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市場中心主任述職述廉與市場中心人帶領(lǐng)體會匯編(文件)

2024-11-22 22:40 上一頁面

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【正文】 化,增強對企業(yè)的認(rèn)同感、向心力,樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想意識,自覺地為企業(yè)的振興和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只有積極主動地圍繞黨委意圖動腦筋、搞謀劃,創(chuàng)造性地抓工作,才能取得主動權(quán),取得首長的信任和支持。實踐證明,工作任務(wù)完成得好,往往與研究在前,謀劃在前緊密相關(guān)。二是分析預(yù)測在前。彼此交往不能只講原則不講靈活,而要加強協(xié)調(diào)性。靈活是在不違背原則的基礎(chǔ)上,在處理問題的具體方法、措施上的靈活。人們經(jīng)??磩e人看得比較清楚,對待自己不能“身在廬山不識真面目”而要經(jīng)常查找差距性。所以,作為市場管理人員要在工作中做到取得成績受到肯定時,不盲目樂觀、沾沾自喜,要看到這只不過是某方面有進(jìn)步,并不代表所有方面都好,即使有成績也是多種因素促成的善于從表揚聲中體會出批評的味道來,不斷查找工作中的不足。樹立信心,排除萬難。要加強員工的精神教育,鼓舞信心,讓員工以在市場工作為榮,增進(jìn)員工對市場的向心力。這些似有似無的力量,除了個人素養(yǎng)的因素外,還得靠市場平常的訓(xùn)練來予以培養(yǎng)。事在人為,只要努力做,就會成功。千萬別找借口,因為工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人!市場中心工作,這是原來從未干過的工作,論學(xué)歷、論水平、論資歷我都很缺乏,但是不能以此為借口。因為工作關(guān)系,有幸在工作中比較多地接觸領(lǐng)導(dǎo),身上看到領(lǐng)導(dǎo)們博學(xué)、精神、作風(fēng)和水平,潛移默化使我受益匪淺。每天感到又學(xué)到新的東西、又有新的收獲。所有不符合職業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)都必須給予嚴(yán)格的糾正。這些都是學(xué)習(xí)的機會,都是學(xué)習(xí)的內(nèi)容,使我終生受益。學(xué)習(xí)創(chuàng)造機會,知識改變未來。把市場中心當(dāng)做自己的家一樣對待,要發(fā)揚主人公精神。市場在經(jīng)營過程中,應(yīng)將提高管理水平列為長期計劃認(rèn)真推行。市場的經(jīng)營不可缺少團(tuán)隊精神。毫無信心者在工作時常常沒精打彩、度日如年;信心十足者則表現(xiàn)出精神百倍、度日如春的風(fēng)貌。當(dāng)一個人聽不到一點批評時,也是失去別人關(guān)心和幫助,開始退步的時候。優(yōu)缺點都能講上好幾條,而對自己卻是云里霧里轉(zhuǎn),模模糊糊,似是而非。涉及到各部門之間的事要多商量,爭取別人的配合,有時需要主動為別人辦點事,分擔(dān)一點責(zé)任,下次辦起事來就方便。實際工作中要善于把握好原則性與靈活性之間的“度”。三是計劃準(zhǔn)備在前。注重前瞻性就要做到“三個在前”:一是觀察思考在前?!薄肮ぷ饕龊?,首先要想到,想都沒想到,還談什么做到。計劃工作不能被動應(yīng)付、按部就班,而要注重前瞻性。企業(yè)寶貴的財富是職工自身素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊伍,是保持企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)要樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的企業(yè)價值目標(biāo),確立為社會服務(wù),滿足人們物質(zhì)和精神方面追求的目標(biāo),不僅僅把企業(yè)目標(biāo)放在追求投資回報、利潤最大化和企業(yè)自身的發(fā)展上,這樣才能充分體現(xiàn)企業(yè)存在的社會價值。相反,如果員工反應(yīng)迅速,處理得當(dāng),將對市場形成積極而又有意義的宣傳。員工應(yīng)養(yǎng)成眼觀四路、耳聽八方及過目不忘的能力。只有發(fā)現(xiàn)問題,盡快改進(jìn)才有生存發(fā)展的可能,才有競爭的能力。每年提供500個攤位優(yōu)先安排給特困戶、殘疾人和下崗職工,降低攤位租賃金,幫助他發(fā)展自營經(jīng)濟,度過難關(guān),減少社會負(fù)擔(dān)。通過不懈的努力,干部職工終于打消上訪的念頭,恢復(fù)社會安定。11月24日縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)讓我出任靖西賓館改制工作組組長,進(jìn)住該館,繼續(xù)負(fù)責(zé)該賓館的改制工作,接此任務(wù)后,和工作組的全體成員團(tuán)結(jié)一心,克服困難,排除層層威脅和阻撓,經(jīng)過一個月的努力工作,終于順利完成上級交給靖西賓館的改制任務(wù)。這關(guān)鍵時刻,臨危受命,根據(jù)縣委、縣政府的安排,由我擔(dān)任工作組的組長,組織有關(guān)人員,深
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