家長理事會主任就職演說與賓館中秋賞月晚會總結(jié)匯編(文件)
【正文】 利，基本達(dá)到推陳出新的目標(biāo)本次以中秋賞月為主題大型戶外活動的舉辦，是我館改制后首次公開推介新業(yè)主、新體制、新概貌以及新經(jīng)營服務(wù)理念，也是向市民展示綜合實(shí)力的一次大練兵，目的是進(jìn)一步提升賓館品牌、擴(kuò)大對外影響，力爭取得良好的社會效益。例如，工程部搭臺布景，管家部裝飾花草，餐飲部擺臺接待，保安部管理車輛，人事部排練節(jié)目，全館上下積極參與。首先，月初便在我館的宣傳期刊第二期上登出晚會的信息，派發(fā)給賓客。在邀請演出人員時，我部精益求精，顧及全局，既保證有知名明星演出，又將出場費(fèi)降至最低。⒉門票銷售不夠理想，促銷方式欠缺靈活性、積極性，因而影響經(jīng)濟(jì)收入。今后我部將汲取經(jīng)驗(yàn)，多方收集采納好策略、好方法，使賓館的品牌效應(yīng)和吸引力更上一個臺階。⒋各部門、人員間的協(xié)調(diào)應(yīng)再加強(qiáng)，曾發(fā)現(xiàn)互相推委的情況。隨著社會物質(zhì)生活水平的不斷提高，文化娛樂市場的競爭日趨激烈，市民審美鑒賞能力也逐步提升，而我部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，營銷運(yùn)作方式略顯生疏，要完滿地實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理室提出的晚會目標(biāo)存在一定難度。在門票促銷階段，我部發(fā)動部門員工，致力向親朋好友和客戶宣傳晚會的特色及超值享受，
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