城市管理經(jīng)營考察材料與城市管理考核工作意見匯編(文件)
【正文】 （5分）。勤新社區(qū)（40分）完成勤新市場及周邊地區(qū)規(guī)范化管理（20分）；完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境整治（20分）；新峰社區(qū)（40分）完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境整治（40分）。按屬地管理的原則，轄區(qū)內(nèi)（包括企業(yè)、自然村巷、小區(qū)住宅）違法建設未發(fā)現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)后未及時處置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。廢品回收站（點）整治取締任務及考核細則另行下發(fā)。建立專職保潔人員定點定時定崗制度和督查制度，對保潔人員實行與報酬相掛鉤的績效考核；保潔隊伍的專職化程度（5分）。其它基礎設施管理（1分）。具體考核由街道城管辦負責（環(huán)衛(wèi)保潔人員的配備由街道“兩整兩創(chuàng)”辦負責考核）。梁溪社區(qū)按街道明確的政策考核。各社區(qū)主職干部“基本報酬”中城市管理的年度綜合得分由二項組成，一項為城市管理重點工作考核得分，按考核得分的70%計入年度綜合得分，另一項為環(huán)境衛(wèi)生“月月評”平均得分，按30%計入年度綜合得分。具體項目按時序進度考核。（六）基礎設施養(yǎng)護和管理（5分）綠化管理（2分）；垃圾桶管理及清洗點建設（2分）。按人口的千分之二配備專職保潔隊伍；環(huán)衛(wèi)資金的投入（5分）。完成現(xiàn)有合法站（點）整治任務的，得2分，未完成的按情況扣分；現(xiàn)有非法站（點）取締3分。（三）工地和違法建設管理（10分）工地管理（2分）。完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境改造（5分）；榮巷社區(qū)（40分）完成鄭巷地區(qū)自然村環(huán)境整治和大池路街景改造（15分）；完成粱湖南苑小區(qū)管理水平的提升（15分）；完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達自然村巷環(huán)境整治（10分）；梅園社區(qū)（40分）完成徐巷老街、楊巷自然巷（含區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷）的環(huán)境整治（含楊巷景觀改造）（10分）；完成徐巷市場規(guī)范化管理（10分）；完成軍民路環(huán)境整治（15分）；配合做好香雪苑小區(qū)的物業(yè)管理工作（5分）。（1）嚴重違紀違規(guī)；（2）因個人工作作風出現(xiàn)群眾投訴，并造成一定后果的；（3）因個人工作作風引發(fā)突發(fā)事件，造成重大影響的。（3）基礎管理健全。社區(qū)城管工作站的管理（8分）。具體的考核細則如下：（一）社區(qū)城管工作站建設（20分）社區(qū)城管專職人員和裝備的配備（8分）。根據(jù)街道文件《關于XX年“三個文明”建設總體思路、目標任務及社區(qū)主職干部的考核意見》，特制訂本考核實施意見。（三）以發(fā)展三產(chǎn)、服務主業(yè)為基點，進一步加強城市經(jīng)營工作。（二）以強化考核為抓手，進一步完善機制創(chuàng)新工作。城市管理規(guī)費的收繳、使用也互相交叉，如水務集團征收的污水處理費中包含城市排水管網(wǎng)維護費用。*市為規(guī)范街頭停車秩序，20*年9月1日出臺了《*市機動車停車場管理辦法》（*市人民政府令第121號），由市建設與管理
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