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。qhse體系審核工作，同時通過此項(xiàng)活動，提高了車間的綜合管理水平。五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。以上問題，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。個別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。每月檢查一次，綜合評定打分。1進(jìn)一步加大計算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車間全班組。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施。今年下半年企業(yè)為了加強(qiáng)電氣人員的責(zé)任意識，調(diào)動大家的積極性，推出了各車間首席電工制度，實(shí)行安全與設(shè)備分片監(jiān)管，并明確指出責(zé)任與待遇掛鉤，首席電工實(shí)行競爭上崗，增強(qiáng)了全體電工的責(zé)任意識和競爭意識，此項(xiàng)制度的試行取得了良好的效果，全員的安全意識與責(zé)任意識得到一定程度的提高。（2）我公司的xxx配用的電機(jī)是公司內(nèi)(本文 來自好)最大的三相異步電動機(jī)，功率是xxxkw,由于此電機(jī)工作時電流過大，經(jīng)常燒壞碳刷、滑環(huán)、電機(jī)引線及接線柱，班長xxx提出在電機(jī)軸上增加一套碳刷，此項(xiàng)建議經(jīng)過實(shí)施后原來的問題得到了徹底解決，xxx個月以來沒有再更換滑環(huán)和碳刷，減少了故障的發(fā)生，降低了維修成本。9月份我們內(nèi)部還安排了電工知識考試和競賽，各負(fù)責(zé)人、安全員積極參與，并在活動中相互深入交換意見，提出好的建議，使這次學(xué)習(xí)活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和電氣知識水平的目的?，F(xiàn)將我們?nèi)甑墓ぷ髑闆r分為幾個方面總結(jié)如下：第一: 做好日常維護(hù)，保障安全生產(chǎn)及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)實(shí)踐，同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平?！罢\信可依，勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務(wù)理念，同時也是我今后學(xué)習(xí)工作的目標(biāo)和動力，努力成為最受尊敬的工程管理專家。檢查和督促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管項(xiàng)目的監(jiān)理程序，保證文件、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。審查施工單位進(jìn)場施工人員中特殊工種的資質(zhì)，從業(yè)證件等。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。公司還為我們安排了監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的課程。第三篇：電氣監(jiān)理試用期工作總結(jié)試用期個人總結(jié)自七月十七號至今，我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間，也迎來了試用期的結(jié)束。只有平時維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個原因造成漏電的。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維