公司財務(wù)部職員年終工作總結(jié)結(jié)尾與公司財務(wù)部部長個人工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。第二在于公司內(nèi)部。但其它部門做事就慢悠悠的，這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù)。干事之間也要加強交流，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃發(fā)展。不過這是下下策，在緊急情況下使用。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒。避免矛盾激化，為著公司發(fā)展著想。 “吾日三省吾身”，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快，收獲更多。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。第三是對于公司聯(lián)。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。我是一個急性子，做事都喜歡在第一時間完成。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。財務(wù)部的常規(guī)工作是與活動部和兩個小組協(xié)商，制定每次活動的預(yù)決算表，管理好公司的賬務(wù)，收集每次活動金額量的發(fā)票報銷給公司聯(lián)財務(wù)部，必要時為活動購置獎禮品和材料值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間。工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機
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