【正文】 全保衛(wèi)方面雖然做了大量工作，取得了一定的成績。部分偏遠網(wǎng)點經(jīng)營效益差、人員不足，防范設施落后，存在嚴重的安全隱患。加強安全保衛(wèi)隊伍建設，充實專職安全保衛(wèi)人員和聯(lián)社專職押運人員，提高工作素質(zhì)和對基層社的服務意識。對全轄營業(yè)機構的自衛(wèi)武器，報警、消防設施等進行全面檢查，對短缺的設施，即時進行配備和維修；加強值班、守庫、門衛(wèi)等崗位制度的落實，定期不定期的對各崗位進行有關規(guī)章制度的學習，警鐘長鳴，使各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)；加強槍支管理。上半年共實現(xiàn)不良貸款核銷1479萬元。比如，xx鎮(zhèn)高新遠一系列頂冒名貸款共收回103萬元，已認定絕對損失的xx水利站收回10萬元等。四、抵債資產(chǎn)處置工作全部完成截至年初，xx聯(lián)社多年來積壓的各項抵債資產(chǎn)基本處置完成，唯有x市xx塑化有限公司抵債資產(chǎn)因瑕疵較多未能處置，上半年我部圍繞該項抵債資產(chǎn)的處置工作先后與拍賣公司、潛在的意向購買者等進行了多次溝通協(xié)調(diào)，并花大氣力進行了相關的宣傳說服工作，最終于XX年3月10日在第三次拍賣會上將該項抵債資產(chǎn)以246萬元的價格成功拍賣變現(xiàn)，從而實現(xiàn)了xx聯(lián)社抵債資產(chǎn)的全部圓滿處置。第二，不良資產(chǎn)清收處置工作方式有待進一步豐富。今年，正值從省聯(lián)社到辦事處自上而下重視表外不良資產(chǎn)清收的關鍵時期，在此良好的背景氛圍下，我們也應抓住契機，將表外資產(chǎn)的清收重視起來，它不但是我們清收處置不良貸款的重要一部分，也會更大的為我社盤活資金、創(chuàng)造效益。資產(chǎn)管理部下半年若繼續(xù)承接上半年以清收不良為重點的工作，則會在不良貸款清收的道路上繼續(xù)深入探索，強化不良貸款清收能力，豐富清收方式，將更多經(jīng)濟、高效的清收方式運用到實際中去，借鑒高新遠系列頂冒名貸款處置的寶貴經(jīng)驗，爭取在上半年工作成績的基礎上更進一步。資產(chǎn)管理部XX年6月9日。通過運用債權拍賣方式處置xx集團以及陸豐陸通公司不良資產(chǎn)可以看出，這些新型不良貸款處置方式具有簡便快捷、遺留問題少等優(yōu)點，而且可以解決按照正常途徑無法核銷的不良貸款等多方面問題。下半年，資產(chǎn)管理部將按照辦事處分配任務以及聯(lián)社不良貸款下降要求有針對性地開展工作，廣泛運用多種措施做好不良清欠工作，力爭不良貸款絕對額、占比雙下降，繼續(xù)做好不良貸款的核銷工作。第三，xx聯(lián)社不良貸款余額較大，若再加之表外不良，其余額就更大，甚至翻倍，而如此大的不良貸款僅僅依靠資產(chǎn)管理部清收，即便取得了一定成績，但與如此大的存量相比也僅是冰山一角。XX年xx聯(lián)社不良貸款壓降任務為7000萬元，整個上半年我社不良貸款下降4020萬元，存量處置4494萬元，新增475萬元。不良貸款清收處置工作成績的取得有賴于聯(lián)社轉變思路強化資產(chǎn)部工作重點的職能轉變，有賴于資產(chǎn)部人員的齊心努力工作，相信該項工作的持續(xù)開展，定能更大促進xx聯(lián)社不良資產(chǎn)清收處置成效的取得，體現(xiàn)出xx聯(lián)社清收處置不良貸款的決心和信心，也大大促進了當?shù)匦庞铆h(huán)境的改善。此舉的實行大大激發(fā)了資產(chǎn)管理部清收不良貸款的積極性，XX年上半年實現(xiàn)不良貸款清收238萬元，其中收回五級分類不良可疑類貸款208萬，核銷類貸款17萬，認定絕對損失類貸款13萬。同時；嚴格執(zhí)行槍支領用、歸還登記制度、槍彈分離制度、嚴防涉槍案件的發(fā)生。加強安全教育，提高職工的警惕性和防范意識，做到警鐘長鳴。下辦年計劃做好如下工作：加大資金投入，解除安全隱患。由于網(wǎng)點多、路途遠，專用運鈔車不足，部分信用社的分支機構存在普通車輛運鈔現(xiàn)象。五、認真落實省公安廳、中心支行組織的金融安全防范技能練兵比武活動，全轄員工人人參與，認真學習。為了保證現(xiàn)金調(diào)運途中的安全，聯(lián)社除每天早、晚將城區(qū)內(nèi)二十二個網(wǎng)點的款、帳接送外，改變基層信用社用普通車輛非武裝押運的局面，實行統(tǒng)一武裝押運，降低了風險、減少了費用。同時采用白天普遍查，夜間重點查，晚上電話查，對檢查出有安全隱患的單位就地處理解決，其他問題，限期整改，不留隱患。年初，我們首先成立以聯(lián)社一把手為組長，主管副主任為副組長，其他職能科室為成員的“三防一?！惫ぷ黝I導小組，同時要求基層信用社也成立了相應的組織，定期不定期的召開安全保衛(wèi)工作專題會，研究部署各個階段的“三防一保”工作，及時傳達上級文件精神，監(jiān)督落實安全保衛(wèi)制度，整改安全隱患。一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；二是繼續(xù)抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務的監(jiān)控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。