手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)_創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(文件)
【正文】 ..................................................................................... 投資分析 ..................................................................................................................... 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 ...................................................... 資金來源和運(yùn)用 ...................................................... 參考資料 .................................................................... 導(dǎo)言 背景 移動(dòng)商務(wù)是這個(gè)時(shí)代的逐漸發(fā)展必然的產(chǎn)物，是下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 公司產(chǎn)品 碟心 的核心產(chǎn)品是基于移動(dòng)定位技術(shù) （ LBS，基于地理位置的服務(wù)） ，綜合運(yùn)用多項(xiàng)技術(shù) ，來實(shí)現(xiàn)定位為基礎(chǔ)的相關(guān)服務(wù)，在移動(dòng)終端上運(yùn)用，為這個(gè)時(shí)代的人們提供多樣化、單一化 、定制化、 保密性 的服務(wù)。 在這里，我們制造快樂，享受快樂，我們堅(jiān)信快樂創(chuàng)造價(jià)值。 員工培訓(xùn)方面，分為定期培訓(xùn)與個(gè)人培訓(xùn)。初期，我們的任務(wù)主要是為用戶提供完善的 LBS 服務(wù)，業(yè)務(wù)主要集中在，所以并需要大量的人員投入。 公司規(guī)章制度 【 2】 第一章 總 則 第二章 公司理念 員工理念 第三章 公司員工招聘和任用管理辦法 第四章 辭職與離職 第五章 員工培訓(xùn)、考核制度 第六章 考勤管理制度 第七章 工資薪酬待遇 公司發(fā)展戰(zhàn)略 初期階段 目標(biāo)： 就是讓公司存活下來 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，我們作為小公司的的一員就是讓自己能夠更好的存活下來，這是毋庸置疑的。 穩(wěn)健 階段 目標(biāo)： 公司的走上健康可持續(xù)的發(fā)展道路 能夠走到這個(gè)地步，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說，以屬不易，但是能夠很好站穩(wěn)在這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)于機(jī)會(huì)的把握不要過于隨意，要能夠禁得住市場(chǎng)的誘惑，不斷地充實(shí)自身， 分清楚市場(chǎng)中真正屬于自己的那一塊。隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，許多分析人士認(rèn)為，地理位置服務(wù)最終將發(fā)展成為一個(gè)巨大的市場(chǎng)。 格局還沒有定性之說，總的來說為我們提供了很好的機(jī)會(huì)。艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，到 2021 年，這兩個(gè)數(shù)字將分別突破 70 億元和 60 億元。 這塊市場(chǎng)我們主要從中期或是穩(wěn)定期進(jìn)入 ，有了充足的資金人力為基礎(chǔ)。 詳情： 一般自助旅游的用戶要是家庭、個(gè)人等，一般指少于 10 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)， 去那些離自己 城市較遠(yuǎn)景點(diǎn)旅游， 不可能完全掌握第一手的資料，就算有一手資料，對(duì)于旅店、餐館、酒店、居住當(dāng)?shù)鼐用窦遥w味當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗），自己開的自駕車（車遇到故障），或是同伴生病等一系列服務(wù)。 ② 我們?yōu)槟?些小商鋪之類的提供良好的營(yíng)銷平臺(tái)。 盈利模式 ① 廣告費(fèi) ② 活動(dòng)回扣 ③ 會(huì)員服務(wù) 等等之類的。 中期 公司產(chǎn)品及服務(wù) 這個(gè)階段我們 在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，精細(xì)做的更加完善，不是粗略的、大概的的進(jìn)行，而是為我們 已有的用戶能 夠留住，同時(shí)通過不斷地完善服務(wù)讓更多的人群加入到我們的用戶中來。 詳情： 其實(shí)我們就是在補(bǔ)充、完善在初級(jí)階段的那些服務(wù)，同時(shí)不斷開發(fā)新的技術(shù)，及時(shí)跟上商家的需要，同時(shí)也讓 消費(fèi)者與商家的互動(dòng)更加 暢通。 后期 公司產(chǎn)品及服務(wù) 我們走到穩(wěn)健階段逐步走上可持續(xù)的發(fā)展道路，這時(shí)我們用該改變公司的組織架構(gòu)， 我們不斷地在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的線上不斷延伸我們的服務(wù)，讓我們的價(jià)值能夠最大化。 商家 打廣告 餐飲 旅游 消費(fèi)者 碟心（ DieXin）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 13 目標(biāo)市場(chǎng) 我們的最總目標(biāo)：只要是每個(gè)人的手上用著智能終端，當(dāng)他需要這個(gè)服務(wù)的同時(shí)，我們 就能給他及時(shí)完美的服務(wù)。 據(jù)預(yù)計(jì)，中國(guó)已經(jīng)擁有 30 多家類似于 Foursquare 的地理位置服務(wù)公司。 【 5】 針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)，我們將采 取以下措施： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ： 我們需要對(duì)于市場(chǎng)形勢(shì)的分析，與別人差異化競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行資源的整合，不斷地調(diào)整自我總是要形成自己的優(yōu)勢(shì)。 潛在進(jìn)入者方面： 我們應(yīng)該在自己的身上 設(shè)立獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，與 消費(fèi)者形成線上線下的互動(dòng)，緊緊把握用戶的需求， 提供專業(yè)的個(gè)性化、定制化、保密性的服務(wù) ，樹立自己的品牌。邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行指導(dǎo)，灌輸節(jié)約
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