圖書館報刊部主任競聘演講稿與圖書館文獻保護災(zāi)難預(yù)案匯編(文件)
【正文】 災(zāi),3家曾遭水災(zāi),4家曾遭地震,1家曾遭臺風,11家曾遭水管破裂,11家曾遭館舍漏水,還有8家遭遇過其他事故——只有9家目前尚未遭遇過災(zāi)害?！绷置髡f。內(nèi)部因素(系統(tǒng)故障或地震、交通工具及樹木撞擊導(dǎo)致的水管爆裂等)以及滅火時的用水。對其中有價值的珍貴檔案,更要千方百計、不惜成本地搶救出來。“或許永遠不會被實施,但仍要長期保持員工的熱情、財政的支持、災(zāi)害的持續(xù)再評估和優(yōu)先權(quán)”“缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員、缺乏相應(yīng)的工作程序,缺乏相應(yīng)的專業(yè)設(shè)備和材料?！坝龅綄ｉT技術(shù)等疑難問題,很多從業(yè)人員無法提出切實可行的建議或方法,而基層單位幾乎不設(shè)文獻保護和災(zāi)害搶救人員的崗位,平時沒有參與過保護技術(shù)的訓練,因此,在災(zāi)害來臨時,很難參與到搶救與修復(fù)工作中。四川省檔案局副局長張新在談到北川檔案文獻搶救工作時深有感觸地說,“減損的關(guān)鍵是準備,準備的質(zhì)量決定了減災(zāi)的質(zhì)量?！?。一些發(fā)達國家的應(yīng)急管理系統(tǒng)不是以‘反應(yīng)’為導(dǎo)向,而是以‘籌備’為導(dǎo)向,這樣的觀念值得我們學習借鑒?！蓖瑫r,張美芳指出:“我們發(fā)現(xiàn),有些部門即便制訂了應(yīng)急預(yù)案,也缺乏實戰(zhàn)性,操作性不強,比如,預(yù)案只是宏觀地提出調(diào)動一切設(shè)備、技術(shù)力量、場地等應(yīng)急救援,但對如何調(diào)動、調(diào)動程序、遠距離運輸、后勤保障等問題沒有具體明確?！梆^員沒有受過專業(yè)培訓,往往不知道該怎樣預(yù)防災(zāi)害,災(zāi)害發(fā)生后也不知道如何處置,這些都與災(zāi)害評估和管理不足有關(guān)?！钡拇_,災(zāi)難一旦發(fā)生,首先要“搶出來”哪些文獻?被“搶出來”的受損文獻哪些需要優(yōu)先得到保護與修復(fù)?類似這樣的問題,事先缺乏明確調(diào)查論證,事發(fā)后將倍增珍貴文獻的搶救難度,由此造成的“人為”損失不可估量。汶川大地震后,在評估北川受損檔案時,面對救援人員冒著生命危險搶救出的大量受損文獻,中央檔案館研究館員王宜欣表示:“當前有必要從受損檔案
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