【正文】 進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產進行調查，為夏糧收購提供決策依據。各收購企業(yè)堅持為農服務宗旨，倡導“農民是糧管所之本，糧管所是農民之家，競爭是經營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農民滿意收購企業(yè)”活動，實行責任到人，收購進村，預約收購，服務到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。思想再統一，目標再分解。措施再落實，重點再明確。采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。4月份，臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準備工作。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況。五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查。三是加強“放心糧油服務社”的監(jiān)管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統計、糧食衛(wèi)生質量實施不定期的檢查。針對已授牌的“放心糧油服務社”經營管理水平和經營條件參差不齊的現狀，為確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務社”建設標準，基本掌握了全市糧油經營戶的情況。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。六、推廣農戶科學儲糧，落實“豐產倉”計劃。按照國家糧食局《關于開展“危倉險庫”專項調查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調查工作。 5月17日，糧食行業(yè)協會召開全體會員會議，選舉產生了第二屆協會理事、會長、副會長、秘書長，修改了章程。 九、做好枝城資產處置遺留，切實維護穩(wěn)定大局。同時為預防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會穩(wěn)定風險評估暨應急處置預案報告》。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學校教育、兩聯兩促、三抓一促等活動。五是圍繞“三萬”，幫扶聯系村發(fā)展經濟、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉(xiāng)互聯、統籌共建活動。完成外來投資實際到位資金3450萬元，占全年目標4000萬元的86％。二、重點工作推進情況及措施創(chuàng)新機制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對糧食工作新形勢，我局在XX年經營管理基礎上，進一步修訂完善《XX年企業(yè)經營管理目標實施方案》等規(guī)章制度，采取強有力措施，全面推進。根據崗位或職務不同，各企業(yè)糧站職工、負責人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書，嚴把企業(yè)糧食出入庫關，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內的由企業(yè)承擔，超出部分由責任人承擔，并嚴肅追究責任。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。認真組織學習國家有關政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，已收購小麥16494噸。目前，1樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%；到位資金3450萬元。措施到位，確保我市糧油質量安全一是嚴把源頭關、生產關、流通關、入口關。嚴格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查我局嚴格按照《焦作市糧食局關于XX年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內國家政策性糧食承儲庫進行重點核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。完善管理制度，強化監(jiān)管措施，落實庫存管理責任制和責任追究制，進一步加大政策宣傳，強化承儲庫的責任意識，提高遵紀守法的自覺性；嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。三是突出重點，繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領先位次，跨入全省先進行列。三是改進經營方式。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質量，增強市場供應能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。積極應用現代化、科學化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現“一符四無”儲糧率達95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達100%。加大力度，全力推進項目建設和招商引資一是把藍堡國際項目作為重中之重，積極推進，爭取到年底到位資金1個億，建成20層樓2棟。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯系，爭取資金，加大購銷業(yè)務量。三、下半年工作安排強化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序一是與工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯席會議制度，開展聯合執(zhí)法活動。加強與農發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯系，及時通報有關情況。成立由局主要領導為組長、相關科室負責人為成員的領導小組，并抽調業(yè)務骨干，組成檢查組。三是嚴格糧油銷售出庫的質量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達到 100%。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴格按照“倉儲技術規(guī)范”要求設計，總投資600萬元，容量1XX噸。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯系購銷業(yè)務，35月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。夏糧收購期間，與工商部門聯合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經營21家，有力地維護了我市糧食收購市場秩序。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉變了職工作風，密切了干群關系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。結合實際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。糧食購銷繼續(xù)實行統一管理， 自主經營，分級核算，指標量化，費用定額，工效掛鉤，嚴格獎懲，逐級分解各項目標任務，激發(fā)全系統干部職工工作熱情與激情。實現“一符四無”儲糧率達100%，專儲糧“一符三專四落實”達100%。一、主要經濟責任目標完成情況１、實現糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標9000萬公斤的129%。三是圍繞“對標進位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學生等活動加強了基層黨組織建設。對商戶，在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協調工作。尤其是6月份以來，我局成立了協調組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。二是發(fā)揮好統籌協調功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結構、倉房規(guī)格、建設時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產倉”，年底可發(fā)放到農戶。為打造放心糧油產品，實現成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應的糧油都是放心的。五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。參與學校糧油招標，審核資質，對中標的糧油質量進行監(jiān)督。1至6月共開展聯合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經營單位81個次，查處問題糧油7起。三是掌握了儲備糧輪換情況。二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數。小麥輪入從6月18日開始。一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。圍繞工業(yè)經濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。發(fā)動全系統干部職工都來關心招商、參與招商，摸清在外人員的關系情況，多布網點、多收信息、多找客商。班子成員分工業(yè)經濟、招商引資一條線，糧食購銷、經營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統拿