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歐威特公司員工薪酬滿意度調查統(tǒng)計分析報告(文件)

2025-06-06 17:07 上一頁面

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【正文】 非關鍵崗位 關鍵崗位 0 20 40 40 在關鍵崗位群體中,回答 A,“略高于其他”的,為 0%;回答 B“持平”的,為 20%;回答 C“略低于其他公司”的,為 40%;回答 D“不知道”的,為 40%。 由此,成生兩組新數(shù)據(jù):了解市場 60%, 不了解市場 40%。由此,生成三組數(shù)據(jù):有市場競爭力 %、 無市場競爭力 %、 不知道 %。 綜合分析: 劣勢: 上海歐威特公司 公司中,在了解薪酬水平市場的人群中,近五成的人認為 上海歐威特公司 薪酬水平無市場競爭力。 (2)關鍵崗位群體,在了解薪酬市場的人群中,僅有三成以上的認為沒有市場競爭力。 合并 A、 B以代表“吸引力強”、合 D、 E以代表“吸引力弱”、 C代表“不確定”。 關鍵總結: 高工資群體中,對薪酬制度是否吸引人才的關注群體有八成以上,在這八成人群中,有近八成的人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 合并“吸引力強”和“吸引力弱”,以代表“關注群體”,用“不確定”來代表“非關注群體”。 合并 A、 B以代表“吸引力強”、合并 D、 E以代表“吸引力弱”、以 C代表“不確定”。 關鍵總結: 對薪酬制度是否吸引人才的關注群體高達十成,在這十成人群中,有六成人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 合并“吸引力強”和“吸引力弱”,以代表“關注群體”,用“不確定”來代表“非關注群體”。 劣勢: (1)對薪 酬制度關注的群體中,有八成以上的人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 (三)公平性 然而,對薪酬的滿意度不僅僅決定于薪酬水平和其競爭性,還決定于其他因素,如公平性、激勵性、對薪酬制度的滿意度等。 把相近的 A、 B、 C合并為一類,代表“合理”, D、 E合并為一類,代表“不合理”。 合并同類項之后,二組數(shù)值分別為:合理 %、不合理 %。 關鍵提示: 認為不公平的占五成以上。 非關鍵崗位的群體中,回答“非常高”的,為 0%;回答“較高”的,為 0%;回答“差不多”的,為%; 回答“較低”的,為 %;回答“非常低”的為 %。 劣勢: 認為內部不公平的占五成以上,其中,高工資群體與關鍵崗位群體均高達六成認為不公平,高出全體員工的平均水平。 高工資群體與低工資群體 高工資群體:回答 A“這 種現(xiàn)象在所難免”的,為 %; 回答 B“現(xiàn)象普遍”的,為 0; 回答 C“聽說有”的,為 0;回答 D“不知道”的,為 %。 關健問題: 在低工資群體里,有六成以上的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象 。 關健問題: 在關鍵崗位群體里,有六成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。 公司里有人干的少拿的多么39%4%7%50%ABCD ___________________________________________________________________________________________________________ 綜上所述: 劣勢: 有五成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象,在關鍵崗位群體里,有六成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。 將 A與 B合并以代表“公平”;將 D與 E合并以代表“不公平”,以 C代表“不確定”,生成三組數(shù)據(jù): 公平 %, 不公平 39% , 不 確定 % 再將“公平”與“不公平”合并以代表“敏感人群”;以“不確定”代表“非敏感人群”。 合并以代表“敏感人群”;以“不確定”代表“非敏感人群”。 合并“公平”與“不公平”以代表“敏感人群”;以“不確定”代表“非敏感人群”。 由此,生成兩組新數(shù)據(jù):敏感人群 80%, 非敏感人群 20%。 合并“公平”與“不公平”以代表“敏感人群”;以“不確定”代表“非敏感人群”。 對回報公司與否問題的敏感群群量大,全體調查人群中,有八成以上的人對此敏感;高工資群體 中,有九成人;關鍵崗位群體中,有為八成以上的人。 