【正文】 。工程估算投資13億元。其中，縣城武隆路北通段全長(zhǎng)約800米，設(shè)計(jì)寬度24米。目前，已完成該工程測(cè)量放線、費(fèi)用測(cè)算等前期準(zhǔn)備工作。大廣高速公路永清連接線工程。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)路，工程估算投資2240萬(wàn)元。（二）公路養(yǎng)護(hù)——綠化工程廊霸線南段中央隔離帶綠化改造工程。在全市公路綠化季度聯(lián)查中獲得第一名。在全市公路養(yǎng)護(hù)季度聯(lián)查中獲得第一名。——路政管理上半年，發(fā)生路政案件13起，查處13起，結(jié)案率100％。二是按照上級(jí)安排完成了62部營(yíng)運(yùn)客車《道路運(yùn)輸證》的換發(fā)新證工作，合格率100%。五是在專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)中，上半年共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次，70余車次，清理違章占道出租車200余車次，制止客運(yùn)車輛違章攬客行為30起，清理維修業(yè)戶占道經(jīng)營(yíng)行為20余起，城區(qū)交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。上繳稅金3000元。特別是農(nóng)村公路工程，既要保證工程造價(jià)讓利于民，又要保證高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工。二是強(qiáng)化源頭管理，做到三不準(zhǔn)，即：無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍不準(zhǔn)參建、未經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的物料不準(zhǔn)投入使用、未經(jīng)驗(yàn)收的工程不準(zhǔn)交工。要求每完成一道工序，由質(zhì)量監(jiān)督組對(duì)各個(gè)工地統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序，堅(jiān)決不搞過(guò)得去工程，力保工程建設(shè)不出問(wèn)題。公路養(yǎng)管協(xié)調(diào)發(fā)展。今年3—4月份，按照“多樣性、層次性、生態(tài)型”的設(shè)計(jì)理念，出動(dòng)養(yǎng)路工人360余人次，動(dòng)用風(fēng)鎬、水車、機(jī)動(dòng)三輪等各種機(jī)械設(shè)備450臺(tái)次，對(duì)廊霸線南段全長(zhǎng)9公里路段的中央隔離帶，進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換新植。上半年，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，我縣先后較為圓滿地接待了市政協(xié)委員視察、省交通廳領(lǐng)導(dǎo)視察等地方公路養(yǎng)管工作視察、檢查工作。二是強(qiáng)化危貨運(yùn)輸企業(yè)管理，采取簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開例會(huì)等形式，對(duì)危貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全運(yùn)輸教育，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。局屬企業(yè)注重內(nèi)部挖潛?？瓦\(yùn)總站繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)短途客運(yùn)班車的日常管理，為城鄉(xiāng)旅客提供安全舒適的乘車服務(wù)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的縣城環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。向廣大客、貨運(yùn)出租業(yè)戶講清此次治理活動(dòng)的目的、意義和要求，動(dòng)員相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶主動(dòng)配合綜合治理活動(dòng)。為解決客運(yùn)車輛不按規(guī)定線路行駛、隨意停車攬客行為，該局在武隆路原二小路口北側(cè)50米外、縣城北大街財(cái)政局宿舍路口東側(cè)50米外，設(shè)立“客運(yùn)車輛臨時(shí)停靠點(diǎn)”4個(gè)；將原武隆路、金雀街路口處“客運(yùn)車輛臨時(shí)?？奎c(diǎn)”向西調(diào)整50米，要求客運(yùn)車輛做到按點(diǎn)停車、即停即走、不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停車攬客堵塞交通。先后組織養(yǎng)路工人620人次，養(yǎng)護(hù)機(jī)具140臺(tái)次，清理排水溝10公里，共清運(yùn)垃圾100余方，整修邊坡26000余米。在此基礎(chǔ)上，建立客、貨出租車治理長(zhǎng)效機(jī)制。一是注重組織建設(shè)。各基層廠、站、公司領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心進(jìn)一步加強(qiáng)。三是開展活動(dòng)。三、下半年工作設(shè)想。在縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極跑市局、省廳，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，爭(zhēng)取廊涿高速連接線盡快開工建設(shè)，年內(nèi)通車。繼續(xù)加大對(duì)各建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街盡快籌集建設(shè)資金，早開工、早通車。按照分級(jí)養(yǎng)管的原則，做好地方公路養(yǎng)管工作。