【正文】 度、經驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的100xxxx擁軍資金送到了市雙擁辦。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中，XX年公司對廠區(qū)及周邊地區(qū)進行了衛(wèi)生責任重新劃分，針對今年冬天雪大的實際情況，公司提出了以雪為令，不管多大雪當天必須清掃干凈，同時認真執(zhí)行市政府的門前三包規(guī)定，每周五對室內外衛(wèi)生進行認真清掃，今年春季公司還將辦公室、生產車間和院墻都重新進行了粉刷，使公司的面貌煥然一新，針對上屆職工代表大會員工們提出的夏季沒有洗浴設施，冬季生產沒有室內衛(wèi)生間的提議，公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所，修建了可同時供多人洗浴的員工浴池，并將與公司大門和門衛(wèi)極不協(xié)調的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。生產車間通過治理，設備和廠房“三漏”現(xiàn)象徹底消除，所有機械潔凈如新。同時在軟環(huán)境和行風建設中公司開展了嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風工作，在主動接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務承諾通過調頻電臺面向全體市民播出，同時還在社會各階層聘請了十名社會監(jiān)督員，在公司召開了社會義務監(jiān)督員聘任大會，在征求廣大市民意見工作中公司通過發(fā)放軟環(huán)境建設意見表等形式來主動接受廣大用戶的意見和監(jiān)督，XX年經過對用戶的認真走訪和調查，公司掌握了榮昌樓、農行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統(tǒng)問題致使樓內溫度質量不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門上銹失去調節(jié)關閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對以上問題，公司在軟環(huán)境問題整改階段全部安排人員進行了集中改造，近最大的努力滿足了客戶的需求。七、充分發(fā)揮出青工組織和工會組織的橋梁與紐帶作用、團結帶領全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻。推行廠務公開工作是保護、調動和發(fā)揮全體員工的積極性，發(fā)動和依靠員工辦好企業(yè)，密切黨群、干群關系的重要途徑，XX年工會積極爭取到公司黨政和上級工會組織的支持及幫助，積極推行廠務公開，凝聚了人心、積聚了力量，促進了企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。XX年公司工會在工作中突出了維護職能、在年初的職工代表大會上工會主席代表全體員工與公司經理簽訂了集體合同，有效維護公司和員工雙方的合法權益，充分調動員工的工作積極性，為提高公司的經濟效益和競爭能力奠定了堅實的基礎。XX年公司工會緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責任事故為零、重大設備事故為零”為目標，與生產部門緊密配合，在供暖停產和供暖開始期間的崗前培訓工作中認真組織員工學習安全生產方針政策，結合實際進行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀看安全生產錄像片和滿洲里市安全生產圖片展覽，針對夏季熱電聯(lián)產工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點多的情況，配備了多名專職安全員、每天24小時巡視在施工現(xiàn)場有效的預防了安全責任事故的發(fā)生。開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的文化生活，實施送溫暖工程、為員工排憂解難。群眾利益無小事，員工利益是根本，XX年春節(jié)期間，公司按照市委、政府提出的“情暖萬家”送溫暖活動要求認真開展了扶貧濟困送溫暖活動，活動中為了做到不漏一人一戶，不留死角，工作人員提前進行了員工生活情況調查、同時公司還結合實際情況制定了出了大家信服的困難補助標準，經過各車間、工會小組推薦上報，由工會委員會審議通過，對單職工家庭、當年患有大病及有子女上大學1xxxx特困和困難員工進行了補助慰問。公司在開展“安康杯”競賽活動中還突出抓好“事故隱患送達”工作，XX年公司共收集到不安全隱患6條，經過工會與生產部門協(xié)調，全部予以整改，及時地把事故隱患消失在了萌芽中，在今年的自治區(qū)“安康杯”競賽檢查活動中，公司“事故隱患送達制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競賽領導小組的好評，一年來通過“安康杯”競賽活動的開展，即增強了員工的安全意識，又提高了員工的安全生產技術水平，還進一步夯實了企業(yè)安全生產基礎。認真開展“安康杯”競賽活動、維護員工安全健康權益。在開展廠務公開工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會議、經理辦公會議、生產例會和經濟活動分析會、生產調度會等形式把公司的生產、營銷、及財務情況和重大問題的決策情況向員工公布，在公開形式上利用職工代表大會和廠務公開欄將公司XX年企業(yè)工作目標、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標準等員工最為關心的切身利益和公司領導干部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開，通過公司廠務公開工作的規(guī)范推行，做到了讓全體員工知廠情、議廠事，為公司主動獻計獻策，廣泛參與到了公司的民主管理，調動了廣大員工的生產、工作積極性，使公司更加充滿了生機和活力。XX年公司工會、青工組織在公司黨組織的領導下以“三個代表”重要思想為指導、以代表和維護員工的合法權益為工作重點，通過扎實工作，把黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到了實處，為保護和調動員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產施工建設中發(fā)揮了重要作用。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產工程建設和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設等項工作，開展了內容豐富的宣傳工作，通過報紙、電臺和電視臺全方位、多角度的宣傳，在滿洲里市和內蒙古電力系統(tǒng)內極大地弘揚了公司三個文明建設成果、取得了對內鼓舞士氣、對外樹立企業(yè)形象的作用。認真開展軟環(huán)境和行風建設工作、提高服務質量、樹立良好企業(yè)形象。在公司綠化美化工作中，公司堅持每年種草植樹，植被覆蓋逐年上升，XX年公司又擴大草坪綠化面積300xxxx米，使公司綠化面積高達3xxxx以上，在夏季公司安排專人澆草剪樹，維護花池，夏季里公司四處，滿眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。３、頃力打造一個優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強員工的自豪感和歸屬感。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區(qū)人民盡快恢復生產、度過一個祥和團圓的新春佳節(jié)，公司全體員工再一次伸出友愛之手大家慷慨解囊，向災區(qū)人民捐款一萬三千元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金200xxxx，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款50xxxx。在典型示范效應中，公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能，加大了對模范人物和先進事跡的宣傳力度，XX年在各類媒體上刊登宣傳公司文明創(chuàng)設的稿件六十余篇，同時利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項工作中貢獻突出的六十名先進、四有標兵、女工五能