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中級職稱培訓總結(jié):加強學習教育-提升崗位履職能力與中級職稱干部培訓總結(jié)匯編(文件)

2024-11-21 22:54 上一頁面

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【正文】 總結(jié),時間雖短,但還是讓我們體會到了拓展訓練的整體環(huán)節(jié)和目標意圖。第二是凡事預則立,不預則廢。何為線性思維,說白了就是“非黑即白,非對即錯”的一種絕對思維,在日常的工作中,線性思維的模式常常使我們的工作陷入困境,找不到解決的路徑,因為非此即彼,無法取舍。精辟的講解,獨到的見解,猶如醍醐灌頂。他從龐村經(jīng)濟會議開始講起,用大量詳實的歷史資料記載以及親自采訪當年參與龐村經(jīng)濟會議的老同志的第一手資料,給我們還原了一個更加真實、更加豐富的人民銀行成立的背景和過程。而反洗錢和征信知識的講座,讓我理解了人民銀行從事這兩項工作的原因和角色定位,了解了反洗錢和征信工作的重要性和作用,使我對人民銀行作為我國中央銀行高瞻遠矚,不圖一時一己之權(quán)力私利,為我國金融事業(yè)乃至經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展所作出的貢獻和努力感到驕傲和自豪,也更加堅定了從事這項事業(yè)的決心和信心。(三)對央行事業(yè)進一步了解,激發(fā)了對央行事業(yè)的熱愛培訓中有一堂課,是人總行黨委宣傳部巡視員講授“中國人民銀行成立的歷史背景”,剛開始,看到這個題目,并不是很感興趣,因為本身是學金融出身,對央行成立的背景還是有一定的了解的。(二)拔高了看問題的高度,開拓了視野在長期具體而繁瑣的日常工作中,人的視野有時會變得非常狹窄,整日思考的就是眼前的工作,很少能夠跳出來,從宏觀的角度去思考,去審視,而這次培訓,恰恰給了我這個難得的機會。聯(lián)想到我們的工作中,是不是也常常犯這樣的錯誤,方法不對頭,計劃不周全,導致過程混亂,效率低下,因此做任何工作,都要有好的方法和計劃,不能走一步說一步,周密的部署和規(guī)劃是成功的前提。一個團隊在執(zhí)行任務的過程中,總是會出現(xiàn)退縮和消極情緒,這時領(lǐng)導的作用就是要化解這種負面的情緒和影響,帶領(lǐng)整個團隊向前行進。(一)思維方式的受益和改變一是充分認識了領(lǐng)導和決策重要性。三是培訓針對的群體特殊,這是總行第一次將中級職稱人員作為一個獨立的群體進行培訓,這個中級職稱培訓班總行和xx培訓中心調(diào)研了兩年,今年首次開班,我們是第二期,從中可以看出總行對于中級職稱人員的重視,也是總行開展人才建設(shè)“雙通道”建設(shè)的一次非常有益的嘗試。十年后,故地重游,又來到xx培訓中心,參加為期10天的脫產(chǎn)培訓,心中充滿了感激和感謝
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