20xx年一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》自我檢測-附解析(文件)
【正文】 什么標牌? 5．施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成。，支架基礎(chǔ)的沉陷和結(jié)構(gòu)物本身受力后的各種變形，還應(yīng)考慮1/2汽車荷載引起的彈性撓度。該方法正確的澆筑順序為：（1）墩頂0號塊；（2）墩頂0號塊兩側(cè)對稱懸澆梁段；（3）邊孔支架現(xiàn)澆段；（4）主梁跨中合龍段。施工項目部應(yīng)按設(shè)計圖紙和要求施工。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復(fù)焊前，應(yīng)重新參加焊工考試”。在投標階段，需要對工程造價組成進行全面考慮。3．應(yīng)該。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行。在確定分包方過程中主要考察分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系。除施工組織設(shè)計和竣工驗收文件外施工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有(1)施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底； (2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證；出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告；(3)施工檢(試)驗報告；(4)施工記錄；(5)測量復(fù)檢及預(yù)驗記錄；(6)隱蔽工程檢查驗收記錄；(7)工程質(zhì)量檢驗評定資料；(8)功能性試驗記錄；(9)質(zhì)量事故報告及處理記錄；(10)設(shè)計變更通知單、洽商記錄。②安全紀律牌；③防火須知牌；④安全無重大事故計時牌；⑤安全生產(chǎn)、文明施工牌；⑥施工總平面圖；⑦施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。 2．答：主要錯誤為未向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。4．（1）選擇違約金條款：支付違約金并返回定金，索賠額為20005％+80=180萬元（2）選擇定金條款：雙倍返還定金，索賠額為802=160萬元。2．應(yīng)該索賠。 ，應(yīng)采用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，應(yīng)由項目負責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、機械工、起重工、機械司機、道路沉降、管線變形。項目部應(yīng)就此項增加的工作量，事先征得設(shè)計變更或洽商和收集充分證據(jù)。檢驗地基承載力是否滿足施工荷載要求；防止由于地基沉降產(chǎn)生梁體混凝土裂縫。選項中，只有1個符合題意）正確答案：C正確答案：BA正確答案：C【正確答案】：D 參考答案：D【答案】DCC正確答案：C1正確答案：A1正確答案：D1正確答案：A1正確答案：B1正確答案：B1答案D1D1正確答案：D1正確答案：D【答案】B二、多選題（共10題，每題2分。 整個項目實施順利，在竣工驗收前有關(guān)部門進行施工技術(shù)文件預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不完全。為抓緊時間，該公司很快組成項目經(jīng)理部，項目部進行了臨建。3．A公司應(yīng)該承擔(dān)B公司造成損失的責(zé)任嗎？說明理由。當合同執(zhí)行到中期，經(jīng)銷商提供到價值約2000萬元時，對方以鋼材價格上漲過高為由提出中止合同，A公司認為對方違約，計劃提出索賠。施工中，由于該措施項目實際發(fā)生費用為500萬
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