其中，重點(diǎn)打造廊霸線整體景觀，及時(shí)清除路面遺撒物，清除邊溝白色垃圾，保證公路景觀效果。下半年，在重點(diǎn)整治上下功夫。（三不查：來(lái)永清企業(yè)送貨不查；農(nóng)用車輛不查；運(yùn)送病人車輛不查）大力開展交通執(zhí)法人員崗位練兵活動(dòng)。重點(diǎn)做好A級(jí)汽車綜合性能檢測(cè)站、二級(jí)維護(hù)作業(yè)站的經(jīng)營(yíng)工作，保證城鄉(xiāng)短途客運(yùn)班車安全運(yùn)營(yíng)。塑造交通執(zhí)法文明、規(guī)范的良好形象，保證無(wú)“三亂”。在運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展上，及時(shí)把握全縣項(xiàng)目大發(fā)展的背景，采取培育、規(guī)劃相結(jié)合得管理方法，科學(xué)管理運(yùn)力增長(zhǎng)，保證我縣商品運(yùn)得出，運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益繁榮。保證省級(jí)公路“暢、潔、綠、美”。做到通村道路專人養(yǎng)管，專職專責(zé)。全力做好20*年農(nóng)村公路建設(shè)前期工作，為我縣20*年農(nóng)村公路建設(shè)打好基礎(chǔ)。爭(zhēng)取廊滄連接線全長(zhǎng)27公里指標(biāo)全部通過(guò)批復(fù)，進(jìn)一步完善我縣地方路網(wǎng)。下半年，我局將進(jìn)一步加大跑省廳、市局的外聯(lián)力度，做好廊滄高速公路的跑辦、盯辦、催辦力度，爭(zhēng)取該條高速公路永清段年內(nèi)正式開工。提高了素質(zhì)、鼓舞了士氣，激發(fā)了職工熱愛(ài)交通，熱愛(ài)本職工作，為交通事業(yè)貢獻(xiàn)力量的熱情。局機(jī)關(guān)和局屬各單位堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度，加強(qiáng)廉政勤政教育、民主集中制學(xué)習(xí)教育、宗旨教育和執(zhí)政能力教育等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。教育引導(dǎo)全局各基層廠、站、公司領(lǐng)導(dǎo)干部在“想事、干事、干成事”上下功夫。對(duì)亂停亂放車輛發(fā)現(xiàn)一部，查扣一部，對(duì)駕駛員進(jìn)行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”強(qiáng)制宣傳教育，確?？h城客、貨出租車規(guī)范有序。為確保環(huán)境衛(wèi)生整治效果，建立廊霸線縣城段環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，安排王佃莊、養(yǎng)馬莊兩個(gè)養(yǎng)護(hù)道班，每周兩至三次對(duì)廊霸線縣城段環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃。截至到6月中旬，共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛300臺(tái)次，執(zhí)法人員440人次，清理各種違章占道出租車260余臺(tái)次，制止客運(yùn)車輛不按規(guī)定線路行駛、攬客行為30余起。三是規(guī)范治理。二是宣傳造勢(shì)。同時(shí)，將此項(xiàng)工作建立長(zhǎng)效機(jī)制，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。同時(shí)，原有汽車維修設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，4月份又購(gòu)進(jìn)充電機(jī)等汽車維修專用設(shè)備，對(duì)二級(jí)維護(hù)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)定，為車輛保養(yǎng)把好了質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)駕培市場(chǎng)管理。運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理。工程竣工后，我縣廊霸線南段綠化景觀水平得到明顯提升，進(jìn)一步打造“外喬內(nèi)灌中花草、一路兩溝六行樹、兩季有果三季有花四季常青”優(yōu)美行車環(huán)境，確保迎賓路線暢、潔、綠、美。上半年，緊緊圍繞“風(fēng)景綠廊工程”，全力抓好廊涿、廊霸、廊泊三條省道養(yǎng)管工作。實(shí)行三天一例會(huì)、一小結(jié)、一分析、一安排工作的管理方法，既便于宏觀調(diào)控，又便于微觀控制。三是嚴(yán)格工序驗(yàn)收管理。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。二、主要做法（一）經(jīng)濟(jì)工作抓重點(diǎn)公路建設(shè)科學(xué)管理。（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)汽車修理廠上半年完成產(chǎn)值69萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬(wàn)元，%%。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，文明執(zhí)法。（三）運(yùn)政管理——行業(yè)管理一是圓滿完成了一年一度的春運(yùn)工作和“五一”黃金周客運(yùn)任務(wù)。,清理路障垃圾2393立方米，東高線粉刷路樹3300棵，指導(dǎo)補(bǔ)植路樹11060棵，韓古線埋設(shè)公里碑、百米樁6千米。,標(biāo)準(zhǔn)化整修1*.1公里,，清運(yùn)垃圾等26*立方米、白色污染3萬(wàn)立方米，干線公路好路率達(dá)到100%，干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到100。干線公路綠化補(bǔ)植。預(yù)計(jì)大廣高速公路主線年內(nèi)開工，我縣連接線擇機(jī)開工