電力公司變電工區(qū)工會(huì)xx上半年工作總結(jié)與電力公司合同健全工作報(bào)告匯編(文件)
【正文】 受益很多。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會(huì)，在工作之余開展豐富的活動(dòng)，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：一、工作準(zhǔn)備情況公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。二、自查情況：物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。三、檢查情況：在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開展工作。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，110月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。統(tǒng)一合同各類相關(guān)資料的格式、內(nèi)容、編號(hào)。進(jìn)一步加強(qiáng)合同生效的法人簽字或法人授權(quán)書制度。通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。各合同承辦單位認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》，不斷規(guī)范合同管理。加強(qiáng)部門及合同承辦人應(yīng)履行的管理職責(zé)。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底20**萬元，節(jié)約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)
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