【正文】 內(nèi)、外的分工、合作關(guān)系分工是合作的前提，合作是分工的結(jié)果；分工離不開對(duì)權(quán)責(zé)的清晰劃分，合作離不開對(duì)整個(gè)工作系統(tǒng)的了然。具體來說主要包括專業(yè)部各個(gè)職能崗位的職位描述以及管理制度、教學(xué)制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度、評(píng)價(jià)制度、實(shí)訓(xùn)管理辦法、實(shí)習(xí)管理辦法、招生宣傳方案、就業(yè)指導(dǎo)等。為此，在下學(xué)期，在新、老班級(jí)全面推開項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)管理模式，適時(shí)將對(duì)相關(guān)學(xué)科的考核事前制定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目，事后驗(yàn)收項(xiàng)目，以作品說話，全面提升學(xué)生學(xué)習(xí)收益。屆時(shí)適時(shí)考慮教師頂崗實(shí)習(xí)、聘請(qǐng)相關(guān)專家授課交流、視頻學(xué)習(xí)、教師互評(píng)互學(xué)等多種培訓(xùn)途徑，力爭(zhēng)打造一支精業(yè)務(wù)，管理后繼有人的師資團(tuán)隊(duì)。為適應(yīng)教學(xué)，計(jì)算機(jī)專業(yè)申請(qǐng)學(xué)校裝配兩個(gè)多媒體教室作為計(jì)算機(jī)專業(yè)理論課程教學(xué)使用，配備不少于___臺(tái)可用計(jì)算機(jī)并提供一教室作為計(jì)算機(jī)組裝和維修教學(xué)使用用；在條件允許的情況下可以增設(shè)網(wǎng)絡(luò)布線實(shí)訓(xùn)室、計(jì)算機(jī)工作室、增設(shè)打印機(jī)和寫真噴繪設(shè)備。一、狠抓項(xiàng)目管理，不斷完善管理制度。二、利用現(xiàn)代化科技手段，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理。同時(shí)在日常檢查中，實(shí)行錄像制，將項(xiàng)目的實(shí)際情況錄像帶回公司，進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)價(jià)為項(xiàng)目管理收集第一手資料。工程部還多次___培訓(xùn)老師對(duì)工地的農(nóng)民工進(jìn)行安全知識(shí)授課，例如在金龍國(guó)際花園工地在現(xiàn)場(chǎng)搭起了課堂，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行授課；在民族學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓的農(nóng)民工夜校進(jìn)行授課，用圖片帶文字的形式更為直觀的傳授安全生產(chǎn)知識(shí)；___月公司派2出老師幫助兄弟公司金陽工地，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)授課。全年公司承建項(xiàng)目___多個(gè)，___市項(xiàng)目___多個(gè)，公司對(duì)___市的在建工地每月都進(jìn)行定期、不定期的檢查、隱患治理工作，至少檢查___次，對(duì)地州市所有在建工地進(jìn)行___次大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，堅(jiān)持“監(jiān)幫并舉、管扶結(jié)合”為中心的工作方法，積極為項(xiàng)目排憂解難，檢查工作中，查制度、查隱患，努力做到檢查工作細(xì)致全面，整改意見明確，整改措施科學(xué)合理，整改落實(shí)時(shí)間及時(shí)。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的實(shí)效性，對(duì)每個(gè)特殊階段，提前安排、提前落實(shí)，排除隱患，保障安全生產(chǎn)。___月為全國(guó)安全生產(chǎn)月，公司制作了宣傳條幅、橫幅和宣傳畫，分發(fā)到各工地，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)和工程部一起對(duì)在建工程進(jìn)行了大檢查；___月工程部針根據(jù)冬季氣溫低，編制《___加強(qiáng)冬季施工、消防工作___》并下發(fā)到各個(gè)工地，開展關(guān)于冬季施工暨施工消防的專項(xiàng)大檢查；___月，針對(duì)大型起重機(jī)械事故頻發(fā)，對(duì)所有在建工地進(jìn)行大型起重機(jī)械大檢查，對(duì)起重機(jī)械的各種限位裝臵、附著裝臵等進(jìn)行排查，杜絕事故的發(fā)生。___年共查出上千條安全隱患，開出整改單及口頭提出整改意見上千次，均得到及時(shí)的整改，排除各種隱患，堵住事故源頭。四、加強(qiáng)日常檢查，確保全年無事故。三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，不斷提高人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。因此___年工程部利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信的傳遞功能，建立高效靈敏，反映快捷的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。工程部以安全文明樣板工地的創(chuàng)建為主線，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)（范本）管理，以日常的檢查為依據(jù)，把做得好的工地樹立為典型，參加___省安全文明樣板工地的評(píng)選，并___各項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。___工程獲得___年度___省安全文明樣板工地稱號(hào)，___獲得___年度優(yōu)質(zhì)工程，取得了良好的社會(huì)效益，推進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，樹立了企業(yè)的品牌。計(jì)算機(jī)專業(yè)缺乏有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)界人才，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)專業(yè)教師和實(shí)踐教師都嚴(yán)重不足。通過畢業(yè)作品的設(shè)計(jì)，既是對(duì)學(xué)業(yè)的系統(tǒng)鞏固復(fù)習(xí)，也是對(duì)學(xué)生專業(yè)發(fā)展方向的強(qiáng)化訓(xùn)練。在下一階段應(yīng)在加強(qiáng)師資頂崗實(shí)習(xí)、企業(yè)人員來校交流、校企人員對(duì)話以及學(xué)生與企業(yè)對(duì)話上取得進(jìn)展，在條件成熟的情況下可以考慮以工作室的模式進(jìn)入較為全面的合作模式。這些關(guān)系處理的好壞直接關(guān)系專業(yè)部職能發(fā)揮的成效，為此，作為負(fù)責(zé)人除了要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更應(yīng)加強(qiáng)溝通方法、工作方法等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)；也要學(xué)會(huì)平衡分權(quán)和___的關(guān)系，適當(dāng)收放使權(quán)責(zé)發(fā)揮最大的效益。三、對(duì)專業(yè)部下一階段工作的幾點(diǎn)思考完善專業(yè)部職能專業(yè)部和專業(yè)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在我校是新事物，為此對(duì)于它的職能和性質(zhì)定位也還處于不斷調(diào)整和變化當(dāng)中。二、專業(yè)部工作中的幾點(diǎn)疏忽筆本學(xué)期專業(yè)部在學(xué)生思想工作和學(xué)生情商的培養(yǎng)上，重班級(jí)教育，輕___教育；重細(xì)節(jié)，輕格局；重糾正，輕預(yù)防，為此，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生在人格形成上的導(dǎo)向性教育和品行上的愿景性引導(dǎo)。以項(xiàng)目教學(xué)管理模式，圓滿完成___年春季學(xué)生短期教學(xué)任務(wù)為更大的發(fā)揮___年新生教學(xué)效果的示范宣傳作用，在___年春季計(jì)算機(jī)應(yīng)用班級(jí)的教學(xué)中，我們采取了突破常規(guī)的教學(xué)方法，導(dǎo)入項(xiàng)目教學(xué)管理模式，在學(xué)生上課之前就已經(jīng)制定了教學(xué)考核指標(biāo)，最終在短短的期限內(nèi)讓很多從來沒有接觸過計(jì)算機(jī)的同學(xué)基本學(xué)會(huì)了五筆打字、掌握了word的常規(guī)技能并制作出了屬于自己的個(gè)性化掛歷和藝術(shù)照片，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生滿意度和教師榮