【正文】 到的不同性質(zhì)的工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實事求是目的。導(dǎo)師要求：上月何部長提出學(xué)習(xí)其他崗位業(yè)務(wù)處理的要求，我已向張敏學(xué)習(xí)增值稅專用發(fā)票的開具與流轉(zhuǎn)，并在張敏忙碌時幫助其開票并整理。按時結(jié)算所有發(fā)票與入庫單，匯總上述各表的數(shù)據(jù)金額，不得影響月末會計報表編制進度。四、規(guī)章制度：能否嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度？違紀(jì)幾次？本月工作涉及哪些“工作流程”？是否按照工作流程要求開展工作的？本月能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并將以前出現(xiàn)的錯誤給予糾正，并無違紀(jì)情況。還有就是遇到不懂的問題沒有主動去問，主要原因是想自己思考，卻忘記老師的提點可以事半功倍，且不夠自信，以后會謙虛謹(jǐn)慎，不懂就問，與大家多溝通與交流，增強自己的自信心。另外就是在制作會計憑證前，原始單據(jù)的有時會返回物資部，結(jié)算后在發(fā)票上做個小標(biāo)記，就很容易分清楚哪些是結(jié)算過的，哪些是沒有結(jié)算的，以免以后重復(fù)或遺漏。所以，在做材料時，一定要認(rèn)真細(xì)心核對發(fā)票金額、稅額、入庫單金額、存貨編碼、數(shù)量、金額總數(shù)、稅額總數(shù)、入庫單號等，杜絕誤差的出現(xiàn)。然后按領(lǐng)料部門分類，再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號排序記賬；錄入報表：每天錄入生產(chǎn)部交來的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表，每天根據(jù)各站報的生產(chǎn)砼方量與銷售會計核對銷售同方量是否相等，每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總，將核對無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單； 系統(tǒng)入、出庫單記賬：每日根據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫，按單據(jù)編號排序在財務(wù)軟件中記賬；賬務(wù)處理：每月底，根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。五、工作中存在的問題：每周星期六，書面總結(jié)本周工作中存在的問題，包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議，報給上級主管。征取更好的工作成績。以上是我XX年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心，努力改進。三、材料報表：每月30日，根據(jù)銷售會計從財務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對，并雙方簽字留底；每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會計處；每月機零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。另外細(xì)心是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提，材料核算一個小小的誤差看上去只有幾分錢，卻可能導(dǎo)致后面總金額變化，總賬與供應(yīng)鏈金額核對不上的話，整個賬務(wù)系統(tǒng)就不能按時結(jié)賬，如果強行結(jié)賬，成本核算就不準(zhǔn)確，下月就就可能會有更多的麻煩難以處理。六、工作計劃：下月的具體工作有哪幾項？是否有提高工作效率的方法或者改進工作質(zhì)量的措施？下月具體工作有13項：恒升材料發(fā)票開回后做往來入賬；恒升與中磁材料發(fā)票與入庫單不一致時做調(diào)整；恒升與中磁材料發(fā)票與入庫單結(jié)算；匯總中磁與恒升以前暫估入庫材料在本月的沖減數(shù)量與金額（原、輔料紅字回沖單列表）；匯總中磁與恒升本月無發(fā)票暫估入庫材料的數(shù)量與金額（原、輔料未完成明細(xì)表）；核對總賬材料與供應(yīng)鏈上數(shù)量金額是否一致；恒升入庫材料的記賬、結(jié)賬；匯總五月份中磁賣與恒升輔料數(shù)量金額；匯總恒升賣與中磁材料數(shù)量金額；計提恒升五月份養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金與住房公積金；出據(jù)中磁轉(zhuǎn)與恒升的銀行承兌匯票收據(jù)；整理銀行承兌匯票往來；整理恒升當(dāng)月電費消耗。五、問題發(fā)現(xiàn)：自身工作中存在哪些問題？原因是什么？如何整改？或者你發(fā)現(xiàn)公司和本單位在管理中存在哪些問題？問題背后的原因是什么？有何對策建議？工作中存在的問題主要有三個。全部任務(wù)按時完成。三、工作質(zhì)量：本月涉及的工作標(biāo)準(zhǔn)有多少項？達(dá)到多少項？達(dá)標(biāo)率？ 本月涉及的工作標(biāo)(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng))準(zhǔn)概括有三大項:遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守各項規(guī)章制度等；正確并準(zhǔn)確核算匯總各數(shù)據(jù)表，不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。整改措施：多入庫發(fā)票未回的輔料，直接由物資部入相同金額的負(fù)數(shù)沖減；少入庫的，由物資部補充入庫；本應(yīng)在恒升而入到中磁，發(fā)票開到中磁的，由中磁結(jié)算并在發(fā)現(xiàn)之后賣與恒升。xx 年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”，加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達(dá)到最佳效果。同時建議公司加強部門之間的協(xié)同配合，嚴(yán)格控制預(yù)付賬款的審批控制流程，建立供應(yīng)商信用評級系統(tǒng)，建立預(yù)付賬款最高額度。二是有時工作責(zé)任感還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒有做到不達(dá)目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報情況不夠及時、完整。對馬營庫房的所有物料進行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。在錄入單據(jù)中同時審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題并及時處理，為公司的精細(xì)化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。配合項目部做好材料調(diào)配工作，確保工程順利完工。三、xx年的工作安排時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年全年工作即將過去，xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。這與項目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助是分不開的。安全內(nèi)業(yè)安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復(fù)，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。材料會計工作總結(jié)學(xué)到目錄第一篇：材料會計工作總結(jié)第二篇：材料會計工作總結(jié)第三篇：材料會計個人工作總結(jié)第四篇：財務(wù)材料會計工作總結(jié)第五篇：材料會計總結(jié)正文第一篇：材料會計工作總結(jié)材料會計工作總結(jié)首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心