物業(yè)合作計劃書(文件)
【正文】 處曾經(jīng) 代租、代售和服務(wù)過的客戶來形成可輻射的目標市場，這樣才能很好的發(fā)揮固有的優(yōu)勢，慢慢向外輻射。 我公司現(xiàn)有 4種網(wǎng)絡(luò)端口 ，將會在各大網(wǎng)絡(luò)上進行覆蓋式刷新宣傳。 形成互動作用。 報紙、雜志類推廣： 我公司可選擇在成都地方性報紙的房產(chǎn)板塊、專業(yè)的房產(chǎn)雜志以及戶外制作并發(fā)布企業(yè)的形象廣告，并留下網(wǎng)站地址和咨詢電話。 通過搜索引擎付費和關(guān)鍵詞營銷等，提高網(wǎng)站在用戶檢索結(jié)果中的排位，更好的推廣企業(yè)網(wǎng)站。 培養(yǎng)和挖掘 貴公司各項目 的功能和作用，依托 貴公司各項目原有的一手房客戶資源和接受公司二手房業(yè)務(wù)的新客戶，為他們提供房屋出租、出售、房屋相互置換、 家政等在內(nèi)的物業(yè)服務(wù)； 加強我公司專業(yè)置業(yè)專家的培訓(xùn) ， 派往該項目的置業(yè)專家 作為企業(yè)品牌的代表，必須具有良好的從業(yè)道德和熟練的業(yè)務(wù)操作能力，為顧客提供完美服務(wù)。 不動產(chǎn)顧問業(yè)務(wù)利用企業(yè)專業(yè)權(quán)威的房產(chǎn)評估技術(shù)提供商業(yè)置業(yè)和其他房產(chǎn)的咨詢服務(wù)，獲取費用。 七、針對目標客戶 根據(jù)今年市場情況分析，今年二手房的用戶需求主要集中在婚房、改善性住房、外來人員、剛需人員等幾個方面，根據(jù)需求的特性和市場的發(fā)展變化趨勢，我們將目標客戶定位為 以 下幾類。我們可考慮為他們提供特別的租賃服務(wù)，如拼房幫等。 改善性購房者。這類客戶購買房產(chǎn)的目的不是滿足居住的需要，而是用于長期投資，比如一些外地來青購買房產(chǎn)的投資者。 。 。 ，行業(yè)秩序混亂，不正當競爭行為滋生，使得整個行業(yè)環(huán)境惡化。 首先：貴物業(yè)所在小區(qū)屬于次新樓盤，房屋入住率高， 存在著出房率低，成交量不活躍的風險。他們既需要出售或者出租以前的房產(chǎn)，也需要購買新的房產(chǎn)，需求更為特殊。在當下的中國絕大多數(shù)的人還是不能接受婚后無房，所以購買一套屬于自己的房子是很多即將結(jié)婚的戀人必須要解決的最大難題。這類客戶以剛畢業(yè)大學生為主體，群體特征為文化修養(yǎng)較高，對生活品質(zhì)期待較高，但經(jīng)濟能力有限，住房需求 主要為房屋租賃，且以合租為主。利潤來源于加盟商家的利益共享和物業(yè)服務(wù)的策劃費用。整個項目的贏利點有以下幾個方面： 二手房買賣和租賃業(yè)務(wù)秉承“信息共享，利益分成”的方式，謀求與 貴公司各個項目 的合作，共享房源信息，建立各方認同的利益分配機制，實現(xiàn)收益共享。 六、 操作 模式以及盈利模式 充分整合我公司各門店及其貴公司各項目部內(nèi)外部資源
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