貨用施工升降機安全施工方案與質(zhì)檢化驗室班組創(chuàng)建經(jīng)驗材料匯編(文件)
【正文】 面，各控制開關(guān)板至零位，切斷主電源，鎖好閘箱1貨用施工升降機操作安全技術(shù)交底：（1）現(xiàn)場施工人員進入施工現(xiàn)場必須要認真戴好安全帽，必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律和文明施工的十項文明措施。包括井道內(nèi)有無障礙物等作業(yè)前檢查工作。（7）物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃。在施工可變荷載標準值同為1000Kg的情況下，小于SSDB100人貨兩用施工升降機的整機重量（），故根據(jù)本工程的《人貨兩用施工升降機安全施工方案》中第六點－－基礎(chǔ)計算驗算合格。同時，做到每月召開一次班組管理會，分析班組管理情況，對班組管理提出批評和建議，對存在的問題及時整改，提高班組管理水平。一是提升員工的思想政治覺悟。三是提升員工的道德情操修養(yǎng)。通過創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組，質(zhì)檢化驗室班組提高了工作效率，原本復雜煩瑣、頭緒混亂的質(zhì)檢化驗工作，變得簡潔明了起來，做到了科學化、規(guī)范化，促進質(zhì)檢化驗工作質(zhì)量的提高。在此基礎(chǔ)上，加強水、電資源節(jié)約。五、以人為本，團結(jié)合作，創(chuàng)建“和諧型”班組營造合諧氛圍是增強班組凝聚力的重要渠道，質(zhì)檢化驗室班組在創(chuàng)建“和諧型”班組中，著重抓好兩項工作：一著眼員工的實際困難，強化班組情感基礎(chǔ)，形成“一人有難大家?guī)汀钡牧己梅諊?，改善員工作業(yè)環(huán)境，做到以人為本，班組為家，集體溫暖，使每個員工安心工作、積極進取。四、開源節(jié)流，降耗增效，創(chuàng)建“節(jié)約”班組建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要內(nèi)容，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不論經(jīng)濟發(fā)展到什么水平，這個優(yōu)良傳統(tǒng)都不能丟。三、鉆研技術(shù)，提升技能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要樹立強烈的創(chuàng)新意識，并與崗位實踐相結(jié)合。二是提升員工的業(yè)務(wù)工作技能。二、立足崗位，學以致用，創(chuàng)建“學習型”班組質(zhì)檢化驗室班組在千頭萬緒的繁忙工作中抽出時間加強學習，創(chuàng)建“學習型”班組。質(zhì)檢化驗室班組在加強班組建設(shè)中不斷完善班組管理制度，努力形成科學規(guī)范、從嚴從細的管理體系，分別制定了班組民主管理制度、班組安全工作評估制度、班組質(zhì)量管理制度、班組勞動競賽制度、班組分配制度和班組例會制度等，用制度來規(guī)范班組建設(shè)。（8）發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈，應(yīng)立即停機修復。（6）升降機的最大荷載為1000Kg，不得超載。（3）升降機司機必須有特種作業(yè)人員操作證，經(jīng)三級安全教
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