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新年工作計劃匯報范文與新年工作計劃結(jié)尾匯編(文件)

2025-11-20 02:27 上一頁面

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【正文】 策的依據(jù)。尤其是在一些大中型重點工程項目中。明確法律責任。這一責任是總監(jiān)三重責任的底線,也是后面兩重責任的基礎,每一個總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。必須對業(yè)主負責。凡是合同中承諾的我們一定要做到,就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助的,只要不是業(yè)主違規(guī)違約、有意為難,我們都要盡力而為。既是大 使,又是諸侯.作為一個總監(jiān),應時時處處維護公司的利益和聲譽,同時在在對外協(xié)調(diào)時,一定要勤于思考,善于應變,三思而后行。而且對業(yè)住所負的責任要深得多、廣得多,因為業(yè)主要求的決不僅僅是一個合格工程。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國家和人民利益的情況時,必須毫不猶豫地挺身而出,堅決果斷的予以制止。施工完了的每一道工序都達到規(guī)范標準和設計要求,特別是要符合強制性條文的規(guī)定。做總監(jiān)工作,是一項系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。加強督促檢查。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期??偙O(jiān)要使三控制目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點是對工程建設實施三控制,即質(zhì)量、投資、工期的控制。作為技術負責人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃??偙O(jiān)要當好對內(nèi)負責人,安排工作任務一定要制度化。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。要能管、會管、敢管。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導作用的位置,從工程建設的角度站
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