目前，我社的中間業(yè)務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結算、銀行卡業(yè)務、理財、委托收付等主中間業(yè)務相比，我社的中間業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。基層信用社對存款考核不規(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。共4頁,當前第3頁1234三、存在的主要問題 回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。 ，增強凝聚力。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊伍建設，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。元至6月來，共開展常規(guī)稽核xxx次，專項稽核xxx次，確保了各項規(guī)章制度的落實。一是明確責任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。 。繼續(xù)實行領導班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。對xx年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。 ㈢落實堵清結合，加大盤活力度，提升發(fā)展質(zhì)量 “四個重點”，化解存量風險。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農(nóng)貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應。 ，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx余萬元。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。各項支出xxx萬元，收支扎差盈余xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。 ㈢不良貸款有所下降。第三篇：市聯(lián)社上半年工作總結上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發(fā)展要務，突出支農(nóng)主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。截止6月末，我社的中間業(yè)務收入僅為xxx萬元，占總收入的xxx%，僅完成全年計劃的xxx%。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；二是依法清收執(zhí)行難。部分信用社偏好于發(fā)展存款大戶，對基礎客戶重視不夠，導致存款出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，5月份存款較上月下降xxx萬元，其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；二是考核落實不到位。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，；二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了“向四川災區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務理論水平。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業(yè)務規(guī)模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。㈤堅持合規(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證，強化合規(guī)經(jīng)營。元至6月，全市各項費用列支xxx萬元，控制在指標之內(nèi)；二是強化資金核算，提高資金運用率。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元。截止6月末，我社利息收入達xxx萬元；二是大力拓展中間業(yè)務市場。票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自xx年認購xxx萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。為了支持農(nóng)戶災后重建、恢復生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調(diào)，第一時間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內(nèi)，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災戶，在最短的時間內(nèi)投放貼息貸款xxx萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了xxx個，信用村總數(shù)到達了xxx個，信用農(nóng)戶約xxx萬戶。一是做好企業(yè)評級授信及年審。半年來，共新增系統(tǒng)大戶xxx戶，吸引大戶資金xxx萬元；二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35