市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)監(jiān)工作規(guī)范化管理半年總結(jié)與市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 測體系。全市組織現(xiàn)場突擊檢查和計量仲裁30多次，妥善解了系列計量糾紛和矛盾。上半年，全市檢定燃?xì)獗?5653只、水表28181只、電能表500只，檢定數(shù)居全省系統(tǒng)首位。一是開展“金質(zhì)亮劍”打假保春耕活動。制定專項整治方案，明確任務(wù)分工，嚴(yán)格責(zé)任制，按照行業(yè)類別摸底建檔。如：“兩節(jié)”期間產(chǎn)（商）品質(zhì)量、計量大檢查；抗震救災(zāi)產(chǎn)品的專項執(zhí)法檢查；學(xué)生和兒童用品專項執(zhí)法檢查等。（一）“四個嚴(yán)格”確保產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全監(jiān)管落實到位嚴(yán)格食品市場準(zhǔn)入和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。15月份，全市完成各類產(chǎn)品檢驗4506批次，與去年同比增加1101批次，%。達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作按照“精管理、細(xì)服務(wù)、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重監(jiān)管”的要求，推行“兩會、三制、兩評”做法，即組織召開企業(yè)宣貫會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員聯(lián)席會，引導(dǎo)企業(yè)自評、協(xié)管員跟蹤核評，在此基礎(chǔ)上確認(rèn)等級，掛牌分類；制定示范企業(yè)半年質(zhì)量分析會制度、示范企業(yè)互評互比制度、落后企業(yè)參觀學(xué)習(xí)制度等三項制度，開展“示范建設(shè)”工作；開展企業(yè)“誠信評選”和“質(zhì)量穩(wěn)定評比”活動，強化行業(yè)自律意識和企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，自覺規(guī)范生產(chǎn)。執(zhí)行片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，對全市獲證食品企業(yè)和小作坊每季度進(jìn)行兩次以上全方位巡查。嚴(yán)格實施“迎奧運、保食品安全”監(jiān)管舉措。（二）“四個強化”穩(wěn)步推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管強化特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。查扣各種不合格氣瓶2431只；查封、取締非法使用的“流浪”大型游樂設(shè)施5臺；查封隱患鍋爐6臺；拆除不合格壓力容器3臺、報廢鍋爐1臺；查封停用非法使用起重機4臺；報請縣政府掛牌督辦企業(yè)5家。市局黨組成員親自帶隊，采取“聽取匯報，查看資料；實地核查，現(xiàn)場指導(dǎo)”的方法進(jìn)行督查，督查情況通過每月特種設(shè)備監(jiān)察檢驗工作例會進(jìn)行通報。強化安全監(jiān)察員素質(zhì)提升。通過強制性學(xué)習(xí)與考試，有效促進(jìn)監(jiān)察人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。改革的主要方式是對法定計量檢定機構(gòu)進(jìn)行整合，將全市9家縣級計量所從縣（市）局剝離。從目前情況看，試點單位的改革運行呈良好狀態(tài)。此外，我局還對15項制度進(jìn)行了修訂，修訂后的制度更為細(xì)化、更適合當(dāng)前的工作，有效促進(jìn)了機關(guān)效能建設(shè)。不斷健全預(yù)防職務(wù)犯罪制度體系。（二）以黨建帶團(tuán)建（婦建），營造濃厚質(zhì)監(jiān)文化氛圍依托黨建陣地，構(gòu)建特色質(zhì)監(jiān)文化。七一前夕，表彰了3個先進(jìn)黨支部，17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。發(fā)揮群團(tuán)作用，豐富精神文化生活。通過組織開展豐富多彩的群眾性文化活動，營造了“和諧質(zhì)監(jiān)”“文化質(zhì)監(jiān)”的濃厚氛圍。