調查題目 a,“您認為您的薪酬與您的職位是 (題 15)”回答 A“非常相稱”的,為 0;回答 B“基本相稱”的,為 %;回答 C“不確定”的,為 %;回答 D“不相稱”的,為 33%;回答 E“非常不相稱”的,為 %; 合并 A、 B,代表“相稱”;合并 D、 E,代表“不相稱”; C代表 , “不確定”,生成三組數(shù)據(jù): 相稱 %, 不相稱 %, 不確定 %。 合并同類項后,生成三組數(shù)據(jù):相稱 %, 不相稱 %, 不確定 O%。 合并同類項后,生成三組數(shù)據(jù):相稱 %、不相稱 %、不確定 %. 合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”,以“不確定”代表“非敏感群”,生成二組新數(shù)據(jù):敏感群 : %、 非敏感群: %。 合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”,以“不確定”代表“非敏感群”,生成二組新數(shù)據(jù):敏感群 : 100%、 非敏感群: 0%。 關鍵提示:在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群八成以上,在這群人中,近成的人不滿意。對該問題敏感群群量大,總體有近九成。 調查題目 b:“您覺得目前的工資(就)能體現(xiàn)您的個人價值嗎?”(題 23) 認為 A“肯定能”的,為 %;認為 B“應該能”的,為 %;認為 C“不確定”的,為 %;認為 D“不能”的,為 43%;認為 E“絕對不能”的,為 25%。 由此 ,生成二組新數(shù)據(jù):敏感人群: %、 非敏感人群: %。 再將“能”、“不能”項合并,以代表“敏感人群”;以“不確定 ”代表“非敏感人群”。 再將“能”、“不能”項合并,以代表“敏感人群”;以“不確定”代表“ 非敏感人群”。 對此敏感人群群量大,被調查員工中有八成以上,高工資群體和關鍵崗位群體均為十成。認 為 A“ 非常好”的,為 %;認為 B“比較好”的,為 25%;認為 C“一般”的,為 %;認為 D“比較差”的,為 21%;認為 E“很差”的,為 0%。 合并同類項后,生成二組數(shù)據(jù):可以接受 、不可以接受 %。 合并同類項后,生成二組數(shù)據(jù):可以接受 100%、不可以接受 0%。 你覺得公司分配機制公平性做得?7%25%47%21%0%ABCDE ___________________________________________________________________________________________________________ 無論公司的策略是什么,但是,如果在薪酬制度上缺少合理性,就會影響薪酬的積極作用。 再合并“合理”與“不合理”以代表“敏感人群”,以 C代表“非敏感人群”。(見圖 ) 題目序號 分組 答案選項 % A B C D E 16 低工資 0 高工資 0 0 24 低工資 0 高工資 0 26 低工資 ___________________________________________________________________________________________________________ 高工資 28 低工資 高工資 31 低工資 0 高工資 0 0 33 低工資 0 高工資 37 低工資 0 高工資 0 40 低工資 0 高工資 0 合并同類項后,生成的三組數(shù)據(jù):合理 %、不合理 %、不確定 %。 關鍵崗位群體中,回答“非??茖W合理”的,為 20%; 回答“比較科學合理”的,為 40%;回答“不確定”的,為 0;回答“不夠科學合理”的,為 40%;回答“非常不科學也不合理”的,為 0。由此生成二組新數(shù)據(jù):敏感人群 91%、 非敏感人群 %。 關鍵提示: 在薪酬制度合理性的問題上,敏感人群占八 成以上,在這八成以上的人群中,八成以上的人認為不合理。 制度合理性的測量: 調查題目:“您對目前公司薪酬制度科學性的評價是” (題 24): 回答 A“非常科學合理”的,為 %;回答 B“比較科學合理”的,為 %;回答 C“不確定”的,為 %;回答 D“不夠科學合理”的,為 32%;回答“非常不科學也不合理”的,為 %。 綜上所述:在分配機制在公平公正公開方面,優(yōu)勢很明顯,令絕大部分員工滿意,只有二成的人認為不可接受,高工資群體有二成,關鍵崗位群體無。 在關鍵崗位群體 在關鍵崗位群體里:認為“非常好”的,為 0%;認為“比較好”的,為 80%; 認為“一般”的,為20%;認為“比較差”的,為 0;認為“很差”的,為 0。 提示關鍵: 只有二成 的人認為公司的分配機制在公平公正公開方面令人不可接受。 