中級職稱培訓總結(jié)：加強學習教育-提升崗位履職能力與中級職稱干部培訓總結(jié)匯編(文件)
【正文】 總結(jié)，時間雖短，但還是讓我們體會到了拓展訓練的整體環(huán)節(jié)和目標意圖。第二是凡事預則立，不預則廢。何為線性思維，說白了就是“非黑即白，非對即錯”的一種絕對思維，在日常的工作中，線性思維的模式常常使我們的工作陷入困境，找不到解決的路徑，因為非此即彼，無法取舍。精辟的講解，獨到的見解，猶如醍醐灌頂。他從龐村經(jīng)濟會議開始講起，用大量詳實的歷史資料記載以及親自采訪當年參與龐村經(jīng)濟會議的老同志的第一手資料，給我們還原了一個更加真實、更加豐富的人民銀行成立的背景和過程。而反洗錢和征信知識的講座，讓我理解了人民銀行從事這兩項工作的原因和角色定位，了解了反洗錢和征信工作的重要性和作用，使我對人民銀行作為我國中央銀行高瞻遠矚，不圖一時一己之權(quán)力私利，為我國金融事業(yè)乃至經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展所作出的貢獻和努力感到驕傲和自豪，也更加堅定了從事這項事業(yè)的決心和信心。（三）對央行事業(yè)進一步了解，激發(fā)了對央行事業(yè)的熱愛培訓中有一堂課，是人總行黨委宣傳部巡視員講授“中國人民銀行成立的歷史背景”，剛開始，看到這個題目，并不是很感興趣，因為本身是學金融出身，對央行成立的背景還是有一定的了解的。（二）拔高了看問題的高度，開拓了視野在長期具體而繁瑣的日常工作中，人的視野有時會變得非常狹窄，整日思考的就是眼前的工作，很少能夠跳出來，從宏觀的角度去思考，去審視，而這次培訓，恰恰給了我這個難得的機會。聯(lián)想到我們的工作中，是不是也常常犯這樣的錯誤，方法不對頭，計劃不周全，導致過程混亂，效率低下，因此做任何工作，都要有好的方法和計劃，不能走一步說一步，周密的部署和規(guī)劃是成功的前提。一個團隊在執(zhí)行任務的過程中，總是會出現(xiàn)退縮和消極情緒，這時領(lǐng)導的作用就是要化解這種負面的情緒和影響，帶領(lǐng)整個團隊向前行進。（一）思維方式的受益和改變一是充分認識了領(lǐng)導和決策重要性。三是培訓針對的群體特殊，這是總行第一次將中級職稱人員作為一個獨立的群體進行培訓，這個中級職稱培訓班總行和xx培訓中心調(diào)研了兩年，今年首次開班，我們是第二期，從中可以看出總行對于中級職稱人員的重視，也是總行開展人才建設(shè)“雙通道”建設(shè)的一次非常有益的嘗試。十年后，故地重游，又來到xx培訓中心，參加為期10天的脫產(chǎn)培訓，心中充滿了感激和感謝
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