關(guān)于職教中心的辦公室工作總結(jié)與關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作自查報(bào)告匯編(文件)
【正文】 累，受氣不賭氣。離開(kāi)了服務(wù)，辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。因此，我要求每個(gè)工作人員必須做到靠服務(wù)樹(shù)形象，靠服務(wù)贏認(rèn)同，通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)樹(shù)良好的形象。三是筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)。促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。因此我們利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累、多練習(xí)，并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。作為辦公室主任，我以身作則，認(rèn)真辦理每一件事，同時(shí)耐心做好傳、幫、帶，小至如何接聽(tīng)電話(huà)、請(qǐng)示報(bào)告，大到文稿的擬定、對(duì)外接待都對(duì)新同志言傳身教，使新同志的辦事能力逐漸得到提高。五是扎實(shí)做好人事、檔案及評(píng)優(yōu)評(píng)模工作。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、效率觀(guān)念，不斷提高服務(wù)水平，為高邑職教的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新增貧困戶(hù)15戶(hù)，貧困人口40人，新進(jìn)率占3%。并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)三名工作人員主要負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作。對(duì)貧困戶(hù)識(shí)別，幫扶的過(guò)程，我鎮(zhèn)采取公示制度，分村對(duì)貧困戶(hù)名單進(jìn)行公示在經(jīng)公示無(wú)異議后，報(bào)鎮(zhèn)人民政府審核，確定出全鎮(zhèn)貧困戶(hù)名單，并在各行政村進(jìn)行第二次公示。三、存在的困難及問(wèn)題一是村兩委干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作懈怠；二是對(duì)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策理解不夠深入，開(kāi)展工作有畏難情緒；三是有些貧困戶(hù)素質(zhì)不高，有些貧困戶(hù)在幫扶過(guò)程中總是“等、靠、要”主動(dòng)發(fā)展的一是不強(qiáng)，導(dǎo)致很多貧困戶(hù)生產(chǎn)能力不足。我鎮(zhèn)為確保脫貧攻堅(jiān)工作的有序進(jìn)行，在對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行復(fù)核的過(guò)程中，采取分管領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查的辦法，有效地的確保的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；在對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)性的提出為每戶(hù)貧困戶(hù)建立“連心卡”的想法，并馬上進(jìn)行實(shí)施，確保了每戶(hù)貧困戶(hù)都有鎮(zhèn)政府職工作為幫扶責(zé)任人
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