優(yōu)勢:關鍵崗位沒有人回答“絕對不能” 。 綜上所述: 就工資能否體現(xiàn)個人價值的回答上,絕大多數(shù)人表示不滿,劣勢較為明顯。 關鍵崗位群體 關鍵崗位群體中,回答“肯定能”的,為 20%;回答 B“應該能”的,為 20%;回答 C“不確定”的,為 0; 回答 D“不能”的,為 60%;回答 E“絕對不能”的,為 0。 高工資群體 在高工資群體里,回答“肯定能”的,為 %;回答“應該能”的,為 %;回答“不確定” 的,為 0;回答“不能”的,為 %;回答“絕對不能”的,為 %。由此,生成三組數(shù)據(jù): 能 %、不能 68%、不確定 %。 優(yōu)勢: 回答極不相稱的不到一成,而且關鍵崗位與高工資群體中沒有一個人認為極不相稱。高工薪群體中,有六成以上的人;關鍵群體中,有四成的人。 在非關鍵崗位群體里,認為“非常相稱”的,為 0;認為“ 基本相稱”的,為 %;認為“不確定”的,為 %;認為“不相稱”的,為 %;認為“非常不相稱”的,為 %。 在關鍵崗位群體里,認為“非常相稱”的,為 0;認為“基本相稱”的,為 60%;認為“不確定”的,為 0; 認為“不相稱”的,為 20%;認為“非常不相稱”的,為 20%。 關鍵提示: 在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群高達十成,在這群人中,六成以上的人感到不滿。 關鍵提示: 在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群近九成,在這近九群人中,四成以上的人不滿意。 優(yōu)勢: 雖然對公司回報公平上,認為不公平的所占比較較高,但不滿程度沒有達到極限,因為沒有一個人認為“非常不公平”。 關鍵提示:對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上,在這八成人群中,認為回報不公平的有四成以上的人。 非關鍵崗位群體: 回答 A“非常公平”的,為 0;回答 B“基本公平”的,為 %;回答 C“不確定”的,為 13%;回答 D“不公平”的,為 %;回答 E“非常不公平”的,為 0%。 關鍵提示: 對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上,在這八成人群中,認為回報不公平的有三成以上的人。 低工資群體里,回答 A“非常公平”的 ,為 0;回答 B“基本公平”的,為 %;回答 C“不確定”的,為 %;回答 D“不公平”的,為 %;回答 E“非常不公平”的,為 0%。 高工資群體與低工資群體: 高工資群體: 回答“非常公平”的,為 0;回答“ 基本公平”的,為 %;回答“不確定”的,為 %; 回答“不公平”的,為 %;回答“非常不公平”的,為 0%。 優(yōu)勢: 在高工資群體 里,有近三成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象,大多數(shù)高工資群體里,認為公司分配較為公司。 合并同類項生成兩組數(shù)據(jù):有這種現(xiàn)象 %, 沒有這種現(xiàn)象 %。合并同類項生成兩組數(shù)值:有這種現(xiàn)象 60%;沒有這種現(xiàn)象 40%。 關健問題: 在高工資群體里,有近三成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象 。 將 A、 B、 C同類項合并以代表“有這種現(xiàn)象”,讓 D代表“沒有這種現(xiàn)象”,從而生成兩組數(shù)據(jù):有這種現(xiàn)象 (50%), 沒有這種現(xiàn)象 (50%)。 關鍵提示: 認為不公平的占五成以上。 合并同類項之后,生成二組數(shù)據(jù)為:合理 40%、 不合理 60%。 在低工資群體里,回答 A“非常高”的為 0%;回答 B“較高”的,為 %;回答 C“差不多”的,為%;回答 D“較低”的,為 %; 回答 E“非常低”的,為 %。 關鍵提示: 認為內部不公平的占五成以上。 內部公平性:將個人薪酬與企業(yè)內部其他員工薪酬相比較所產生的感受; 分配公平性:組織成員對本企業(yè)薪酬分配制度的感受; 回報公平性:個人勞動付出與實際回報的感受 期望公平性:個人期望值在企業(yè)所獲得的實現(xiàn)程度的感受 ______________________________________________________________________________________________________
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