hse作業(yè)計劃書范本1(計劃書模板計劃書范文)(文件)
【正文】 活動，公路行人多 可能發(fā)生交通事故，造成人員傷亡 當?shù)厣鐣姷馁徺I力 可能因為我們的原因?qū)е挛飪r上漲 可能引起公眾不滿 當?shù)厥称返墓?yīng)和 衛(wèi)生狀況 能夠保障供應(yīng)，所供的食品基本能夠滿足飲食習慣 ； 食品是安全的， 可能存在 假冒偽劣食品，部分蔬菜受農(nóng)藥污染，肉食出現(xiàn)傳染病等 可能發(fā) 生食物中毒 飲水狀況 施工作業(yè)區(qū)的水資源能夠滿足或不能滿足飲用水標準 可能發(fā)生食物中毒 當?shù)毓妼κ裁磫栴}最 敏 感 婚姻上有本民族自我保護意識，不允許與其它民族通婚。 土下水（水位，用途） 可能污染 農(nóng)業(yè) 和 生活用水，不能直接向地下排放污水，需做防滲處理。包括項目 HSE設(shè)施設(shè)備配備或更新，職業(yè)病危害預(yù)防，健康監(jiān)護體檢，醫(yī)療藥品配備， HSE檢查、審核、會議、培訓(xùn)、隱患治理、污染物處理、勞保配備、應(yīng)急物資準備等詳細的工作計劃（要求列出具體的運行計劃大表） HSE 工作計劃 工作項目 具體內(nèi)容急實施步驟 時間安排 責任監(jiān)督人 HSE 知識培訓(xùn) HSE 知識教育培訓(xùn)及相關(guān) 法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程 進場前及施 工過程中 ……… 19 4 HSE 管理組織機構(gòu)及職責 HSE 管理組織機構(gòu) 項目安全生產(chǎn)第一責任人： HSE 管理者代表： HSE 組織機構(gòu)及人員配置： 組織 機構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)圖 及人員配置 如下： HSE 管理組織機構(gòu)職責（第一責任人、 HSE 監(jiān)督、其它成員職責 等） 崗位職責：（管理人員、特殊工種、重要的操作崗位） 一崗一責，簡明易記，實用。 c 準備程序 ： 對人員的應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急人員的訓(xùn)練與演習、后勤保障體系 等做出說明和規(guī)定。 h 要考慮與業(yè)主、相關(guān)合作方和周圍社區(qū)的聯(lián)動性； 22 i 根據(jù)項目的性質(zhì)和工期提出演練的頻次； j 強調(diào)預(yù)案的針 對性和有效性。 項目安全員，原則上不允許更換。 事故報告 （詳見 油建管理項目部事故調(diào)查管理辦法 ） 26 9 審核 明確 審核 和管理 評審 的頻次和負責這項工作的負責人； 工期在 6 個月以下的項目，應(yīng)在項目結(jié)束時進行 HSE 審核 和管理 評審 ； 工期超過 6 個月的項目，應(yīng)在項目實施中期組織一次 HSE 審核 和管理 評審 ，項目結(jié)束時再組織一次 HSE 審核 和管理 評審 。 24 7 信息交流 野外通訊 （ 野外 通訊的保障措施等） 與相關(guān)方交流 HSE 信息交流聯(lián)系表 信息分類 交流對象 負責人 聯(lián)系電話 項目方負責信息交流人姓名 項目方負責信息交流人電話 外部信息 使用單位 HSE 部門 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督 應(yīng)急管理部門 實施單位 HSE 部門 現(xiàn)場 HSE 監(jiān)督 應(yīng)急管理部門 相關(guān)方（合作方、周邊社區(qū) /單位） 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 醫(yī)院 消防 急救 公安 內(nèi)部信息 項目高層領(lǐng)導(dǎo) 項目最高管理者 項目 HSE 管理者代表 各管理部門 /崗位 基層崗位/員工 25 8 監(jiān)測與不符合項的糾正 監(jiān)測與檢查 根據(jù)項目的性質(zhì)和工期，提出 HSE 檢測和檢查內(nèi)容、頻次； 制定檢查工具和記錄格式。 HSE 管理培訓(xùn)，如 HSE 作業(yè)計劃書 （重點是風險削減及控制、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責）；油田公司 及油建管理項目部 有關(guān) HSE 管理規(guī)章制度； HSE 知識、技能等。 e 專項應(yīng)急響應(yīng)程序 ： 對救援行動做出說明和規(guī)定。 序號 風險名稱 消除、削減和控制措施 資源配置 （ 人、財、物 ） 責任分配 應(yīng)急預(yù)案編號 1 2 … 應(yīng)急預(yù)案 針對本項目存在的重大風險和油田公司應(yīng)急等級來制定 應(yīng)急預(yù)案 ； 預(yù)案 應(yīng)包含以下幾個要素： a 基本要素 ： 對應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員構(gòu)成、職責分配、
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