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正文內(nèi)容

熱電公司兩節(jié)兩會(huì)期間矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)與熱電公司黨建工作總結(jié)匯編(文件)

 

【正文】 度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求,以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開(kāi)展了雙擁共建活動(dòng),八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的100xxxx擁軍資金送到了市雙擁辦。在公司及住宅小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境治理工作中,XX年公司對(duì)廠區(qū)及周邊地區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生責(zé)任重新劃分,針對(duì)今年冬天雪大的實(shí)際情況,公司提出了以雪為令,不管多大雪當(dāng)天必須清掃干凈,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行市政府的門(mén)前三包規(guī)定,每周五對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真清掃,今年春季公司還將辦公室、生產(chǎn)車(chē)間和院墻都重新進(jìn)行了粉刷,使公司的面貌煥然一新,針對(duì)上屆職工代表大會(huì)員工們提出的夏季沒(méi)有洗浴設(shè)施,冬季生產(chǎn)沒(méi)有室內(nèi)衛(wèi)生間的提議,公司在夏季緊張的基建施工中翻蓋了室外廁所,修建了可同時(shí)供多人洗浴的員工浴池,并將與公司大門(mén)和門(mén)衛(wèi)極不協(xié)調(diào)的院墻拆除更換了鐵藝柵欄。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)治理,設(shè)備和廠房“三漏”現(xiàn)象徹底消除,所有機(jī)械潔凈如新。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作,在主動(dòng)接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出,同時(shí)還在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員,在公司召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員聘任大會(huì),在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶(hù)的意見(jiàn)和監(jiān)督,XX年經(jīng)過(guò)對(duì)用戶(hù)的認(rèn)真走訪(fǎng)和調(diào)查,公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等1xxxx樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶(hù)家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門(mén)上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有2xxxx1xxxx平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況,針對(duì)以上問(wèn)題,公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造,近最大的努力滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。七、充分發(fā)揮出青工組織和工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)。推行廠務(wù)公開(kāi)工作是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體員工的積極性,發(fā)動(dòng)和依靠員工辦好企業(yè),密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑,XX年工會(huì)積極爭(zhēng)取到公司黨政和上級(jí)工會(huì)組織的支持及幫助,積極推行廠務(wù)公開(kāi),凝聚了人心、積聚了力量,促進(jìn)了企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。XX年公司工會(huì)在工作中突出了維護(hù)職能、在年初的職工代表大會(huì)上工會(huì)主席代表全體員工與公司經(jīng)理簽訂了集體合同,有效維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX年公司工會(huì)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題,以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo),與生產(chǎn)部門(mén)緊密配合,在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀看安全生產(chǎn)錄像片和滿(mǎn)洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽,針對(duì)夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況,配備了多名專(zhuān)職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富員工的文化生活,實(shí)施送溫暖工程、為員工排憂(yōu)解難。群眾利益無(wú)小事,員工利益是根本,XX年春節(jié)期間,公司按照市委、政府提出的“情暖萬(wàn)家”送溫暖活動(dòng)要求認(rèn)真開(kāi)展了扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),活動(dòng)中為了做到不漏一人一戶(hù),不留死角,工作人員提前進(jìn)行了員工生活情況調(diào)查、同時(shí)公司還結(jié)合實(shí)際情況制定了出了大家信服的困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)各車(chē)間、工會(huì)小組推薦上報(bào),由工會(huì)委員會(huì)審議通過(guò),對(duì)單職工家庭、當(dāng)年患有大病及有子女上大學(xué)1xxxx特困和困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助慰問(wèn)。公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中還突出抓好“事故隱患送達(dá)”工作,XX年公司共收集到不安全隱患6條,經(jīng)過(guò)工會(huì)與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào),全部予以整改,及時(shí)地把事故隱患消失在了萌芽中,在今年的自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽檢查活動(dòng)中,公司“事故隱患送達(dá)制度”得到了自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng),一年來(lái)通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,即增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),又提高了員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,還進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、維護(hù)員工安全健康權(quán)益。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中公司充分利用黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式把公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、及財(cái)務(wù)情況和重大問(wèn)題的決策情況向員工公布,在公開(kāi)形式上利用職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)欄將公司XX年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開(kāi),通過(guò)公司廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范推行,做到了讓全體員工知廠情、議廠事,為公司主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,廣泛參與到了公司的民主管理,調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)、工作積極性,使公司更加充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。XX年公司工會(huì)、青工組織在公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益為工作重點(diǎn),通過(guò)扎實(shí)工作,把黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針落到了實(shí)處,為保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性、使員工積極投身公司熱電聯(lián)產(chǎn)施工建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。XX年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)工作,開(kāi)展了內(nèi)容豐富的宣傳工作,通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)和電視臺(tái)全方位、多角度的宣傳,在滿(mǎn)洲里市和內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)內(nèi)極大地弘揚(yáng)了公司三個(gè)文明建設(shè)成果、取得了對(duì)內(nèi)鼓舞士氣、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的作用。認(rèn)真開(kāi)展軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立良好企業(yè)形象。在公司綠化美化工作中,公司堅(jiān)持每年種草植樹(shù),植被覆蓋逐年上升,XX年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積300xxxx米,使公司綠化面積高達(dá)3xxxx以上,在夏季公司安排專(zhuān)人澆草剪樹(shù),維護(hù)花池,夏季里公司四處,滿(mǎn)眼蔥郁,撲鼻花香,沁人心脾,員工沉浸其中,頓感神清氣爽。3、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過(guò)一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié),公司全體員工再一次伸出友愛(ài)之手大家慷慨解囊,向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款一萬(wàn)三千元,在得知公司資助的社會(huì)困難戶(hù)李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金200xxxx,在東山辦為幫助貧困群眾開(kāi)辦的愛(ài)心超市募捐中,公司捐款50xxxx。在典型示范效應(yīng)中,公司發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理功能,加大了對(duì)模范人物和先進(jìn)事跡的宣傳力度,XX年在各類(lèi)媒體上刊登宣傳公司文明創(chuàng)設(shè)的稿件六十余篇,同時(shí)利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項(xiàng)工作中貢獻(xiàn)突出的六十名先進(jìn)、四有標(biāo)兵、女工五能
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