【正文】 進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購(gòu)提供決策依據(jù)。各收購(gòu)企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購(gòu)進(jìn)村，預(yù)約收購(gòu)，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購(gòu)小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購(gòu)。思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。4月份，臺(tái)子堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)先對(duì)1500噸小麥進(jìn)行了出庫(kù)。另一方面做好倉(cāng)容的防潮維修、空倉(cāng)衛(wèi)生消毒、收購(gòu)器材的保養(yǎng)、收購(gòu)資金的籌備等收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。通過自查，掌握了我市糧食庫(kù)存五個(gè)方面的情況：一是掌握了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況。五是掌握了倉(cāng)儲(chǔ)管理和收購(gòu)資格情況。先后對(duì)7個(gè)有收購(gòu)資格證單位和4個(gè)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了檢查。三是加強(qiáng)“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對(duì)28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫(kù)存、糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)施不定期的檢查。針對(duì)已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實(shí)，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握了全市糧油經(jīng)營(yíng)戶的情況。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，落實(shí)“豐產(chǎn)倉(cāng)”計(jì)劃。按照國(guó)家糧食局《關(guān)于開展“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動(dòng)糧食企業(yè)“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)召開全體會(huì)員會(huì)議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會(huì)理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，修改了章程。 九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。同時(shí)為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)告》。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、奮力中百?gòu)?qiáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動(dòng)。五是圍繞“三萬”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉，推動(dòng)了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動(dòng)。完成外來投資實(shí)際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86％。二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對(duì)糧食工作新形勢(shì)，我局在XX年經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《XX年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫(kù)實(shí)行包倉(cāng)到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫(kù)關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。一是在托市小麥的出庫(kù)中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫(kù)。目前，已收購(gòu)小麥16494噸。目前，1樓打樁完成80%，四號(hào)樓打樁完成50%；到位資金3450萬元。措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購(gòu)銷政策重點(diǎn)檢查我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于XX年全市糧食庫(kù)存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急通知》的文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于5月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)制定國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家政策性糧食承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫(kù)必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫(kù)存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫(kù)的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺性；嚴(yán)格按照最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng)價(jià)銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫(kù)，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落到實(shí)處。三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫(kù)存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫(kù)工作的檢查，力爭(zhēng)我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。三是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式。三是把爭(zhēng)取國(guó)家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉(cāng)改造，爭(zhēng)取早日投入使用。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)能力，保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉(cāng)儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)95%以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資一是把藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭(zhēng)取到年底到位資金1個(gè)億，建成20層樓2棟。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購(gòu)銷業(yè)務(wù)量。三、下半年工作安排強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)規(guī)范有序一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫(kù)銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫(kù)檢驗(yàn)出證率達(dá)到 100%。該項(xiàng)目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計(jì)，總投資600萬元，容量1XX噸。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目。二是主動(dòng)出擊與山西洪洞、河津、晉城等國(guó)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)系購(gòu)銷業(yè)務(wù)，35月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國(guó)儲(chǔ)庫(kù)簽訂代收代儲(chǔ)合同4萬噸。夏糧收購(gòu)期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無證經(jīng)營(yíng)21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國(guó)家政策。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。結(jié)合實(shí)際情況，測(cè)算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等30余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。糧食購(gòu)銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況１、實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。三是圍繞“對(duì)標(biāo)進(jìn)位、分類定級(jí)”，通過黨員分析評(píng)議、分類定級(jí)、開展“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學(xué)生等活動(dòng)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。對(duì)商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個(gè)工作專班。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。目前，全市糧食企業(yè)倉(cāng)房屬性、倉(cāng)型、倉(cāng)房結(jié)構(gòu)、倉(cāng)房規(guī)格、建設(shè)時(shí)間、儲(chǔ)糧形式、維修改造等情況都已上報(bào)到省、宜昌市糧食主管部門。另一方面積極向省糧食局申報(bào)計(jì)劃，落實(shí)了1000套“豐產(chǎn)倉(cāng)”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。為打造放心糧油產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成品糧油與放心糧油對(duì)接，選擇5個(gè)生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽訂購(gòu)銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。五、實(shí)施成品糧油對(duì)接，擴(kuò)大糧油銷售市場(chǎng)。四、擬定“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)，打造“放心糧油”品牌。參與學(xué)校糧油招標(biāo)，審核資質(zhì)，對(duì)中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法15次，出動(dòng)檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營(yíng)單位81個(gè)次，查處問題糧油7起。三是掌握了儲(chǔ)備糧輪換情況。二、開展糧食庫(kù)存檢查，準(zhǔn)確掌握糧食庫(kù)存底數(shù)。小麥輪入從6月18日開始。一、輪換地方儲(chǔ)備小麥，確保地方糧食儲(chǔ)備充足。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