原因有三：一是許多實力企業(yè)的產(chǎn)品未能列入《08年中國名牌產(chǎn)品目錄》，無法參評；二是列入中國名牌產(chǎn)品目錄的實力企業(yè)產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，無法申報；三是“科華牌不間斷電源”具備申報中國名牌實力，盡管生產(chǎn)基地設(shè)在*，但總部在廈門，直接從廈門申報。目前我局已將此項工作交由市情報所進(jìn)行市場化運作，有兩家企業(yè)申請使用專用標(biāo)志的材料已上報省局待批。一是要嚴(yán)格內(nèi)部管理，進(jìn)一步落實各項管理制度和措施，確保全系統(tǒng)內(nèi)部的安全穩(wěn)定。一是加強績效考核，促進(jìn)有效履職。一是開展部分縣級局副局長職位競爭上崗，加強人才隊伍培養(yǎng)與使用，把一批綜合素質(zhì)高，年輕有為的干部及時充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中，壯大基層領(lǐng)導(dǎo)班子力量。做好改革期間干部的思想穩(wěn)定工作。一是積極申報省級車輪檢測中心，為下一步申報建設(shè)國家級車輪檢測中心打下基礎(chǔ)。（六）積極籌備召開全市標(biāo)準(zhǔn)化和品牌工作會議。等市長辦公會討論通過后，即以市政府名義組織召開會議。市局對全系統(tǒng)工程項目實行統(tǒng)籌管理：統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計圖紙、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督實施監(jiān)督。及時總結(jié)試點改革中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為明年全面推進(jìn)全市計量技術(shù)機構(gòu)改革做好充分的準(zhǔn)備。突出抓好班子合力，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。二是以龍海局“六個實”工作經(jīng)驗為學(xué)習(xí)典型，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律、會議紀(jì)律等，狠剎作風(fēng)散慢、工作拖拉等不良習(xí)氣。二是繼續(xù)加強奧運期間的食品安全與特種設(shè)備安全監(jiān)管，進(jìn)一步突出監(jiān)管重點，加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，強化特種設(shè)備安全監(jiān)察，確保奧運期間不發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。七、下半年工作思路下半年，我局要在總結(jié)上半年工作得失、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上揚長避短，不斷改進(jìn)，克服不足，敦促后進(jìn)工作迎頭趕上。我局原先嘗試走政府運作的路子，先由物價部門定價，再由統(tǒng)一政府銷售。主要有以下幾點：（一）中國名牌處于零申報狀態(tài)。如：組織婦委會外出考察活動；全系統(tǒng)干部職工書法、攝影比賽；拔河比賽，團(tuán)支部換屆選舉活動等。三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好基層黨組織建設(shè)。通過開創(chuàng)預(yù)防職務(wù)犯罪新渠道，不斷增強預(yù)防職務(wù)犯罪的工作成效，使預(yù)防職務(wù)犯罪機制得以不斷完善。我局首次專門制定《關(guān)于進(jìn)一步加強技術(shù)機構(gòu)監(jiān)管的實施意見》，針對技術(shù)機構(gòu)的工作性質(zhì)，有針對性地建立健全監(jiān)管制度體系，在實施服務(wù)承諾制、績效考核制、問責(zé)制、責(zé)任追究制等制度的同時，重新規(guī)范學(xué)（協(xié)）會運作機制，完善收費、采購等制度。五、抓文化建設(shè)，打造和諧質(zhì)監(jiān)團(tuán)隊（一）完善制度體系，以規(guī)范管理促進(jìn)隊伍安全重新修訂績效考核制度體系。改革采取分期分階段進(jìn)行，今年先對龍海市和漳浦縣計量所進(jìn)行試點改革，摸索建立以*市計量所為核心，縣（市）級計量檢定站為輔助和延伸的集團(tuán)化市場運作機制。完成年目標(biāo)數(shù)100%；督促送檢液化氣瓶64751只，完成年目標(biāo)數(shù)50%，與去年同期比增21%，檢驗報廢3512只。二是開展特種設(shè)備安全法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識競賽
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