京津冀冰雪災(zāi)害天氣交通保障應(yīng)急聯(lián)動(dòng)預(yù)案與人事主管工作計(jì)劃通用版匯編(文件)
【正文】 區(qū)（縣、設(shè)區(qū)市）政府負(fù)責(zé)。（3）三地公安交管部門密切關(guān)注道路滯留車輛排隊(duì)長度，估算滯留車輛及人員數(shù)量，必要時(shí)提出清障救援或支援需求，及時(shí)上報(bào)三地應(yīng)急辦。（6）三地公安交管部門及時(shí)向毗鄰的山西、內(nèi)蒙古等周邊?。ㄊ?、自治區(qū)）公安交管部門通報(bào)交通管制信息，必要時(shí)，請(qǐng)示公安部協(xié)調(diào)山西、內(nèi)蒙古等周邊省（市、自治區(qū)）公安交管部門采取配合措施，減少進(jìn)入本區(qū)域車輛數(shù)量。（1）三地交通運(yùn)輸部門加強(qiáng)與北京鐵路局、民航華北地區(qū)管理局的聯(lián)系，及時(shí)了解旅客進(jìn)出及滯留情況，根據(jù)出行量和交通狀況，指揮協(xié)調(diào)地面公交、軌道交通、省級(jí)客運(yùn)在重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)路線上配足運(yùn)力，適當(dāng)加密發(fā)車，確保旅客出行。三地屬地區(qū)（縣、設(shè)區(qū)市）政府加強(qiáng)會(huì)商，全面掌握應(yīng)急救援車輛底數(shù)，將救援車輛有關(guān)信息報(bào)告公安交管部門，并保障救援車輛按照規(guī)定的路線順利到達(dá)車輛滯留路段。三地宣傳部門協(xié)調(diào)做好信息發(fā)布和新聞宣傳工作，擬定三地聯(lián)合新聞通稿，協(xié)調(diào)相鄰省（市）宣傳部門，在各自行政區(qū)域內(nèi)開展宣傳。（2）三地宣傳部門要協(xié)調(diào)各自新聞媒體，及時(shí)向社會(huì)公眾發(fā)布航班起降和列車延誤預(yù)計(jì)情況等信息，避免旅客繼續(xù)前往場站聚集。三地交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)道路權(quán)屬單位，在車輛通過高速公路收費(fèi)站時(shí)，告知司機(jī)在應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)期間收聽指定的交通廣播電臺(tái)，并通過戶外顯示屏、設(shè)置臨時(shí)提示牌等方式提醒司機(jī)，及時(shí)獲取應(yīng)急服務(wù)保障工作信息。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，機(jī)構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化情況，結(jié)合在應(yīng)急處置過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況，適時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂。，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見?？捶ǎ屗麄兌嗵嵋庖?、多提建議。我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。不過我相信，只要肯努力，機(jī)會(huì)就會(huì)來到你的身邊！。在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。，就人事主管工作范圍
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