生產部工作總結4篇與生產部年度工作總結匯編(文件)
【正文】 產部領導班子作一具體分工：生產部部長：全面負責生產部工作。以上各車間負責人分工落實，各負其責，在不同的崗位上要做到即分工又配合，按期完成生產部所下達的各項生產任務。(3)佟亞杰分管噴涂車間的產品檢驗和統(tǒng)計工作。(3)負責沖壓車間的設備保養(yǎng)工作。如何把“嘉慶”二的無形資產逐步增值。我們對去年的產品質量管理工作進行了全面的總結，大家群策群力，對今年的產品質量管理工作如何開展進行了熱烈的討論。(三)在董事長的關心和支持下，公司分別在去年10月8日和12月4日成立了黨支部和工會，并相繼在黨支部的領導下又成立了公司“黨、工會宣傳領導小組”，大肆宣傳公司的精神文明建設，請廣大員工積極投稿。生產部宣傳思想工作在黨支部的正確領導和上級宣傳部門的具體指導下，緊緊圍繞公司、部門的工作大局，唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，為部門實現工作目標和宣揚先進事跡、人物搖旗吶喊、提神鼓勁，營造昂揚向上的輿論氛圍，促進了協(xié)調發(fā)展。黨支部在加強政治理論學習的同時，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設。鼓勵寫手深入一線，開展調查研究，開展面對面的宣傳思想工作，在深入調查研究中總結出宣傳思想工作的新途徑、新方法，從而增強宣傳思想工作的針對性、實效性。除了有部門領導親自上課，還先后邀請了宣傳部領導、團委領導授課。二、堅持導向，突出影響，不斷加強輿論宣傳工作。建設陣地，外樹形象。三是適應新形勢需要，加強宣傳陣地建設。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍，讓他們發(fā)揮獨特的作用，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。一、工作回顧產品產量方面過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。設備管理方面在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。20xx年度工作規(guī)劃加強學習和實踐，繼續(xù)提高。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。五、來年工作計劃20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產經營新的高峰。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。竭盡全力完成生產任務在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。這些個人因素直接影響到了工作的效果?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎洑v這兩年來的生產管理工作。建立健全的工作質量職責制度。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。3).缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。質量管理方面1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。安全生產方面在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。產品品質方面在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年?；仡檟x，我們雖然取得了一些成績，但也同時也存在諸多不足之處有待改正、提升。一是做好重大事件、典型人物、部門特色的對外宣傳工作。明確方向，服務大局。高層次、高密度、高頻率的學習活動，活化了學習形式，深化了學習內容，受到員工的熱烈歡迎。堅持集中理論學習，并采取自學和集中學習相結合的方式，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。進一步加強作風建設，嚴格執(zhí)行管理制度。一年來，主要做了以下幾個方面的工作一、圍繞中心，活化形式，努力提升宣傳隊伍素質。為此，公司“紀律檢查領導小組”在公司門衛(wèi)設員工違紀檢舉箱一只，歡迎廣大干部職工互相監(jiān)督，表揚好人好事，檢
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