基層政法干部法治理念的缺陷及對(duì)策與基層管理個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(文件)
【正文】 念的途徑 切實(shí)推進(jìn)基層的普法宣傳工作 普法，是提高全民法治意識(shí)的最有效的途徑?！ ?qiáng)化到位的執(zhí)法監(jiān)督 沒(méi)有監(jiān)督的政府，最后只能是****政府，沒(méi)有監(jiān)督的執(zhí)法，最終也只會(huì)淪落為“無(wú)法無(wú)天”的境地。監(jiān)督的途徑很多，除常規(guī)的檢查外，對(duì)重大信訪熱難點(diǎn)問(wèn)題定期進(jìn)行排查，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制、行政過(guò)錯(cuò)行為追究制等，使群眾反映的熱難點(diǎn)問(wèn)題能夠得到及時(shí)、妥善處理，使執(zhí)法主體的行為進(jìn)一步合法、規(guī)范，才能真正樹(shù)立起干部的法治理念。社會(huì)主義法治理念下的法律程序正是力求公正執(zhí)法的“法則”。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作（1） 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。財(cái)務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說(shuō)，定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。其實(shí)，程序是執(zhí)法公正的基本保障，著名的“蛋糕法則”就有力的驗(yàn)證了這一點(diǎn)：有一位母親買了一塊蛋糕，她對(duì)兩個(gè)兒子說(shuō)，誰(shuí)切蛋糕都可以，但是切蛋糕的人不能先拿蛋糕，先拿蛋糕的人不能切蛋糕。但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，缺乏的是這些監(jiān)督的真正落實(shí)到位。在參加普法學(xué)習(xí)和考試中，僅限于科級(jí)以下工作人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試，而局級(jí)以上高級(jí)干部則很少參與，偶有為之，也是“秘書”代勞。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋出臺(tái)一些舉措后，具體執(zhí)行或推行的人員就成了第一線的行政主體，這些“主體”有時(shí)還要絞盡腦汁為這
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