化工企業(yè)冬季防火安全知識(shí)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編(文件)
【正文】 錄。建議設(shè)備大修申請(qǐng)單附件增加檢修方案。電氣部3月份培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施，全年培訓(xùn)內(nèi)容較少。一期污水涼水塔風(fēng)機(jī)電纜橋架腐蝕嚴(yán)重。動(dòng)力部主控制樓一樓物品擺放雜亂。1動(dòng)力部除塵控制室室內(nèi)衛(wèi)生很差。1罐區(qū)拆除現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火措施(現(xiàn)場(chǎng)滅火器是空罐)。1甲醚壓縮廠房現(xiàn)場(chǎng)操作室內(nèi)工具柜物品擺放雜亂，文件筐、操作椅等物品未定置。2循環(huán)水泵房潛水泵軟管不可作為壓力管道使用。2A5螺桿泵運(yùn)行過(guò)程中存在異響。動(dòng)力部應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄填寫(xiě)不完善，如演練評(píng)審、演練總結(jié)和救援物資清單等內(nèi)容未填寫(xiě)。動(dòng)力部發(fā)電工段一月份班組安全活動(dòng)內(nèi)容填寫(xiě)較簡(jiǎn)單。合成部、造氣部、動(dòng)力部動(dòng)火作業(yè)票證內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確，如補(bǔ)充措施為環(huán)境動(dòng)火，危害識(shí)別為嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)規(guī)程，可降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。三、6月4日生產(chǎn)管理中心在山東公司組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作交流會(huì)。四、通過(guò)綜合檢查，山東公司現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理，檢修作業(yè)的安全措施的落實(shí)要詳細(xì)具體，責(zé)任落實(shí)到人，尤其是拆除現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自我防護(hù)意識(shí)薄弱，針對(duì)在此次檢查中暴露出的問(wèn)題，考核如下：甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實(shí)不到位，氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)滅火措施，考核造氣部部門(mén)績(jī)效分1分，部門(mén)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及拆除現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查監(jiān)督不到位，習(xí)慣性違章作業(yè)不能及時(shí)落實(shí)考核，考核生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部部門(mén)績(jī)效分各1分。甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，二樓、三樓檢修平臺(tái)無(wú)防墜落措施，考核甲醚部部門(mén)績(jī)效分1分，部門(mén)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。中心按照集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作要求，根據(jù)山東公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作推進(jìn)情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍和危害識(shí)別方法進(jìn)行詳細(xì)的界定和闡述，并建議安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要積極組織相關(guān)人員召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)討論會(huì)，及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施事件樹(shù)分析圖和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行論證分析，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備、設(shè)施事件樹(shù)分析圖進(jìn)行補(bǔ)充和完善。安保部定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，頻次為1次/月。系統(tǒng)停車(chē)方案安全措施的落實(shí)、各類(lèi)安全作業(yè)票證、作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志、危險(xiǎn)性作業(yè)的有害因素
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